Les négociations sur la PVV viennent de commencer ce 4 juin 2010.

Cette négociation a lieu dans un climat de crise sociale majeure. La CFE–CGC/UNSA demande un examen approfondi de ses revendications consistant à :

– La mise en place d’un système de PVV qui tienne compte de l’égalité professionnelle (les personnels en temps partiel sont encore trop fortement pénalisés)

– L’établissement de règles du jeu pérennes, claires et lisibles

– La remise des objectifs devra être faite avant chaque période concernée par la PVV

– L’arrêt des pressions permanentes liées à l’instabilité des objectifs

– L’arrêt des révisions des objectifs en fin de période

– Le calcul des PVV est de plus en plus complexe ce qui la rend démotivante voire stressante.

Le calcul de PVV se doit d’être transparent et simple, avec la mise en place d’un outil simple permettant un suivi quotidien de la PVV pour l’ensemble des personnels éligibles`

– L’abaissement des seuils de déclenchement de la PVV, avec un paiement dès le premier placement

– L’arrêt des critères subjectifs dans la PVV.

Les critères de qualité client doivent être quantifiables et liés au processus vente

– Des objectifs collectifs qui ne soient pas la somme des objectifs individuels

– La constitution de fiches de poste définissant les rôles des personnels soumis à la PVV. Exemple : clarification des rôles de Vendeurs Leaders et Adjoints en Agence Distribution

A lire, la déclaration préalable faite par notre délégation ce matin : pdf Déclaration pvv du 04 juin


Articles complémentaires

  1. Bloc 3 : Rapport situation comparée 2025 (information) A quand des actions concrètes pour réduire l’écart homme/femme à la DORM ? La commission souligne que la situation comparée femmes‑hommes reste insatisfaisante. Le bilan 2025 est mauvais : Féminisation quasi stable (+0,1 %) et toujours inférieure au taux national (36,1 % vs 36,93 %). La progression au sein de l’état‑major doit aussi se traduire […]
  2. Vos elus CFE-CGC interpellent le Direction sur les congés des personnels à temps partiel Dans le cadre de la prospective des emplois et de l’occupation entre ETP et temps de trabail effectif, de nombreux salariés s’étonnent de leurs attributions de jour de congés. En effet pour pouvoir passer en temps partiel, il est important d’en connaître toutes les règles RH notamment les conséquences sur la paye, les ICPC, la […]
  3. Orange : « Une politique de rémunération déséquilibrée » (CFE-CGC) – News tank RH management « La CFE-CGC Orange ne peut que déplorer les faibles avancées proposées par Orange sur le montant de cette PPV », déclare la CFE-CGC le 11/05/2026. L’organisation syndicale s’exprime au sujet du versement d’une PPV, en lien avec la réussite du plan « Lead the Future 2023-2025 ». « La CFE-CGC Orange dénonce une nouvelle fois une politique de rémunération […]
  4. Prime de Partage de la Valeur Orange prévoit le versement d’une prime de partage de la valeur (PPV), en lien avec la réussite du plan « Lead the Future 2023-2025 ». Cette prime concernera les salariés liés par un contrat de travail (CDI, CDD et alternants), les fonctionnaires en activité et les intérimaires à la date de signature de la décision […]
  5. Essentiel CSEC N° 56 – Avril 2026 Les points à l’ordre du jour du CSEC d’avril étaient les suivants : Prime de Partage de la Valeur Orientations d’Orange France Orientations du domaine Boucles Locales et Interventions (BLI) Orientations de la Direction Entreprises France Projet de cession de Globecast Holding Retrouvez L’Essentiel du CSEC d’Avril

À la Une

Quality Jobs Act : comment l’Union européenne veut encadrer l’intelligence artificielle au travail

  • CIT Numérique

La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]