Handicap

Enquête du CHSCT dans une filiale d’Orange Business Services : une victoire contre la discrimination Courant 2010, un salarié handicapé de IT&Labs, filiale d’Orange Business Services, s’engageait dans une longue procédure judiciaire, pour contester le licenciement dont il venait de faire l’objet  : il l’associait à une discrimination vis-à-vis de son statut de salarié handicapé. […]

Voici le rapport de la commission Handicap, nous vous en souhaitons une excellente lecture. Rapport de la commission handicap Do Est 2010 .doc

<b><b> <p align="left">Compte rendu bilatérale CFE-CGC/UNSA et direction UIMP du mardi 28</p> <p>juin 2011</p> <p align="left">Première bilatérale officielle sur cette unité depuis la création de la nouvelle</p> <p align="left">équipe CFE-CGC/UNSA sur le périmètre géographique DOS</p> <p align="left">OS :</p> <p align="left">Présentation de notre organisation syndicale et sur notre positionnement de</p> <p align="left">réformiste, progressiste et constructif.</p> <p align="left">En phase avec le nouveau contrat social nous sommes aujourd’hui un acteur actif</p> <p align="left">et reconnu par l’ensemble des unités de notre périmètre.</p> <p align="left">Rappel d’un message de Stéphane Richard qui explique qu’une entreprise avec</p> <p align="left">des salariés motivés a une puissance inégalable.</p> <p align="left">Retour sur l’accord signé par notre OS sur les promos à l’UIMP – qui n’a bien sûr</p> <p>jamais été dénoncé ….</p> <b><b>

Suite de la consultation sur les rattachements hiérarchiques de la Division Etudes, Stratégie, Partenariats Le projet donne lieu à la résolution ci-dessous votée à l’unanimité par les élus (13 voix). Il reçoit 5 votes contre, 1 abstention, 7 NPPV. Les élus du CE Innovation jugent ce projet inacceptable. Les élus du CE Innovation  estiment que l’information […]

<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Présentation de la Direction :</strong></span></p> <p>11 séances de négociation depuis le 7 octobre 2010,<br />Accord rétroactif au 1er janvier 2011sur le périmètre de l'UES<br />Suite à une évolution de la réglementation les personnes C3R ne peuvent plus bénéficier de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH ces personnes seront sur des fonds propres de l'entreprise)</p> <p>

Commission ASC Didier COQUILLE   didier.coquille@orange-ftgroup.com Jean Claude WERGUET   jeanclaude.werguet@orange-ftgroup.com Commission CHSCT Alain CONTASSOT    alain.contassot@orange-ftgroup.com Commission Economie Evolution marchés Abel SAKHARA     abel.sakhara@orange-ftgroup.com Commission Egalité Professionnelle Laziz BELILI       laziz.belili@orange-ftgroup.com Commission Emploi et Métiers Francoise BOMBLED      francoise.bombled@orange-ftgroup.com Commission Emploi-Formation Michel TAILLEFERT        michel.taillefert@orange-ftgroup.com Commission Logement Claude Ruget       claude.ruget@orange-ftgroup.com Commission Handicap Alain CONTASSOT       alain.contassot@orange-ftgroup.com Commission Règlement intérieur CE RSI France […]

Dans le cadre de la commission Handicap du CE DT Est, nous sommes force de proposition sur la rédaction d’un questionnaire pour répondre à l’impermanence de la vie et de l’handicap dans l’entreprise. En effet, nous nous sommes aperçus que le recrutement des personnes handicapé(e)s était  » satisfaisant » pour l’entreprise, cependant le maintien dans l’emploi […]

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

<b>PLAN DE FORMATION 2011 (Périmètre UES)<br /><br /></b>Ce plan  formation  2011 accompagne le projet du Groupe autour de ses 4 axes du contrat social de  « conquête 2015 » <br />Les femmes et les hommes d’Orange<br />Les réseaux <br />Le client<br />Le développement international. <br /><br />L’élaboration du plan de formation est effectuée par l’application  Jobs and Training dont le lancement a été faite en 2010. Cette application est interfacée avec performance formation (objectif, projet, article) et est ouverte aux 4 sociétés de l’UES et permet  de quantifier des salariés à former par action de formation, par métier et par unité opérationnelle.

DISPOSITIFS DE FORMATION ET FINANCEMENT Auvicom est l’OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) pour les Télécommunications qui collecte, et géré le financement de la formation professionnelle des salariés des entreprises de télécommunications, en application de la politique de formation impulsée par les Partenaires Sociaux de la Branche Sur son site http://www.auvicom.info, vous trouverez une mine de […]