Emploi Métiers

La GPEC, un acronyme aride  pour désigner la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. En 2021,la Direction a dépassé ses objectifs de départs pour la période 2021-2023 avec 5 334 ETP (Equivalent Temps Plein) CDI sur la DOGO! La nouvelle formule TPS de 2022, ne devrait pas ralentir la cadence: avec  une perte d’effectifs de […]

Photo : Camille Millerand / Divergence Le déploiement à marche forcée de cette technologie s’est accompagné d’un recours incontrôlé à la sous-traitance. Sans-papiers, paies en nature, absence de formation… le secteur s’apparente à un Far West social. […] Nom de code : plan très haut débit (THD). Coût : 20 milliards d’euros, financés à la fois par le […]

En complément des questions et remarques de nos collègues des organisations syndicales qui se sont exprimés, la CFE-CGC Orange va continuer dans le cadre de l’instruction de ce projet de collecter les inquiétudes, avis et propositions des personnels de la direction IT-S afin de s’en faire l’écho auprès de la Direction. Il peut y avoir […]

 Découvrez l’essentiel du CSE de la DO GSE du mois de Juin 2022, avec au sommaire :  GPEC : Des compétences mais pas d’emplois ni de perspectives. Augmentation des salaires du CSE Nos territoires : le changement c’est maintenant!!!! Si vous souhaitez en savoir plus, cliquez sur le lien suivant :  csejuin2022.pdf

Quand Fermeture rime avec Rupture : Les fermetures de boutiques s’enchaînent et le dialogue social continue de se dégrader. .Le grand paquebot qu’est Orange n’a pas fini de traverser les tumultes et l’horizon d’une mer calme semble bien loin. Depuis 2019, les salariés d’Orange auront vécu la crise sanitaire du covid 19, les fermetures à […]

Merci aux salariés de Montpellier qui sont venus à la rencontre de vos représentants les 13 et 14 juin et à ceux qui ont participé aux Heures d’informations syndicales* : Moment de convialité et d’échanges le 13 juin aux côtés de Sébastien Crozier *HIS le 14 juin à 8h sur le site de Marché Gare […]

 Le périmètre de négociation concerne les mobilités prises à l’initiative du salarié Orange Groupe, la maison mère et ses filiales (à + de 50%), mais par mobilité, l’entreprise entend mobilité hiérarchique, fonctionnelle et géographique. Pour la Direction, la mobilité géographique concerne la distance supérieure ou égale à 50 km ou un temps de trajet aller ou […]

Il est essentiel que toutes les équipes des réseaux de distribution soient reconnues pour leur rôle d’ambassadeurs de la marque Orange auprès des clients ; les personnels des boutiques accèdent aux mêmes interfaces que les conseillers clients par téléphone : c’est le cas chez Bouygues Télécom, et cela a permis lors des périodes de fermeture de convertir […]

La Direction a mis Orange à contretemps de ses concurrents Dix années de réduction du réseau Depuis 10 ans, la Direction d’Orange n’a cessé de réduire son empreinte territoriale, en fermant régulièrement des boutiques aussi bien dans son réseau propre (Agences Distribution–- AD) que dans le réseau GDT. Aujourd’hui, Orange se trouve à contretemps de […]

Il lui appartient de prendre des mesures pour restaurer la performance économique et la performance sociale du réseau de distribution : Rompre avec la politique de réduction du nombre de points de vente de la marque Orange ; Restaurer une mesure de la performance assise sur l’appréciation de l’impact des points de vente sur le nombre […]