Périmètres

Au sommaire du CSE ordinaire du 23 novembre 2022 ▪ Projet d’évolution de l’organisation de l’expérience client en consultation. ▪ Points de vente ADRC : Projet d’ouvertures exceptionnelles et jours fériés sur 2023 en consultation. ▪ Orientations Formation 2023 & Plan de formation 2023 en information. ▪ Rapport PEC (Plan Emploi Compétence) prospectives 2020-2023. Si vous […]

Ce projet vise 2 objectifs : Rapprochement des équipes DEC actuelles avec les équipes Projets ADRC au sein d’une direction unique DEC, pour une approche globale « Clients ». Rattachement de cette Direction au Directeur Client de la DO Réunion Mayotte (AVSC). Jusqu’à présent DEC faisait partie intégrante de l’état-major de la DORM. En séance du […]

Mayotte n’est pas concernée par ce dossier. En 2023 l’exception pour l’ouverture concerne le 1er janvier, le 1er mai et le 25 décembre. Nos boutiques resteront fermées ces jours-là, qu’elles se situent en centre commercial ou en ville. La règle pour les jours fériés est la suivante : En centre commercial : ouverture tous les jours fériés, […]

Les orientations formations 2023 Le projet d’orientation de la formation professionnelle et du développement des compétences a été présenté au CSEC en octobre 2022. Il s’inscrit dans la stratégie d’Orange : « Bâtir ensemble l’opérateur de demain, ses métiers, ses compétences ». Il en découle 4 orientations : R enforcer nos expertises technologiques Garantir l’excellence Clients Renforcer nos capacités […]

La stratégie pour la DORM tourne autour de 4 piliers : Garantir notre leadership sur le réseau Défendre le chiffre d’affaires des deux territoires Réunion et Mayotte Améliorer l’expérience client en développant fortement le digital Adapter la structure des coûts et l’organisation en prenant en compte l’effet « taille critique de la DO » Le dossier présente de […]

« Le projet immobilier « Orange Gardens Future » arrive à son terme au CSE avec l’ouverture de cette dernière information/consultation concernant la « présentation de la conception détaillée des aménagements et implantations des activités ». Ce « grand » projet qui, rappelons-le, concerne plus de 6000 salariés à terme (plus du doublement des effectifs) va être étudié de très près par […]

Au sommaire du CSEE de novembre 2022 :  Retrouvez l’essentiel de nos analyses et de nos positions dans notre lettre en pdf  Les articles complets, résumés dans notre lettre. La CFE-CGC Orange revendique la hausse du pouvoir d’achat Prospective emploi et compétence « Plan plan » de formation  Orange Gardens “dynamic” Pessac, une belle co-construction ASC, équité […]

Vos élus CFE-CGC œuvrent au sein du CSEE pour vous restituer du pouvoir d’achat, via une politique de gestion des ASC généreuse et équitable, qui, tout en respectant rigoureusement le budget imparti et les règles légales, vous laisse la plus grande liberté pour choisir vos prestations.  Nous avons proposé en 2022 que les subventions pour […]

Au-delà des traditionnelles déclarations sur la nécessité de développer les compétences sur les métiers en tension (cyber, IA, RSE, intégration etc.) tout en accompagnant la décroissance des anciens métiers, nous n’avons pas obtenu de la part de la direction de véritable anticipation chiffrée sur les très prochaines années.   L’analyse des futurs besoins métier est […]

Mise en place de l’évolution du modèle managérial de l’Audit Relations managériales : Cette organisation permet une animation managériale conjointe des Auditeurs et Directeurs de Mission, par la Directrice Staffing et Performance et par les Directeurs Délégués, pour la partie métier. Ainsi, 6 recrutements dont un externe sont en cours de réalisation. La position de […]