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Orange Money à Madagascar: les salariés pris en otages !

  • Thierry MEURGUES

Lancé depuis plusieurs années maintenant dans nombre de pays d’Afrique dans lesquels la marque Orange est présente, le succès de cette solution permettant le paiement et le transfert d’argent par téléphone mobile semble acquis. Concrètement, le client ayant souscrit au service achète des unités de valeur de monnaie électronique auprès du réseau de distribution. Ces […]

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Adresses mail : la CFE-CGC/UNSA écrit à Madame Albanel

  • Hélène MARCY

Le personnel a reçu le 9 septembre  un mail l’informant des évolutions concernant la disparition progressive de la marque France Télécom au profit de la marque Orange, à commencer par le remplacement du nom de domaine de nos mails @orange-ftgroup.com par @orange.com. Si la nouvelle adresse mail qui leur est proposée est assurément plus simple, […]

France Telecom au Sénégal: la fin de l’histoire ?

  • Jean-Michel Camin

Le président  du Sénégal Abdoulaye Wade a annoncé jeudi 11 août 2011 la décision de l’Etat de racheter les parts de France Telecom dans SONATEL, soit 42% des actions. Si cette option était validée,, il s’agirait d’une véritable renationalisation. Cette annonce, qui a mis le feu aux poudres parmi les salariés de SONATEL, ne pourrait […]

La CFE-CGC/UNSA FTO s’adresse aux parlementaires

  • S. Crozier/H. Marcy

« Europe parlementaire »(1), la tribune des élus et des décideurs publics innovants » est un magazine trimestriel dédié aux élus et décideurs publics. Dans le numéro de « Europe parlementaire n°8 juillet – août – septembre 2011 », la CFE-CGC/UNSA FTO s’adresse aux parlementaires et à l’ensemble du gouvernement en demandant la relocalisation de 25000 emplois qui […]

Demande de CCUES extraordinaire sur le Cloud Computing

  • Hélène MARCY

Il y a quelques mois notre entreprise a présenté avec Thalès, connu pour son expertise dans le domaine de la sécurité, et Dassault Systèmes un projet de plate-forme de « cloud » au Commissariat Général à l’Investissement qui gère l’utilisation des fonds du Grand Emprunt. Cette plate-forme a notamment pour vocation de gérer des services […]

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Abandon de la marque France Télécom: Réponse de Stéphane Richard au courrier de la CFE-CGC/UNSA

  • Fatima HAMADI

La CFE-CGC/UNSA a adressé le 31 mars 2011 une lettre au PDG du groupe, demandant  à Stéphane Richard de retarder son projet d’abandon de la marque France Télécom. Le 21 juillet,  Stéphane Richard nous a adressé sa réponse que vous pouvez télécharger integralement:  Abandon de la marque France Télécom:Réponse de Stéphane Richard

Bienvenue à Disneyland!

  • Valérie Giraud & Véronique Garnier

<p><strong>Un homme ... une stratégie.</strong></p> <p>"Il ne s'agit pas pour nous de quitter le monde des contenus. Nous avons une capacité de plus en plus grande à vendre des contenus et nous devons en offrir l'accès le plus large possible à nos clients". Tels sont les propos tenus par Stéphane Richard, lors de sa conférence de presse du 25 janvier 2011. <br /><br />En juin, devenu PDG de France Télécom Orange, il confirme dans Capital « Je n'ai jamais dit que j'étais opposéà une stratégie dans les contenus, mais il faut en changer. Globalement, la télé payante ciné et sport a été un échec au regard des moyens financiers alloués. Et nous sommes passés à côté des grandes évolutions, comme les réseaux sociaux et les jeux. Nous n'avons pas de vraie légitimité à être producteurs de contenus. En revanche, je suis favorable à des partenariats dans lesquels nous apporterons nos 215 millions de clients dans le monde, dont 40 millions en France. Le bon exemple, c'est Deezer, dont l'offre de musique payante est passée de 10 000 abonnés à 800 000 aujourd'hui.» Une rupture dans la politique prônée par son prédécesseur, qui voulait faire d'Orange un éditeur de contenus exclusifs.</p>

Situation politique dans le Monde Arabe - printemps 2011

Printemps arabe, printemps Orange.

  • Sébastien Crozier

Depuis plusieurs années, la Direction de France Télécom a choisi de s’implanter en Afrique du Nord et au Moyen Orient. France Télécom s’y déploie par des prises de participation chez les opérateurs, mais aussi via son réseau de câbles. Les activités de consulting de Sofrecom permettent également de « reconnaître le terrain ». Maroc Comme nous l’évoquions […]

La main invisible des marchés doit elle s’accompagner de mécanismes aveugles ?

  • Jean-Michel CAMIN

<p><b>La main invisible des marchés doit elle s’accompagner de mécanismes aveugles ?</b></p> <p>(Ou comment faire une nouvelle joint venture sans volet social.)</p> <p>Lundi 18 avril nous avons appris qu’un projet de co-entreprise dans le domaine des achats avec Deutsche Telekom allait sceller une nouvelle étape de la coopération industrielle entre nos deux groupes. La compétition internationale dans notre secteur des télécommunications conduit à des paradoxes ; alliance avec un concurrent, co-entreprise et information vers une instance qui ne réclame …rien (la Commission Européenne) mais déficit d’information à ceux qui souhaiteraient la partager (les instances représentatives du personnel).</p> <p>LA CFE-CGC/UNSA dément sa participation à une quelconque négociation avec la direction comme la presse spécialisée à pu s’en faire l’écho (TelecomPaper du 18 avril : « Deutsche Telekom and France Telecom-Orange are currently in talks with unions and social partners regarding the set-up processes »)</p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]