Les principaux grands projets immobiliers résultants du SDIT depuis 2020 :
Le redéploiement vers des sites récents ou rénovés se vérifie dans toutes les régions.
Ce mouvement s’accompagne d’une densification, avec pour le personnel une perte de repère, une absence de bureaux attribués et une suppression du marquage des zones par équipe.
Même si les élus de la CFE-CGC Orange comprennent les impératifs financiers qui guident le schéma directeur immobilier, ils déplorent la politique de campus qui concentre souvent en un seul endroit tous les salariés d’Orange d’une ville au détriment des enjeux environnementaux et sociétaux de réduction des trajets domicile-travail.
Ils regrettent également la densification de ces « campus » et la mise en place des espaces dynamiques par quartiers d’équipe qui ne favorisent pas, loin sans faut les interactions entre salariés si nécessaire à la créativité et au transfert de compétences.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
