La Direction présente un projet de restructuration nommé Opérateur Industriel Fibre Collecte Unique, inscrit dans les orientations de la stratégie «Trust the future».
Actuellement partagée entre la DINFRA et la Direction Technique des Réseaux (DTR) via les Directions Opérationnelles du Réseau (DOR), cette réorganisation vise à rassembler l’ensemble des opérations de collecte fibre sous une gouvernance unique au sein de la Direction des Infrastructures (DINFRA).
L’objectif affiché par l’entreprise vise la simplification de l’organisation opérationnelle, la standardisation des processus, et le renforcement des compétences techniques.
La CFE-CGC Orange fait le constat de risques structurels potentiels et un manque d’anticipation économique et sociale.
Le dossier présenté par la Direction s’avère juridiquement et factuellement incomplet au regard des exigences du Code du travail (articles L. 2312-8 et L. 2312-15) et de l’accord sur le Dialogue Social. En proposant une organisation pour laquelle les processus cibles restent à définir par de futurs groupes de travail, la Direction veut un chèque en blanc sur une boîte noire.
Sur le plan économique, aucun business case ni calcul d’efficience chiffré ne démontre la valeur ajoutée du projet. Sur le plan des conditions de travail, la grille d’analyse psychosociale met en lumière une dégradation directe du quotidien :
La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]
