° Information
Ce rapport donne des indicateurs de situation F/H comparatifs en matière d’embauche, de formation, de promotion, de qualification, de classification, de conditions de travail et d’Instances Représentatives du Personnel (IRP) pour l’année 2022 sur le périmètre de la DO IDF.
3 indicateurs sont en progression :
Effectifs :
Le taux de féminisation de l’effectif social (CDI + CDD + inactifs) reste stable à 38.71%. Ce taux est proche ou supérieur à 50% dans les domaines Métiers Clients (45.42%) et Fonctions Supports (53.03%). Celui des CDI est de 37.61% (supérieur à l’objectif de l’accord fixé à 37.5%).
Embauches :
105 recrutements externes en CDI ont été réalisés dont 25.71% de femmes.
49 recrutements externes en CDD dont 48.98% de femmes.
Départs (retraite, démission, fin de CCD, licenciement) :
478 départs sont comptabilisés pour l’année 2022 dont 186 femmes au total (38.91%).
Promotions :
Le taux de féminisation de ces salariés non promus depuis 10 ans est en hausse : 36.86% en 2022 vs 36.31% en 2021.
Formation :
Le nombre de salariés femmes et hommes n’ayant reçu aucune formation depuis 3 ans est en baisse de 60.11%. Toutefois, le nombre de femmes non formées depuis 3 ans est en augmentation et passe à 46.48% en 2022 (43.82% en 2021).
Rémunération:
Durée et organisation du travail :
En 2022, les femmes représentent 37.41% de l’effectif de la DO IDF (2285 femmes sur un effectif de 6100 salariés à Temps Complet, Temps Partiel, Temps Partiel Senior, Temps Partiel Aidé).
Le taux de féminisation des TPS / TPA (Temps Partiel Senior / Temps Partiel Aidé) est en baisse à 48.84% (317 femmes, 332 hommes).
210 femmes (75% de l’indicateur) et 70 hommes sont à temps partiel (hors TPS / TPA).
Le nombre de femmes à temps partiel ayant repris un temps plein en 2022 augmente de 3.61% pour passer à 65.12% (56 femmes et 30 hommes) vs 60.24% en 2021.
Analyse de la CFE-CGC Orange
D’une manière globale, le taux de féminisation reste à améliorer sur la DO IDF, même si le particularisme des métiers techniques est à prendre en compte, notamment pour les grands événements tels que la Coupe du Monde de Rugby 2023 et les J.O Paris 2024.
Les journées Découverte Orange (programme voué à donner envie aux lycéennes de découvrir les formations et métiers de la technologie et du numérique) sont, certes, une bonne démarche mais ne produisent pas d’effets immédiatement visibles sur la féminisation des recrutements. De même qu’il est trop tôt pour tirer un bilan du nouvel accord 2022 – 2024 portant sur l’égalité femmes / hommes signé en 2021.
Charge à notre Directrice Générale de tenir les engagements pris pour faire de l’égalité femmes / hommes une priorité avec, par exemple, la féminisation des CODIR (Comités de Direction) et COMEX ( Comités Exécutifs).
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
