Négociation Annuelle sur les salaires : évolution du pouvoir d’achat en berne !

Une négociation 2016 sur les salaires toujours très mal engagée !

Après trois  années de « modération salariale » décrétée par la Direction et bien que les résultats 2015 soient jugés excellents, la Direction confirme sa politique d’austérité.

Jugez-en au vu des dernières propositions :

• Salariés de droit privé non cadres : 0,6% en augmentation générale avec un minimum à 165 € et une Mesure Emploi et Compétences (MEC) de 0,5% .
• Salariés cadres : 0,6% en mesure individuelle avec minimum à 150 € et MEC à 0,5% (vive le nouveau concept de l’augmentation individuelle collective !)
• La mesure talon baisse de 50% par rapport à 2015 !
• Le sort des fonctionnaires est fixé par la décision de revalorisation du point d’indice, à voir pour le CFT.

Rappelons que seulement un collègue sur dix est bénéficiaire de la mesure MEC et que 66% des cadres ne perçoivent rien d’autre que la mesure pour tous (300 e en 2015).

Le budget MEC augmente encore alors qu’il n’a pas été entièrement consommé, c’est la 2eme année consécutive !!

Austérité et renforcement des mesures individuelles au détriment du pouvoir d’achat…….voilà ce qui signe la négociation 2016.

Et on nous explique que Orange est TOP Employeur monde… Les personnels apprécieront !!

pour voir la dernière déclaration commune de l’ensemble des organisations syndicales, et malheureusement sous forme de bis repetita, lire la suite.

NAO 2016 déclaration unitaire, séance du 21 mars 2016

De l’avis partagé par toutes les OS présentes, la négociation 2016 sur les salaires continue sur de mauvaises bases.

Il est impératif que la Direction change d’orientation si elle ne veut pas voir cette négociation se bloquer rapidement.

L’ensemble des OS vous demande solennellement de :

• revoir fortement à la hausse le taux directeur,
• maintenir le principe d’une augmentation collective significative pour tous (y compris les fonctionnaires non cadres), à un niveau supérieur à celui de 2015, sa suppression serait un véritable point de blocage,
• Mettre en place un budget spécifique pour les promotions dites techniques.

Au moment où l’entreprise se félicite des excellents résultats obtenus en 2015, réalisés par l’ensemble du personnel, non seulement cela est possible mais cela doit être une priorité.

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