Rapport annuel 2025 sur la situation comparée Femmes – Hommes en matière d’emploi et de formation

  • Vos élus CSE DO IDF

  • Information

Le bilan 2025 fait apparaître une féminisation globale satisfaisante avec 42.27 % de femmes dans l’effectif total et 41.11 % parmi les CDI. Ce taux est au-dessus de l’objectif de 37.5 %. La catégorie cadres reste relativement féminisée avec 43.23 % de femmes.

Les femmes représentent 68 % des recrutements en CDD, contre 57.89 % en 2024. Le recrutement des femmes en CDI est en baisse avec  36 % en 2025 (soit 9 femmes sur 25) contre 45.71 % en 2024. Les recrutements CDI en bande D des femmes représentent 75 %.

La rémunération moyenne mensuelle est de  4 246 € pour les femmes et de 4 287 € pour les hommes.

Des dispositifs concernant l’égalité et la prévention des discriminations ont été mis en œuvre tels que le programme Ingénieuse ou Oser au féminin. 9 ateliers ont  été consacrés aux discriminations, ils ont compté plus de 100 participants.

Sur les 236 promotions de 2025, 37.71% sont des femmes. Une analyse plus fine des parcours professionnels permettrait d’identifier où se créent les écarts.

79.09 % de femmes sont en temps partiel hors Temps Partiel Senior (TPS) /Temps Partiel Accompagné (TPA).

Le congé parental à temps partiel est pris à 96.67 % par des femmes, tandis que la prise du congé paternité atteint 86,87 %.

L’absentéisme est nettement plus élevé chez les femmes (33 jours / an) que chez les hommes (17 jours / an).

Analyse de la CFE-CGC Orange

Le bilan 2025 présente des avancées réelles en matière de féminisation des effectifs et des indicateurs de rémunération globalement proches entre les femmes et les hommes. Toutefois, ces résultats doivent être nuancés par plusieurs signaux de vigilance : recul de la féminisation des recrutements CDI, sous-représentation persistante dans certaines catégories et bandes, moindre représentation dans les promotions, forte concentration des femmes dans le temps partiel et les dispositifs liés à la parentalité, ainsi qu’un absentéisme féminin nettement supérieur.

Souhaitons que le taux de féminisation progresse durablement sur les prochaines années  à tous les niveaux de l’entreprise : recrutement, évolution de carrière, accès aux responsabilités, rémunération, formation, temps de travail et conditions de travail.

Un véritable suivi des objectifs et des écarts, avec des indicateurs par métier, catégorie, bande et établissement, permettrait assurément de mesurer concrètement l’efficacité des actions engagées.

 


Articles complémentaires

  1. Une réorganisation de plus au sein du DELIVERY : un projet plus inquiétant que rassurant ! Information/Consultation relative au projet de mise en place d’un département technique au sein de FOPS/ Delivery La Direction a présenté aux élus du CSEE son projet de création d’un département technique au sein de la direction Delivery d’Orange ainsi qu’une étude d’impact pour anticiper les risques psychosociaux afin de  préparer un plan d’accompagnement adapté. 7 […]
  2. Projet Garden Future : information/consultation sur le lancement du projet de réaménagement des espaces de travail Orange Garden Gardens future ou comment briser le lien social Un projet de campus gigantesque destiné uniquement à réduire les dépenses, obligeant les salariés à travailler toujours plus loin de chez eux, occasionnant perte de temps, dépenses de trajets, bilan carbone dégradé tout comme une qualité de vie et une mise à l’écart des relations sociales. Déjà […]
  3. Rien n’est permanent, sauf le changement Avant la crise sanitaire il était déjà difficile de savoir quelle était la direction à suivre… force est de constater qu’à ce jour nous naviguons toujours à vue… dans une mer agitée ! Modèle de Vente pas si modèle ! Penser le changement plutôt que de changer le pansement ! Envie d’en savoir davantage ? […]
  4. CCUES 10 2018 : Renforcer les DO et consolider l’ancrage territorial d’Orange France En synthèse : les Unités d’Intervention restent dans le giron des futures DO, les Unités Pilotage Réseau dans celui de DTSI, pas de redéfinition du périmètre ou du rattachement des Unités Opérationnelles et pas de regroupement entre UO (rattachement à la DO cible), les Directions Régionales restent rattachées au DO sans évolution. Principes de ces futures […]
  5. Prime de sujétion CPEP90 revue à la hausse Une négociation a été ouverte pour permettre la revalorisation du montant de la prime de sujétion dite CPEP 90. Il a été décidé un passage de la prime à 287 euros/mois avec application rétroactive au 1/01/2018 avec date de mise en paiement sur la paie du mois de septembre. Cette prime de sujétion reconnaît et […]

À la Une

Distinction étonnante du « DRH de l’année 2026 » attribuée à Monsieur Vincent Lecerf

  • Arnaud Fages

Le titre de « DRH de l’année 2026 » a été attribué à Vincent Lecerf, Directeur Exécutif des Ressources Humaines du groupe Orange, lors de la 30e édition du Trophée du DRH de l’année organisée par Morgan Philips, Cadremploi et Le Figaro Emploi. Cette distinction intervient pourtant dans un contexte social marqué par le rejet […]