GlobeCast

Pour rappel : obligés de reprendre le contrat de ce nouveau voyage signé par la Présidente des ASC, démissionnaire de ses fonctions à l’issue du CE d’Avril, vos élus CFE-CGC s’aperçoivent de ses nombreuses lacunes, en particulier un nombre insuffisant de sièges réservés par le voyagiste pour faire partir plus de monde dans des conditions budgétaires […]

information Chiffre d’Affaire et Free Cash-Flow sont-ils des vases communicants ? Baisse importante du CA de Globecast France entre 2017 et 2018. Seules quelques activités et quelques dossiers semblent tirer leur épingle du jeu. Les économies de CAPEX subséquentes et les efforts importants consentis sur tous les coûts ont permis de dégager un Free Cash-Flow très […]

information sur la mise en place de vidéosurveillance sur Archives et Sainte-Assise Vers la certification de nos infrastructures Il s’agit d’un point étape dans le projet d’accroître la sécurité des biens sur les sites techniques tout comme la Qualité de Service et l’Expérience Clients. L’objectif poursuivi est l’obtention des certifications WTA, ISO 9001 et 27001, […]

Audit des comptes    2014 et 2015 : Préjudice or not préjudice ? Les comptes de 2015 n’ayant pas été approuvés par vos élus en 2016, le Comité d’Entreprise a fini par décider en 2017 de procéder à un audit des comptes des exercices 2014 et 2015.  Après plus d’un an de recueil de pièces et explications de […]

Une nouvelle Trésorière pour vos Prestations : la CFE-CGC reprend le flambeau Nous avons rendu un hommage appuyé à notre collègue Franck Lepage, Trésorier du CE, fauché brutalement alors qu’il venait d’avoir 56 ans ! Afin de vous permettre de bénéficier rapidement de l’ensemble de vos prestations, Catherine Lamarche s’est proposée pour le poste, et sa candidature […]

        Au sommaire du Comité d’Entreprise de Février :  ASC : reprise des prestations et voyage au Japon ASC : Audit des comptes 2014 et 2015 : Préjudice or not préjudice ? Sécurisation des salles Techniques Archives et Sainte-Assise Bilan financier 2018 Télécharger le Compte Rendu complet du Comité d’Entreprise de Février 2019

<h2><strong>Février 2016 - Février 2017 Bilan & Perspectives !</strong></h2> <p>Le 3 Février 2016, vous nous désigniez première Organisation Syndicale chez Globecast et nous vous en remercions. Le 18 Février, nous prenions les rênes du CE à votre service. <br /><br /> Bien que partant d’une page blanche et en dépit des nombreuses manœuvres de déstabilisation de nos détracteurs, nous avons rapidement : <br /><br /></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>assuré une continuité des services de vos Activités Sociales et Culturelles,</li> <li>clarifié et modernisé le Règlement Intérieur de votre CE,</li> <li>obtenu le respect de la loi Rebsamen, ce qui nous a permis de diligenter trois études détaillées et critiques relatives à la Stratégie proposée par la Direction, à la situation économique et financière de l’entreprise ainsi qu’à sa Politique Sociale, ses conditions de travail et d’emploi.</li> </ul> Nous avons mis la Direction face à ses responsabilités dans le cadre de la cession de Nétia, passée en force en pleine trêve des confiseurs, en dépit de l’expertise diligentée par nos soins ! <br /><br /> Nous avons également présenté vos revendications en tant que Délégués du Personnel et défendu votre pouvoir d’Achat au cours des Négociations Annuelles Obligatoires… <h3>Ce que nous avons fait pour vous !</h3> <p>Compte tenu des lacunes de gestion (voire des malversations) de l’équipe sortante, nous avons dû redoubler d’<b>efforts pour reprendre l’administration</b> du CE :</p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>constats d’huissier pour comptabiliser les stocks,</li> <li>changement d’expert-comptable, de banque, enregistrement d’un numéro de SIREN,</li> <li>remise en ordre des délégations et signatures,</li> <li>prise en mains du site web et révision de fond en comble de la base de données attachée au back office du logiciel choisi par la mandature précédente, avec un suivi constant des évolutions et implémentations régulières des corrections et re-paramétrages, formations,</li> <li>rattrapage des irrégularités, redressement de la comptabilité, …</li> </ul> <p>En parallèle, nous avons construit et mis en œuvre le <b>nouveau programme des Activités Sociales et Culturelles</b> intégrant « le tableau magique » en vous offrant de <b>nouvelles prestations</b> (remboursements garde d’enfants, remboursements vacances ouverts à la famille, cartes cadeaux France Billet, etc…)</p> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">« Touchez pas au gri<i>S</i>bi » ?</h3> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; line-height: 12pt; text-align: left;">Faut pas prendre les enfants de la CFE-CGC… pour des c<i>A</i>nards sauvages.</h3> Comme indiqué par le Trésorier le 13 <b>Décembre</b> dernier, le CE disposait effectivement en fin d’année de 170 000 € de fonds de roulement, mais 135 000 € étaient <b>déjà présents en caisse au 31 Décembre 2015</b>. <br /><br /> Pourquoi nos prédécesseurs ne vous ont-ils distribué cet argent au cours des exercices précédents ? Si l’ancienne mandature avait fait en sorte de nous livrer des comptes <b>conformes</b> et <b>bien tenus</b>, l’ensemble des salariés auraient pu bénéficier d’un budget plus conséquent. <br /><br /> Le nouveau mode de distribution que représente le « Tableau Magique » nous permettra de répartir de manière équitable les réserves accumulées au cours des mandatures précédentes.  <br /><br /> Quelques statistiques de <b>2016, au cours de laquelle les modalités de distribution historiques prévalaient :</b><br /><br /> Moyenne des subventions par salarié = 670 €… mais<br /> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>244 salariés (72 % de l’effectif) ont touché moins de 670 €</li> <li>31 salariés (9% de l’effectif) ont touché plus de 1 500 €</li> <li>Un salarié a touché 4 172 € (maximum)</li> <li>Un salarié a touché 13 € (minimum)</li> </ul> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 4pt;">Le « Tableau Magique » en 2017 a été construit  pour permettre à 95% des salariés de toucher 75% du budget…</h3> <p>Comme toujours, la CFE-CGC discutera de bonne foi avec toutes les <b>bonnes volontés</b> des axes d’amélioration du programme des Activités Sociales et Culturelles pour les exercices suivants, dans le <b>respect</b> des <b>règles imposées</b> par les pouvoirs publics.</p>

C’était la première fois que la CFE-CGC présentait une liste chez Globecast : résultat, nous devenons la première organisation syndicale ex-aequo avec la CGT avec près de 32% des voix !!!! Merci à tous ceux qui nous font confiance, nous mettrons tout en oeuvre pour nous en montrer dignes ! Globecast Elections 2016 Merci.pdf

Les DBis chez Globecast Le vice de forme : tract Dbis.pdf Les faits sont têtus : tract Dbis Compléments.pdf Stratégie Globecast Restitution de la présentation de Philippe Bernard, nouveau PDG de Globecast, au Comité de Groupe de décembre 2015 Chi va piano va sanno… et lontano ? tract strategie Globecast Restitution présentation P. Bernard .pdf […]

Vote électronique : 25 janvier – 1er février 2016 25 janvier – 1er février : on vote ! Les 25 janvier/1er février prochains ont lieu les élections professionnelles Globecast : –          Comité d’Entreprise de l’UES Globecast : Représentation et défense des intérêts du personnel (champ économique, financier et organisation du travail) Gestion des activités sociales et culturelles (ASC) Total […]