Découvrez notre Livret d’accueil Alternants et nouveaux arrivants

Ce guide a été spécialement conçu pour faciliter votre intégration au sein du Groupe Orange. En quelques pages, vous y trouverez toutes les informations essentielles sur votre parcours, les ressources disponibles pour vous accompagner, et les clés pour bien comprendre le fonctionnement de l’entreprise. Un outil indispensable pour bien démarrer et vous épanouir dans votre nouvelle aventure professionnelle

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Articles complémentaires

  1. Bloc 3 : Bilan emploi 2025 incluant alternance, temps partiel et apprentissage (information) Un bilan alternance exemplaire, mais l’emploi reste le défi majeur Si l’alternance reste un vrai point fort de la DORM, comme le montre le bilan 2025, la situation de l’emploi continue de présenter des difficultés récurrentes. Alternance : le bilan 2025 est très positif. Les 56 alternants et contrats de professionnalisation représentent 7,1 % des […]
  2. BILAN ALTERNANCE 2025 : Former sans recruter Les indicateurs clés sont en dégradation avec un taux d’insertion professionnelle de 5,7% en 2025 (5,9% en 2024) et 295 alternants (-30 par rapport à 2024). De plus, le taux de féminisation baisse à 40,8% en 2025 (contre 42.4% en 2024). Les seuls points en amélioration sont les 6 ex-apprentis OB embauchés chez SCE (1 seul […]
  3. Le logement des salariés, un enjeu central pour la qualité de vie au travail et la performance collective. Orange conduit actuellement, à l’échelle du Groupe en France, une négociation sur la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT). Pour la CFE-CGC, cette démarche représente une opportunité de rappeler à l’entreprise l’importance des enjeux liés au logement des salariés : crise nationale du logement, frein à la mobilité professionnelle et à la fidélisation, mais aussi impact direct sur la performance, la cohésion et l’attractivité du Groupe. Face au refus d’Orange d’aborder ce sujet, la CFE-CGC a adressé une lettre au Directeur de la QVCT afin de l’inviter à intégrer ce volet structurant dans les discussions QVCT et dans la politique sociale de l’entreprise. La CFE-CGC propose également des mesures concrètes pour renforcer la marque employeur et améliorer le bien-être des salariés. Consultez l'intégralité du courrier   Courrier CFE CGC_13112025_Logement_QVCT.pdf
  4. Faire du logement une priorité nationale transpartisane : l’appel de la CFE-CGC « Il faut un véritable choc de politique publique articulant logement, emploi, mobilité, pouvoir d’achat, écologie et cohésion territoriale. » Au-delà des actions internes au groupe Orange, la CFE-CGC porte ce combat au niveau national. Notre organisation réclame que le droit au logement devienne une cause nationale transpartisane, portée par un engagement fort de l’État et des […]
  5. Orange vise 6 000 embauches d’ici à 2027 – La tribune de l’assurance – avec AOF (AOF) – Les organisations syndicales représentatives CFDT F3C, CFE-CGC Orange, CGT FAPT et la direction du groupe Orange ont signé, ce jour, un accord portant sur la gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour la France. Cet accord, qui vise à accompagner l’évolution des métiers et des compétences au sein du groupe en […]

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Quality Jobs Act : comment l’Union européenne veut encadrer l’intelligence artificielle au travail

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La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]