 Des verbatims édifiants : Le sondage met en évidence une situation particulièrement préoccupante pour les salariés des 2 boutiques. Les sentiments d’anxiété, de mécontentement et d’incertitude dominent, exacerbés par un manque de soutien et de communication de la part de la direction. A l’aune des rallongements des temps de trajet, les impacts sur la vie personnelle et professionnelle sont significatifs. Les salariés expriment un besoin urgent d’accompagnement et de clarté sur leur avenir. Il est essentiel que la direction prenne en compte ces retours pour améliorer la situation et offrir un soutien adéquat aux personnels durant cette période propice aux risques psychosociaux. D’ailleurs, la notation de leur niveau de moral actuellement est porté à 2,9 sur 10, ce qui représente une des pires auto-évaluations de salariés impactés par ces fermetures ces dernières années.

Analyse de la CFE-CGC
Au gré des fermetures, le projet Libellule poursuit son petit bonhomme de chemin en exacerbant le sentiment d’insécurité professionnelle et la lassitude des personnels chahutés par ces chantiers de transformation. « Libellule », un projet au doux sobriquet bucolique fleurant bon l’insouciance et la légèreté ! Et pourtant, la fermeture des boutiques précitées met en exergue des situations anxiogènes, au gré des déficits et des carences en matière d’accompagnement, d’anticipation et de communication. A cet égard, nul besoin de convoquer la dernière enquête CNPS 2024 pour déplorer une insécurité professionnelle croissante en AD. A la question « ma sécurité d’emploi est menacée », le score chute de manière spectaculaire de 33 points entre 2021 et 2024, ce qui le ramène en-deçà des résultats de 2012.
67% des personnels considèrent « être en train de vivre ou s’attendre à vivre un changement indésirable dans leur situation de travail ». Des personnels désenchantés peuvent-ils encore enchanter le client ?


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