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<div style="text-align:right;"> <strong><em>Rédigé par Olivier Ulpat et William Guigui.</em> </strong> </div> <div style="text-align:center;"> </div> <div style="text-align:center;"> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>Réorganisation Marché Entreprise (2ème partie)</strong> </div> <p> </p> <p> Le mois dernier avait été fait le point sur la réorganisation du marketing et des services Client du marché Entreprises, entre Orange France et France Télécom. <br /> </p> <p> Simultanément la Direction veut réorganiser l’activité commercialisation ; <br />   </p> <p> </p> <p> <strong>Les objectifs officiels affichés :<br /> </strong> </p> <ol> <li>Augmenter la pression commerciale sur les clients à potentiel.<br /> </li> <li>Augmenter les ventes réactives (sur le modèle du 1016).<br /> </li> <li>Généraliser le recours aux réseaux indirects. </li> </ol>

L’Inflation indice INSEE (hors tabac et coût du logement) atteint déjà 3,2% et pour les produits de grande consommation est à près de 5% en mars 2008 par rapport à mars 2007. L’accord proposé prévoit une augmentation moyenne de 3% ! En 2007, l’accord prévoyait une augmentation de 2,3% et l’inflation a dépassé les 2,6%… La CFE-CGC a […]

<div style="text-align: center;"><strong>Négociation Annuelle Obligatoire 2008</strong></div> <p>La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est une obligation juridique (Art L132.12 du Code du Travail) de négocier annuellement les salaires. Les organisations représentatives se réunissent au moins une fois par an pour négocier la rémunération, (uniquement individuelle).</p> <div style="text-align: center;"><strong>Le projet d’accord vient de tomber. </strong></div> <div style="text-align: center;"></div> <div style="text-align: center;"><strong>La CFE-CGC dit NON !</strong></div> <div style="text-align: center;"><strong>Pourquoi ?</strong></div> <p>Alors que les résultats FT SA 2007 sont exceptionnels, faire le choix d’engraisser l’actionnaire par une augmentation du dividende d’environ 9% et  bloquer les augmentations salariales à un niveau inférieur à l’augmentation du coût de la vie (inflation hors coût du tabac et coût du logement) est une véritable insulte.</p>

<div style="text-align:center;"> <strong>Information importante concernant les salariés ex-Transpac</strong> </div> <p> Anomalies dans les transmissions de salaires 2006 auprès des caisses de retraites AGIRC (cadres), ARCO et CNAV. </p> <ol> <li> <div > <strong><u>Agirc et Arco :</u></strong> les 10 premiers mois de 2006 (fiches de paie avec logiciel TPAC) n’ont pas été enregistrés !! <strong>Cela concerne tous les salariés en statut Tpac en 2006.</strong> </div> </li> </ol> <ol> <li> <strong><u>Cnav :</u></strong> pour certains salariés (en CFC ou en activité) des mois de salaires n’ont pas été pris en compte (de 1 à 2 voire 6 mois selon les cas !). A ce jour la cause de ces erreurs n’est pas connue (puisqu’à priori aucune étude n’a été faite). </li> </ol>

Les Grilles indiciaires des fonctionnaires  Fichier Echelles Indiciaires Les Compléments FT des cadres fonctionnaires Prochainement , les nouveaux CFT (actualisation prévue à partir du 14 avril 2008) MINIMAS ANNUELS DE COMPLEMENTS ANNUELS FRANCE TELECOM ( en € Brut pour une activité à plein temps )   au 30 juin 2006 au 1er juillet 2006 au 1er […]

La lettre de la CFE-CGC adressée au Président de la République quant aux positions de la Commission Européenne et de Viviane Reding.  Lettre ouverte au Président de la République le 31 mars 2008  Lettre abordant les trois grands thèmes suivants : L’absurde proposition de la création « Réseaux Télécoms de France » Des décisions de […]

Vos représentants CFE-CGC ont travaillé pendant près de dix huit mois pour vous offrir ce concentré d’informations utiles et pratiques sur le handicap. Reprenez ces informations, diffusez les, copiez les, notre seule ambition est que la cause du handicap soit améliorée et mieux prise en compte, partout.  VIVRE ENSEMBLE avec le Handicap Au sommaire Qu’est […]

<div style="text-align:center;"> <strong>Au préalable, la CFE-CGC souhaite poser la question de l’articulation des temps.</strong> </div> <p> L’ANI (<a target="_blank" href="http://www.droit-individuel-formation.fr/avenant-ani-entretien-professionnel-bilan.html" title="Accord National Interprofessionnel">Accord National Interprofessionnel</a>) de décembre 2003 prévoyait un bilan 5 ans après sa mise en œuvre, soit 2009, si l’on considère que sa mise en œuvre démarrait avec son arrêté d’extension sorti en décembre 2004. </p> <p> Pourquoi 5 ans ? C’est un minimum pour que l’accord se déploie et que l’ensemble des acteurs : branches, entreprises et salariés se l’approprient. De nouveaux dispositifs ont été créés et ce délai permettait ainsi d’avoir assez de recul pour en apprécier les effets. </p> <p> Recul aujourd’hui absent compte tenu des délais impartis, par le gouvernement, aux travaux menés actuellement, tant au <strong>C</strong>onseil d'<strong>O</strong>rientation pour l'<strong>E</strong>mploi <strong><em>(COE)</em></strong> que dans la préparation de la conférence bi-tri-quadri ou multipartite qui doit se tenir en mai. </p> <p> Le timing retenu nous apparaît donc précipité, même et surtout s’il y a une renégociation entre partenaires sociaux à venir. </p> <p> <strong>Quelques points positifs que la CFE-CGC tirait de l’ANI de décembre 2003 :</strong> </p> <ol> <li> La reconnaissance de l’amont, de la nécessité de gérer « à froid », d’anticiper les besoins de compétences, non pas uniquement dans le discours, mais à travers la mise en place d’outils tels les observatoires prospectifs, la période de professionnalisation ou l’entretien individuel ; </li> <li> L’instauration du droit individuel à la formation ; </li> <li> La reconnaissance du principe de suivi des accords avec l’obligation de bilans tant au niveau interprofessionnel qu’à celui des branches. </li> </ol> <p> <strong>Quels points positifs la CFE-CGC tire-t-elle de l’ANI de janvier 2008 :</strong> </p> <ol> <li> L’approche globale du salarié dans son parcours professionnel de l’école à la fin de carrière ; </li> <li> Les prémisses de la transférabilité du DIF ; </li> <li> La reconnaissance de l’importance de l’anticipation au travers de la GPEC ; </li> <li> L’individualisation et l’accompagnement des demandeurs d’emploi. </li> </ol>

7,8 milliards d’euros de cash flow en 2007 Dont 3,1 milliards distribués aux actionnaires  Pas de volonté d’investissement de l’entreprise pour maintenir un développement de la qualité de nos réseaux et de notre service aux clients Encouragements et pressions croissantes à quitter l’entreprise Pas de répercussion sur les salaires Pas de négociation sur les départs […]

<p> <strong>Depuis plusieurs années   France Télécom s'est lancée dans la transformation des bureaux en "environnements de travail ouverts".<br /> </strong> </p> <p> Ironiquement, il s’agirait "d'éclairer le fonctionnement" de l'entreprise, de "mettre en évidence ses valeurs" de simplicité, transparence, proximité… pour "vivre des expériences communes, acquérir des connaissances variées, développer une cohésion et une solidarité forte, établir des relations d'équipe sur une confiance mutuelle…" Et bien sûr, accessoirement réaliser des économies. </p>