Périmètres

<p>Réunion multilatérale trimestrielle avec les OS organisée par la Direction où elle présente bilans et projets. Au menu : Delivery , COME, sous-traitance, TPS, PVV, ICP, promotions, congés, panneaux syndicaux, Restaurant Inter-Entreprises de Metz (RIE) et Activité commerciale.</p>

Retour sur 6 ans d’errements de l’Unité d’Affaire Jeux, aussi bien économiques que sociaux, à l’heure où nous apprenons un changement de Direction. L’Unité d’Affaire Jeux est positionnée sur le segment particulièrement porteur des jeux vidéo. Les plus grandes sociétés de ce secteur ont dépassé les « majors » américaines du cinéma depuis longtemps. Aujourd’hui, […]

<h3 style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC constate que malgré les nombreuses réunions relatives au projet C5 de déménagement massif vers les bâtiments de Chatillon et tenues au sein de ces différentes instances (négociations nationales, inter CHSCT, CHSCT(s), CE(s)…), il n’existe <strong>pas de  dialogue social réel  et constructif</strong>.</h3> <p> </p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC observe <strong>l’intransigeance de la Direction</strong> face aux <strong>recommandations des différentes expertises</strong> rendues ou en cours (Technologia, EMS, LASA…) et face aux  propositions régulières des élus et des représentants des personnels.</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC souligne, en particulier, la non-prise en compte par la Direction des préconisations en matière de risques psychosociaux des expertises Technologia (les implantations de postes, les densités d’implantation, les ambiances sonores, les nouvelles méthodes de travail….) ou en matière de transports (améliorations des conditions de circulation, navettes…) ; elle dénonce également  la non-prise en compte des inquiétudes et des demandes des salariés.</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;"> </p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Dans le cadre de la réunion du 7 septembre dernier, les organisations syndicales ont formulé la déclaration suivante :</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">« L’ensemble des syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, Sud)  réunis autour de la table pour ce projet de négociation C5 souhaite selon un avis unanime exprimer son étonnement par rapport à la responsabilité de l’entreprise dans le cadre de la mise en œuvre du projet C5 :</p> <ul> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures collectives qui n’intègrent pas la question des nouvelles conditions de travail auxquelles les salariés déménagés sur C5 vont être confrontés (nouvelle organisation, rapprochement d’activités, nouvelles méthodes de travail, espace imparti à chacun - m2, acoustique….),</p> </li> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures collectives qui ne prennent pas non plus en compte l’intérêt du collectif : au niveau des transports la question des navettes est exclue de la négociation au niveau de la qualité de vie au travail la question du sens donné au projet est évincée, au niveau d’une indemnisation la question du forfaitaire allouée à chaque salariés n’est pas perçue comme une dynamique au profit du collectif de travail,</p> </li> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures individuelles laissées à l’appréciation des managers (des spécificités diverses : indemnités transports, subventions achats véhicules, aménagement du tps de travail, télétravail, personnes à charge, déménagement, achat bien immobilier….)</p> </li> </ul> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Ainsi, nous avions demandé à ce que cette négociation couvre non seulement les mesures d’accompagnement, mais aussi les mesures préconisées dans le cadre des différentes expertises Technologia. La Direction a souhaité limiter cette négociation aux seules mesures d’accompagnement. Et même dans ce contexte, établi par la Direction, la Direction campe sur ses positions, sans tenir compte des propositions des OS. Les OS dénoncent un simulacre de négociation où aucune avancée n’est possible du fait de l’intransigeance de la direction. Le <em>dialogue social</em>  portant sur des mesures d’accompagnement se résument à la définition de quelques moyens individuels  proposés aux personnels et laissés à l’appréciation des managers. »</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Compte tenu de la posture de la Direction, dans un contexte où l’exercice des activités de l’innovation sur C5 reste flou, où les recommandations posées dans le cadre des expertises (Technologia, EMS, LASA….) ne sont pas entendues, où les salariés se voient proposer une information tronquée tant en matière de conditions de travail que d’organisation du travail, la CFE-CGC appelle l’entreprise à prendre ses responsabilités pleine et entière face aux risques évidents et graves auxquels sont confrontés tous les salariés concernés par un aménagement sur C5.</p>

<div> <p style="text-align: left;">Depuis le début d’année, la Direction Orange Est a présenté au CE, d’une part, le déménagement de Dijon Stalingrad vers Orange Dijon Centre, la fermeture de Metz Malraux, la libération de Strasbourg Kiener et la possibilité de libérer Mulhouse Henner. Ces quatre sites ont pour point commun, un restaurant pour les salariés.<br /> D’autre part, la libération du bâtiment Lons le Saunier Regard et la fermeture de huit boutiques (Besançon Ecole Valentin, Chalon place de Beaune, Strasbourg Hautepierre, Cosne sur Loire, Epinal Rualmenil, Paray le Monial, Avallon et Sens Grand Rue)<br /> En juillet la Direction confirme sa stratégie de désertification lors de la présentation de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et compétences).</p> <p style="text-align: left;">Télécharger la gazette <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE-2015/La_gazette_du_CE_DOE_juil-aout.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">La gazette du CE DOE juil-aout.pdf</span></a></p>

Au retour des vacances, de nombreux personnels ont fait leurs comptes et réalisent ce qu’ils ont perdu au titre des Activités Sociales et Culturelles (ASC) en passant d’un Comité d’Etablissement (CE) géré par la CFE-CGC, comme les CE ex-Contenus, SCE et Orange France Siège, au CE IMTW… En effet, avec la tableau magique mis en […]

2015 aout tract CEDONC V2.pdf

<p><img class=" size-full wp-image-8092" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/Rateau.jpg" alt="Rateau" width="400" height="299" /></p> <h2>La CFE-CGC revendique :</h2> <p style="text-indent: 0cm;">=> Une stratégie claire soutenue par des moyens pertinents pour permettre à Globecast de reprendre son essor.</p> <p style="text-indent: 0cm;">=> En cas de cession, la CFE-CGC exige un plan d’accompagnement digne de ce nom pour tous les personnels, avec possibilité pour ceux qui le souhaitent de revenir dans le Groupe pendant la première année.</p> <p style="text-indent: 0cm;"><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/Globecast/Globecast_Tract_Strategie_septembre_2015_def.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">Globecast Tract Stratégie septembre 2015.pdf</span></a></p> <p style="text-indent: 0cm;"> </p>

L’essentiel du CE de SCE du mois d’août vous commente: Le bilan annuel 2014 sur l’alternance les relations sociales Direction, salariés et représentants du personnel Le nouvel organigramme RH Le bilan handicap 2014 et le partenariat du CE avec l’association « Toutes à l’école » Bonne lecture ! TELECHARGER LE TRACT

Au sommaire de ce numéro : Boutiques : une (re)naissance et trois enterrements « Tous en 4G » : la fête est gâchée Emploi : la politique de l’autruche DELIVERY n’est pas un long fleuve tranquille L. Blériot sauvé du crash in-extremis La vie trépidante du CE Lessentiel du CE DOSO juil.-aout 2015.pdf

La CFE-CGC Orange vous prie de bien vouloir trouver ci-joint le CR du Comité d’Entreprise (CE) Fonctions Support – Finances du 27 aout 2015. Les principaux dossiers abordés: – Consultation sur les bilans annuels 2014 de lemploi des travailleurs handicapés de FSF – Gestion déléguée de la restauration a Orange SA: information sur le bilan 2014 […]