La main sur le berceau

  • Franck Franchin

<p>Dans une précédente lettre d’information, nous vous annoncions <strong>la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour le 18 mars 2009</strong>, selon son médecinaccoucheur, le Docteur <strong>CFDT</strong>. Les parents n’avaient pas lésiné sur les moyens et tous, nous avions reçu un beau faire-part nous vantant les futurs mérites de l’enfant à venir.</p> <p>Sous l’égide de la Commissions ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CCUES, présidée par la <strong>CFDT</strong>, c’est le prestataire GFI qui a été choisi, ce dernier décidant de délocaliser le développement au Maghreb. <strong>Fruit d’une longue gestation qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 2 millions d’euros, le portail Aravis dédié aux activités sociales et culturelles ne pouvait être attendu qu'avec une extrême impatience</strong> par les salariés de France Télécom.</p>

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Naissance de Griotte Aravis

  • Franck Franchin

<p><img class=" size-full wp-image-1659" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ASC/griotte.jpg" alt="griotte.jpg" style="margin: 5px;" title="griotte.jpg" width="600" height="401" />Il y a quelques semaines, nous vous annoncions la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour aujourd’hui 18 mars 2009, selon son médecin accoucheur, le Docteur CFDT. Les parents n’avaient pas lésinés sur les moyens et tous, nous avait reçu un beau faire-part nous vantant tous les futurs mérites de l'enfant à venir.</p> <p>Fruit des amours de notre CCUES et de GFI sous les regards bienveillants de la CFDT, présidente des ASC, pendant une longue lune de miel qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 3 MEuros, Griotte Aravis ne pouvait être attendue qu'avec une extrême impatience par toute sa famille France Telecom.</p> <p>Nous savons que vous brulez de voir son petit minois mais le personnel médical préfère limiter les visites pour l'instant car notre petite Griotte a du retourner précipitamment en néo natalité.</p>

Bilan 2007 sur le logement à France Télécom

  • Jean-Yves Claret

<p>Entre la somme de 19 millions d’euros versés au titre du 1% logement et le montant des prestations fournies aux salariés pour 33 millions d’euros, laissent apparaître des disparités de traitement entre les locataires et les accédants à la propriété. En effet les prêts sont accordés en grande partie aux accédants et aux propriétaires (prêts accession, 1%, hors 1% et PASS travaux …) Il est à remarquer que FT se limite à son obligation légale de 0,45% de la masse salariale, ce qui est largement insuffisant aux vues des résultats et des ambitions de l’entreprise.</p> <p> 

Activités Sociales et Culturelles

  • Administrateur

Depuis 4 ans la Direction verse aux CE près de 900 € par salarié pour les ASC. Qu’en voient les salariés, au final ? Au CE de SCE géré par la CFE-CGC/UNSA, un système novateur (le tableau magique) permet à chaque salarié de percevoir ses droits en fonction de son grade ou de sa classification et […]

Activités Sociales et Culturelles, pourquoi la révolte

  • Frédérique Limido

<p><strong>Activités Sociales et Culturelles :Orange, la DR Corse, VMF et SCE, se révoltent. Pourquoi ? <br /><br /></strong>Déjà en 2007, les CE d’Orange, de VMF, de la DR Corse et de SCE (cf. plus loin) ont refusé de signer l’accord national.</p> <p>Une nouvelle fois les Organisations Syndicales (sauf la CFE-CGC) veulent imposer aux CE pour 2008 la façon de gérerles ASC. Elles ont défini un nouvel « accord de gestion » qu’elles veulent leur faire signer.</p> <p><strong>Ce nouvel accord repose sur 3 points : <br /></strong></p> <ol> <li>une centralisation d’une part importante du budget(45%) vers le CCEUS (ex CCE) où l’opacité et la gabegiecontinuent… </li> <li>une poursuite de la gestion d’une part importante des ASC par la Direction… </li> <li>un principe de redistribution basé sur l’injuste, leQuotient Familial… </li> </ol> <p><strong>Rappelons que si tous les CE remontaient le budget demandé, c’est presque 45 millions dont disposerait le CCUES. <br /></strong></p>

CCUES : Pilotage à vue

  • Frédérique Limido

Les gestionnaires du CCUES ont tendance à pratiquer l’autogestion à outrance et oublient peut-être qu’ils sont mandatés pour gérer au mieux l’argent des salariés. Quand on a la responsabilité de gérer et de redistribuer plusieurs dizaines de millions d’euros, on se doit de piloter son activité en terme d’engagements, de suivis de trésorerie, de prévisions […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]