Rémunération

<p>Les règles de rémunérations variables en AE ne cessent de changer. Les objectifs de vente ont été modifiés en début d'année sans aucune communication.</p> <p> </p>

Le dispositif de la PVV a été créé pour être un levier des ventes au service de la stratégie commerciale et récompenser les performances individuelles et collectives. Mais la PVV à l’Agence Pro n’est ni équitable, ni motivante pour le personnel.  Télécharger le tract: Tract-accord-PVV 1016 17decembre.pdf

<p>Le dispositif de la PVV a été créé pour être un levier des ventes au service de la stratégie commerciale et récompenser les performances individuelles et collectives. Mais la PVV à l’Agence PME n'est ni équitable, ni motivante pour le personnel.</p> <p> </p>

Le dispositif de la PVV a été créé pour être un levier des ventes au service de la stratégie commerciale et récompenser les performances individuelles etcollectives. Mais les règles de la PVV en AVSC et CCOR sont de plus en plus défavorables aux équipes. Télécharger le tract : Tract-accord-PVV AVSC-CCOR 17decembre.pdf

<p>La CFE-CGC/UNSA vient de signer le protocole qui met un terme à la grève partielle qui touchait deux SAV de SCOF*. Le personnel réclamait la récupération des heures travaillées la nuit au-delà de 8h sous forme de repos compensateur, et le paiement de la prime spécifique à tous les travailleurs de nuit, sans exception. Nous avons obtenu satisfaction sur le paiement de la prime pour tous. Concernant la récupération des heures de nuit, nous demandons dès maintenant l’ouverture de négociations nationales.<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> </b></p> <p><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">

Le dispositif de la PVV a été créé pour être un levier des ventes au service de la stratégie commerciale et récompenser les performances individuelles et collectives. Mais dans les faits les règles sont de plus en plus défavorables aux vendeursTélecharger le tract : Tract accord PVV AE 9decembre2010.pdf

Le dispositif de la PVV a été créé pour être un véritable levier des ventes au service de la stratégie commerciale et récompenser les performances individuelles et collectives. Mais le constat est que la PVV en boutique est complexe, inéquitable et floue Tract accord PVV AD.pdf

<p>Le Syndicat CFE CGC a attaqué France Telecom au Tribunal de Grande Instance de Paris, et le jugement est prévu le 5 avril 2011.<o:p></o:p></p> <p>En effet, de nombreux salariés sous contrat de travail ont constaté que la clause de garantie de retraite n’est pas respectée par France Telecom.</p> <p> </p>

La mise en place des plans ‘Radial‘ est quasi permanente tout au long de l’année. Et à chaque fois, les établissements invoquent des raisons climatiques particulières pour déplacer les personnels d’une UI à une autre ou pour imposer des heures supplémentaires. L’entreprise découvre qu’il existe des saisons avec son lot d’intempéries (orage, pluie, vent, neige…)En […]

<p>A la Direction des Ventes Spécialisées (DVS) de DGC, les délégués du personnel avaient émis une alerte début 2010 et le CHSCT avait demandé une expertise sur le plan de rémunération. La CFE CGC UNSA a obtenu l’ouverture d’une concertation avec la direction qui visait spécifiquement l'évolution de la part variable des vendeurs nomades et sédentaires. Après plusieurs réunions de travail entre les organisations syndicales et la Direction de DGC, un nouveau projet de part variable vendeurs a été soumis pour la première fois au CE de SCE, débouchant enfin sur sa mise en œuvre au 1er janvier 2011. </p>