Présenté par les préventeurs d’OFS, le bilan HSCT 2024 concerne 3 177 salariés en moyenne mensuelle, plus 338 salariés d’entreprises extérieures. Plus de 3 500 personnes à faire travailler dans de bonnes conditions : un enjeu de taille.

Sur cette période 42 accidents du travail sont déclarés dont 27 accidents de trajet. Les coûts indirects sont de 2500€ par jour d’arrêt de travail. A ce tarif, la prévention vaut de l’or… mais ne semble pas toujours traitée comme telle.

Postes de travail : vous avez dit “ergonomiques” ?

Le travail en espaces dynamiques où il faut retrouver sa chaise chaque matin, et le télétravail à domicile, nécessitent des aménagements adaptés. Mais parfois, entre théorie et réalité, il y a… une chaise bancale. Rappelons qu’un poste de travail ne se résume pas à une prise électrique et un ordinateur mal installé.
Postes de travail : ergonomie ou bricolage ?
Entre le flex-office (espaces dynamiques) et le télétravail (avec parfois un coin de table en guise de bureau), les aménagements sont encore trop inégaux.

Burn-out : on en parle un peu

Les médecins du travail rappellent que la prévention des risques inclut l’épuisement professionnel. En 2024, des ateliers à destination des managers sur la charge de travail ont été suivis par 51 % d’entre eux. Les 49 % restants sont-ils trop surchargés pour participer aux ateliers ?

Côté Ressources Humaines, la charge de travail commence à être analysée à partir des entretiens annuels. Là encore, c’est un petit pas pour la statistique, mais une grande attente pour le salarié.

Analyse de la CFE-CGC :

La forme est là, le fond laisse à désirer.
Comme vos élus CGE-CGC l’ont constaté :
• Les accidents bénins ne sont pas tracés.
• Les accidents psychiques sont massivement sousdéclarés.
• Les Troubles Musculo Squelettiques, Risques Psycho-Sociaux, évacuation en flex-office : on survole les sujets sans mesures concrètes.

Prévention : des sensibilisations au lieu d’actions

En guise de prévention, nous avons des ateliers, des réunions, quelques mails… mais pas de politique structurée ni d’indicateurs de suivi. Même le PAPRIPACT, censé être le cœur du dispositif de prévention, ressemble davantage à une liste d’intentions qu’à un plan d’actions mesurable. Rien qui ne
permette de répondre à l’obligation légale : éviter les risques et les combattre à la source (Articles L.4121-1 et L.4121-2 du code du travail).

Un dialogue social minimaliste

L’organisation des Commissions Santé Sécurité et Conditions de Travail reste largement perfectible : réunions trop rares, convoquées tardivement ; calendriers de travail saturés.Nous rappelons que le CSEE OFS a formé un pourvoi en cassation pour faire reconnaître que le PAPRIPACT doit avoir
un contenu qualitatif réel, pas seulement un vernis réglementaire.

L’entreprise n’est pas au rendez-vous

Dans ces conditions, vos élus CFE-CGC ont, comme l’année dernière, rendu un avis défavorable sur ce Bilan HSCT 2024.
Vos élus CFE-CGC ont une exigence de sérieux, de transparence et de respect des textes. La prévention ne se fait pas sur de belles présentations. Elle se fait sur le terrain.


Articles complémentaires

  1. Alerte sur le déploiement de Salesforce et dysfonctionnements dans la gouvernance des projets métiers En 2025, l’entreprise avait annoncé que Salesforce remplacerait l’outil Mercure en tant que système de gestion de la relation client (CRM). À cette occasion, la Direction Pro-PME et la Direction du Système d’Information (DSI) avaient sollicité chaque métier pour élaborer un cahier des charges rigoureux, destiné à prendre en compte les besoins terrain spécifiques de […]
  2. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
  3. Revue de presse de novembre 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]
  4. La CFE-CGC Orange souhaite échanger avec la Direction sur le plan carbone d’Orange France S’interrogeant sur le plan carbone d’Orange France et souhaitant organiser le dialogue sur ce sujet, la CFE-CGC Orange a écrit à Jean-François Fallacher. Objet : programme Orange Carbone d’Orange France et lancement d’une offre de Smart TV pour les Jeux Olympiques de Paris Monsieur, En décembre dernier, vous avez présenté le lancement du programme carbone […]
  5. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]