Stratégie du Groupe : plus de questions que de convictions sur la stratégie définie…
Projets immobiliers. Vigilance sur :
l’organisation des espaces de travail en cohérence avec les exigences Métier,
la mise à disposition d’équipements collectifs –permettant le travail d’équipe,
la proposition pour les grandes métropoles d’espaces de télétravail sur sites Orange dans les grandes zones de vie pour simplifier les trajets domicile/travail…
Évolution de la Direction Formation et Développement des Compétences : la CFE-CGC s’interroge sur la capacité de la nouvelle organisation à répondre aux questions de fond touchant à la formation des salariés.
Conditions de déploiement du projet SISTER. En l’état actuel du projet, les élus CFE-CGC ont rappelé :
l’importance de former les équipes SI (ex Sigale) à la solution Sister,
l’importance de veiller à ne pas mettre sous tension certaines équipes en raison de surcharges d’activités pouvant générer des risques psycho-sociaux,
l’importance de veiller à adapter un planning réaliste au vu de l’avancement du projet et du fonctionnement opérationnel de la solution.
Point sur les recrutements au sein des FS&F : la CFE-CGC demande que cet « effort » de précision se fasse dans le cadre de la GPEC, pour reboucler sur des demandes récurrentes… qui remontent à 2014
Téléchargez le CR en PDF :cr_ce_septembre_2019.pdf
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
