Comités Groupe

<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la Direction</span><br />Les actions du programme CHRYSALID visant à réduire les sorties de cash, par réduction d'OPEX et limitation de CAPEX ont permis :<br />D'atteindre un montant de 718 M€ en 2012, nettement supérieur à celui de 2011 (470 M€). Ces impacts plus importants des programmes CHRYSALID ont essentiellement résulté : de très nets renforcements sur les domaines Distribution/ventes et Marketing/publicité, et dans une moindre mesure pour les domaines Relation client et Réseaux.<br />Dans un contexte sectoriel difficile, le programme Chrysalid contribue à la nécessaire adaptation du Groupe en améliorant son efficacité opérationnelle. Objectif réévalué à 3 Mds fin 2015.

<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la Direction </span> <br />Nous sommes à un an de la fin de conquêtes 2015 ; perte de 4 milliards de CA sur le secteur sur 2012 et 13, en dépit du parc qui augmente.<br />Bataille des prix : prix de Free en rupture avec le marché, SFR a abusé des promos, fibre à 9,99€<br />Le marché perd énormément de valeur. Orange a mieux résisté ! On a perdu moins de ppm valeur !<br />Très bon dernier T4.<br />On a relevé le défi de Bouygues en 4G – 50% de la population fin 2013 - au lieu des 30% planifiés.<br />Satisfaction client : on est loin du compte, mais le CNPS a progressé d'environ 6 points<br />Aller chercher par la Qualité de Service  Process, manière de travailler : ce pari porte ses fruits en 2013.<br />Baromètre social : on ne coupe pas dans les couts d'une manière irrésolue et sauvage<br /><br />2014 : ne sera pas un long fleuve tranquille

<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la Direction</span><br />Dans un contexte de pression concurrentielle qui s'accentue sur nos marchés du fixe, du mobile et de la convergence avec,<br />- d'une part, des offres premium que les opérateurs continuent d'enrichir (plus de débits, plus de services),<br />- d'autre part, des offres à bas prix permettant d'adresser la part substantielle du marché intéressée avant tout par les tarifs, la convergence croissante et rapide des activités SI et réseaux, la présence systématique des Systèmes d'Information (software) au cœur des plates-formes de services, des équipements de réseaux comme des terminaux clients, l'arrivée de solutions industrielles à grande échelle telles que le « Cloud computing », rendent pertinent un pilotage commun et cohérent des activités de réseaux et des activités informatiques.

<p><span style="text-decoration: underline;">Quelques infos de la Direction (L. Depond)</span> <br />10 séances de négociation<br />Orange : c'est de l'argent qui sort en plus<br />100 recrutements en CDI direct<br />Parcours qualifiants sur le THD avec 18 CDI en recrutement<br />250 personnes stages et alternance<br />Versement de 3% de la taxe d'apprentissage<br />Maintien dans l'emploi<br />Accessibilité des formations, même règles de promotion que salariés lambda<br />Recours au secteur protégé et adapté : a minima 15 millions d'€ an.<br />Évolution du regard et des mentalités : ne pas associer handicap à sous performance et problèmes  démystifions le handicap<br />+ 1 journée d'ASA supplémentaire</p> <p> 

<p><em>L'intégralité de notre déclaration préalable avec 2 thèmes</em> abordés : Emploi et décentralisation et Fusions et avenir d'Orange

Extrait de l’nterwiew Marie BERNARDEAUDes pirates informatiques s’en sont pris à l’opérateur ORANGE. Ça eu lieu il y a deux semaines, les données de 800.000 clients ont été volés, les prénoms, les noms, les adresses postales mais pas les mots de passe ni les coordonnées bancaires. Plus de peur que de mal donc, assure Sébastien […]

Les données personnelles de 800 000 abonnés sont susceptibles d’avoir été récupérées lors de l’attaque informatique du 16 janvier dernier. C’est par le biais d’un courriel de l’opérateur que les clients d’Orange ont été avertis. L’entreprise invitait ses abonnés à faire preuve de prudence pour tout usage de leurs données d’identification sur les services d’Orange. […]

Vivek Badrinath quitte Orange pour diriger la stratégie numérique d’Accor Après dix ans passés chez Orange, cet ancien directeur exécutif d’OBS passe chez Accor. Il prend en charge le marketing, le digital et les systèmes d’information du groupe hôtelier. Ancien élève de l’École Polytechnique, Vivek Badrinath siège au comité exécutif de l’opérateur depuis 2009. Il […]

<p>Afin de répondre à une demande du Législateur et à celle du marché, le groupe Orange a entrepris une démarche de labélisation Employeur Responsable. Le cabinet Vigéo a été sélectionné pour cette mission.</p> <p>Séverine BLANCHARD JAZDZWESKI, Program Manager RSE/RH et Amandine DUQUESNE, Directrice de mission Vigéo ont présenté cette démarche lors du Comité Groupe France du 12 décembre 2013.</p> <p> </p> <p> </p>

<p>A la demande des élus du CGF, la Direction a effectué une présentation de la filiale Sofrecom.</p> <p>Jacques MOULIN, Directeur Général de Sofrecom, a présenté aux élus le parcours de l'entreprise, son coeur de métier et ses ambitions pour l'avenir dans un contexte national et international difficile.</p> <p> </p> <p>