Négociation de l’accord d’intéressement 2018-2020 : déclaration préalable de la CFE-CGC Orange

Voici le texte de la déclaration préalable faite par Nicolas Triki lors de la seconde séance de négociation du nouvel accord triennal d’intéressement chez Orange :

La CFE CGC n’a pas signé l’accord d’Intéressement 2015-2017, en particulier parce qu’il orientait à la baisse les montants perçus par les personnels qui contribuent directement à la production des résultats. Nous avons été tellement clairvoyants que, la première année d’application de cet accord, il a fallu verser un intéressement exceptionnel pour éviter une bronca généralisée. Malheureusement, l’intéressement exceptionnel n’est pas reconduit tous les ans, et l’évolution de la rémunération collective ne reflète pas la réalité des efforts faits par les équipes… ce qui est pourtant l’esprit même de l’intéressement !

Ces dernières années, les mutations s’accélèrent sur tous les fronts :

• une concurrence toujours plus agressive
• des exigences croissantes de la part de l’Etat et des régulateurs
• de nouveau nos réseaux fixes et mobiles à bâtir, qui passent en très haut débit
• une hyper-convergence amorcée et rebattant toutes les cartes d’une relation client connue jusqu’alors… avec la nécessité d’offrir une expérience client incomparable, tandis que les outils à disposition des personnels ne suivent pas toujours, et que la sur-digitalisation interne s’accélère
• l’accélération des départs, plus de 5000 en 2017, qui sont loin d’être compensés par les recrutements, puisque nous avons perdu 3 500 collègues sur le périmètre Orange SA, et + de 4 200 ETP sur l’ensemble du périmètre France
• pertes de savoir-faire et de compétences loin d’être toujours anticipées, et l’on demande aux personnels de s’adapter de plus en plus vite à de nouveaux métiers, et de devenir de plus en plus polyvalents

Pourtant Orange est leader. Pourtant Orange est conquérant. Les résultats s’améliorent et les équipes françaises produisent toujours près de la moitié du CA, plus de la moitié de la marge d’EBITDA ajusté, et près de 70% du résultat d’exploitation du Groupe à l’échelle mondiale……mais se sentent laissés pour compte :

• le dividende augmente de 8%, et l’entreprise va verser plus qu’elle n’a fait de résultat net, mettant le futur en péril pendant que les personnels se battent quotidiennement pour assurer la pérennité d’Orange et la qualité de ses résultats
• les principaux dirigeants bénéficient d’un nouveau plan d’action gratuites, que les efforts du reste du personnel leur permettront de toucher, sans bénéficier d’aucun plan pour leur part
• dans le même temps, la négociation annuelle sur les salaires a tourné court. La Direction annonce un budget de 2,5 % d’augmentation… mais rares sont les collègues qui toucheront réellement ce pourcentage, d’ailleurs immédiatement amputé par l’inflation.

Le PDG d’Orange s’est engagé sur une nouvelle augmentation du dividende pour l’an prochain. Où sont les mêmes garanties pour les personnels d’Orange ? L’accord d’intéressement constitue l’occasion d’envoyer, enfin, un signal positif.

La CFE-CGC demande donc :

• en priorité, une augmentation de l’enveloppe globale d’intéressement, c’est-à-dire du pourcentage de la masse salariale redistribué en cas d’atteinte des objectifs
• l’intégration des filiales françaises dans l’accord d’intéressement

Pour garantir à l’ensemble des personnels une reconnaissance équitable et cohérente.
Pour garantir une réelle prise en compte des contextes auxquels sont confrontés tous les jours nos collaborateurs.
Pour garantir en fin de compte le niveau de rétribution auquel s’attend tout le personnel d’Orange compte tenu des efforts réalisés et surtout à venir…

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• Rémunération