Le grand chambardement

17.500 salariés concernés par 16 grands projets immobiliers jusqu’en 2023 dont 1 600 managers

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*CopyRight cartes : Direction de l’Immobilier Groupe

Analyses de la CFE-CGC

Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique à moyen terme comme de bien-être pour les personnels.

Dans sa lettre Comprendre et Agir dédiée au sujet, la CFE-CGC Orange explicite sa vision d’une politique immobilière adaptée aux enjeux stratégiques du Groupe Orange, analyse les projets en cours, et formule des revendications précises pour les améliorer.

Au sommaire :

Une politique immobilière au service des personnels… toujours pas d’actualité ; 14 projets passés au crible ; Mieux occuper l’ensemble du territoire ; Baisse des m² / « flex desk » ; Conditions de vie négligées ; Favoriser les clusters technologiques ; Les filiales isolées ; Nouvelles normes comptables et désinvestissement immobilier


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