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Parmi les dispositions de l’accord :
• La réalisation de 6 000 embauches en CDI d’ici à 2027 et l’accueil minimum 2 600 alternants par an ;
• Le lancement d’un nouveau programme interne de reconversion professionnelle « Orange Perspectives ». Le groupe dispense plus d’un million d’heures de formation par an à ses salariés en France ;
• Orange reconduit plusieurs de ses dispositifs emblématiques comme le congé de respiration et le TPS (Temps partiel senior) sur la base du volontariat.
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La réduction des coûts comme seule stratégie affichée par la direction » ( CFE-CGC Orange)
La CFE-CGC Orange a réalisé un sondage sur cet accord auquel 8 000 personnels ont répondu. Une majorité de personnels ont marqué une défiance quant au discours de la direction, une réelle inquiétude quant à l’avenir et un désengagement profond, motivant une volonté de quitter l’entreprise au plus vite.
Au regard de la politique de réduction des coûts comme seule stratégie affichée par la direction, elle sera vigilante à ce qu’il ne soit pas un outil au service de la violence sociale comme l’a été le congé de fin de carrière utilisée par les dirigeants de France Télécom, récemment condamnés.
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Lire l’article complet sur News Tank RH (abonnés) – 10/02/2025
ou sur l’intranet
Pour mieux comprendre : voir notre communiqué de presse.
La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]
