Entreprise

La vente de notre filiale Suisse nous apparaît tout à fait contraire à la stratégie d’une marque globale forte. Face à ce qui ressemble à une véritable vente des « bijoux de famille », la CFE-CGC/UNSA et l’ADEAS s’insurgent. Dans un courrier envoyé à Stéphane Richard ils expliquent pourquoi ils sont hostiles à une telle opération et lui propose une […]

Le 9 septembre dernier la CFE-CGC/UNSA ecrivait à Madame Albanel pour lui faire part des difficultés que n’allait pas manquer de poser la modification des adresses mails des salariés du groupe.  Le remplacement du nom de domaine de nos mails @orange-ftgroup.com par @orange.com.  est certes plus simple, mais ne va pas sans poser quelques problématiques, […]

Lancé depuis plusieurs années maintenant dans nombre de pays d’Afrique dans lesquels la marque Orange est présente, le succès de cette solution permettant le paiement et le transfert d’argent par téléphone mobile semble acquis. Concrètement, le client ayant souscrit au service achète des unités de valeur de monnaie électronique auprès du réseau de distribution. Ces […]

Le personnel a reçu le 9 septembre  un mail l’informant des évolutions concernant la disparition progressive de la marque France Télécom au profit de la marque Orange, à commencer par le remplacement du nom de domaine de nos mails @orange-ftgroup.com par @orange.com. Si la nouvelle adresse mail qui leur est proposée est assurément plus simple, […]

Le président  du Sénégal Abdoulaye Wade a annoncé jeudi 11 août 2011 la décision de l’Etat de racheter les parts de France Telecom dans SONATEL, soit 42% des actions. Si cette option était validée,, il s’agirait d’une véritable renationalisation. Cette annonce, qui a mis le feu aux poudres parmi les salariés de SONATEL, ne pourrait […]

« Europe parlementaire »(1), la tribune des élus et des décideurs publics innovants » est un magazine trimestriel dédié aux élus et décideurs publics. Dans le numéro de « Europe parlementaire n°8 juillet – août – septembre 2011 », la CFE-CGC/UNSA FTO s’adresse aux parlementaires et à l’ensemble du gouvernement en demandant la relocalisation de 25000 emplois qui […]

Il y a quelques mois notre entreprise a présenté avec Thalès, connu pour son expertise dans le domaine de la sécurité, et Dassault Systèmes un projet de plate-forme de « cloud » au Commissariat Général à l’Investissement qui gère l’utilisation des fonds du Grand Emprunt. Cette plate-forme a notamment pour vocation de gérer des services […]

La CFE-CGC/UNSA a adressé le 31 mars 2011 une lettre au PDG du groupe, demandant  à Stéphane Richard de retarder son projet d’abandon de la marque France Télécom. Le 21 juillet,  Stéphane Richard nous a adressé sa réponse que vous pouvez télécharger integralement:  Abandon de la marque France Télécom:Réponse de Stéphane Richard

<p><strong>Un homme ... une stratégie.</strong></p> <p>"Il ne s'agit pas pour nous de quitter le monde des contenus. Nous avons une capacité de plus en plus grande à vendre des contenus et nous devons en offrir l'accès le plus large possible à nos clients". Tels sont les propos tenus par Stéphane Richard, lors de sa conférence de presse du 25 janvier 2011. <br /><br />En juin, devenu PDG de France Télécom Orange, il confirme dans Capital « Je n'ai jamais dit que j'étais opposéà une stratégie dans les contenus, mais il faut en changer. Globalement, la télé payante ciné et sport a été un échec au regard des moyens financiers alloués. Et nous sommes passés à côté des grandes évolutions, comme les réseaux sociaux et les jeux. Nous n'avons pas de vraie légitimité à être producteurs de contenus. En revanche, je suis favorable à des partenariats dans lesquels nous apporterons nos 215 millions de clients dans le monde, dont 40 millions en France. Le bon exemple, c'est Deezer, dont l'offre de musique payante est passée de 10 000 abonnés à 800 000 aujourd'hui.» Une rupture dans la politique prônée par son prédécesseur, qui voulait faire d'Orange un éditeur de contenus exclusifs.</p>

Depuis plusieurs années, la Direction de France Télécom a choisi de s’implanter en Afrique du Nord et au Moyen Orient. France Télécom s’y déploie par des prises de participation chez les opérateurs, mais aussi via son réseau de câbles. Les activités de consulting de Sofrecom permettent également de « reconnaître le terrain ». Maroc Comme nous l’évoquions […]