Fonctions Corporate

Après 9 mois, la direction revient sur le transfert de l’activité IT Services France et des ressources associées de GPS vers BuyIn. Pour mémoire, ce projet de transfert avait été réfléchi afin de permettre à BuyIn d’adresser l’ensemble du périmètre IT et ainsi d’activer d’autres leviers de négociation dans l’objectif de générer des économies complémentaires. […]

Au sommaire du CSE ordinaire des mercredi 29 et jeudi 30 janvier 2025   – Consultation projet d’évolution de la Direction Achats et Supply Chain Groupe – Priorités et actualités DRHG 2025  – Projet de réaménagement du site Bridge concernant les équipes des Fonctions Corporate (étages 2,3,5,7,8)  – Information sur le Nouveau Modèle d’Entreprise  – Offre […]

Lancé en 2024, le programme Phenix vise à adapter et renforcer le modèle opérationnel de la fonction Achats Groupe (GPS) avec un mandat réaffirmé vis-à-vis de l’écosystème, des rôles et responsabilités définis entre toutes les entités et équipes Achats du Groupe, l’harmonisation des processus clefs dont la mesure de la performance et la mutualisation de […]

Vincent Lecerf a présenté un dossier de 5 pages sur la réorganisation de la DRHG, suite aux départs de Claire Scotton et Ignacio Orue Sabau. Cette réorganisation vise à regrouper les activités digitales, data RH et collaboratives sous la nouvelle Direction Digital & Data RH, tandis que le talent management des exécutifs sera intégré à […]

Le Plan Schéma Directeur de l’Immobilier Groupe (PSDI) actualisé en CESEC le 4 avril 2024 ambitionne de prioriser quatre implantations principales en IDF : Bridge / Orange Village / Gardens / Stadium. Dans ce contexte, la Direction nous a présenté le dossier information-consultation du réaménagement de Bridge concernant l’arrivée au cours du 4ème trimestre 2025 des […]

Le CSEE Fonction Corporate a accueilli Ludovic Guilcher, Directeur de cabinet de la Directrice Générale & Directeur du Nouveau Modèle d’Entreprise. L’objectif des échanges avec les élus, représentants des salariés, était de présenter le NME, traduction opérationnelle du plan stratégique « Lead the Future » en s’appuyant sur le livret « Orange Book ». Ce livret vient clarifier et […]

Le Change Consulting Center (CCC), créé en juin 2024, regroupe 4 équipes de la DRHG pour accompagner les transformations stratégiques d’Orange, en ciblant les projets à fort impact (profit, personnes, planète). Sa mission est d’assurer des changements responsables, efficaces et alignés sur les ambitions du groupe. L’offre modulaire repose sur 5 domaines d’expertise, incluant la […]

Au sommaire du CSE ordinaire des mercredi 18 et jeudi 19 décembre 2024 : Intervention de Nicolas Guérin, Secrétaire Général du Groupe Evolution du département du programme de sécurité (SPD) de la DSEC Bloc 3 : politique sociale, conditions de travail et d’emploi au sein de l’établissement Retour d’expérience du projet immobilier de Rennes Atalante […]

Lors du dernier CSE, les élus CFE-CGC ont démarré la séance par une déclaration préalable qui alerte la Direction sur les incohérences liées à l’utilisation massive de Microsoft 365 au sein du groupe, malgré les mises en garde de la DISU sur les risques pour les données souveraines. Ces données, particulièrement sensibles, ne doivent pas […]

Nicolas Guérin a présenté le rôle clé du Secrétariat Général (SG), véritable pilier des fonctions supports du Groupe. Chargé de la gouvernance, de la protection des actifs (marque, réseaux, patrimoine), et de la gestion des relations avec l’État actionnaire, les régulateurs et partenaires, le SG joue un rôle stratégique pour Orange. Les activités s’articulent autour […]