Le schéma directeur expose les orientations immobilières d’Orange à l’horizon 2030, dans le cadre du plan stratégique « Trust the Future ». La Direction y décrit une transformation profonde du parc immobilier, fondée sur la réduction des surfaces, les regroupements de sites et la maîtrise des coûts.
Entre 2022 et 2030, Orange prévoit une baisse d’environ 30% des surfaces tertiaires et une réduction globale de 22% de l’ensemble de son parc immobilier. Cette trajectoire passe par la libération de nombreux sites, la restitution de surfaces locatives et la cession de bâtiments jugés non stratégiques. Environ 650 millions d’euros de produits de cessions sont attendus sur la période 2022-2030, dont 175 millions d’euros déjà réalisés à ce jour.
La stratégie immobilière s’appuie sur le regroupement des équipes sur des sites dits « pérennes », la rénovation d’espaces existants et, dans certains cas, la prise à bail de nouveaux campus. L’objectif affiché est d’adapter les environnements de travail aux nouveaux modes d’organisation, de favoriser le travail collaboratif et de mieux prendre en compte le travail hybride.
Sur le plan environnemental, Orange réaffirme son engagement en faveur de la neutralité carbone à l’horizon 2040, avec une étape intermédiaire de réduction de 45% des émissions de scopes 1, 2 et 3 d’ici 2030. Le Plan Schéma Directeur (PSDI) prévoit des actions de sobriété et d’efficacité énergétiques, de réemploi des matériaux, de gestion de l’eau et des déchets, ainsi que d’adaptation des bâtiments aux risques climatiques. Toutefois, 97 sites ne sont pas encore dans la trajectoire imposée par le Décret Tertiaire à l’horizon 2030, ce qui constitue un point de vigilance important.
La Direction met également en avant la nécessité d’accompagner les transformations immobilières sur le plan humain et organisationnel. Un nouveau guide d’accompagnement responsable des projets doit permettre de mieux intégrer les impacts sur les collectifs de travail, les conditions de travail, l’accessibilité et la qualité de vie au travail. Le rôle des référents accessibilité immobilière est renforcée afin d’intervenir dès la conception des projets.
Le plan concerne l’ensemble du territoire et porte sur près de 1 000 immeubles, répartis dans environ 150 schémas directeurs immobiliers territoriaux. De nombreux projets sont d’ores et déjà en cours ou à l’étude dans toutes les régions, avec des regroupements, des déménagements, des fermetures de sites et des créations de nouveaux campus.
Le Plan Schéma Directeur Immobilier (PSDI) 2026 annonce une transformation profonde du patrimoine immobilier d’Orange : réduction des surfaces, regroupements sur de grands campus, ventes d’actifs et recherche d’économies.
La CFE-CGC reconnaît certaines avancées : meilleure visibilité sur les sites techniques, prise en compte annoncée de l’accessibilité, nouveaux référentiels d’aménagement et ambitions environnementales.
Mais des garanties concrètes restent indispensables :
Réduire les mètres carrés ne doit pas conduire à réduire la qualité de vie au travail, l’inclusion ou le lien avec les territoires.
La CFE-CGC demande un PSDI transparent, socialement responsable et réellement au service des salariés
L’intégralité de l’intervention c’est par ici
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