L’emploi dans les UI avril 2015.pdf
Pour maintenir les résultats financiers en France, la baisse des effectifs est une des solutions magiques adoptées par la Direction. La moyenne d’âge élevée des équipes, et le nombre important de départs naturels favorisés par le plan séniors (TPS), constituent donc des opportunités pour la Direction, qui ne prévoit que des embauches peu nombreuses et très ciblées pour compenser les départs.
Les solutions pour assurer le service aux clients sont le recours à la sous-traitance et la création des Directions Intervention Régionale pour conduire en utilisant les effectifs actuels, vers une logique d’équipes multi métiers, équipes qui sauraient tout faire.
Est-ce compatible avec l’ambition affichée d’offrir à nos clients une « expérience incomparable » ? Et à quel prix pour les équipes ?
La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]
