Nous étions présents à la restitution de l’étude présentée par le Shift Project le 4 mars dernier sur la formation des actifs pour la transition écologique.
Des propositions ont été faites pour faire évoluer la formation continue suite à l’étude menée auprès l’ensemble des parties prenantes concernées :
Beaucoup d’enseignements très intéressants dans ce rapport que vous pouvez retrouver ici https://theshiftproject.org/article/former-les-actifs-pour-la-transition-ecologique-the-shift-project-publie-son-rapport-final/
Pour revoir la conférence : Présentation rapport final Former les actifs pour la transition écologique | LinkedIn
Le Dialogue Social plusieurs fois évoqué, notamment par Sophie Thiéry, Présidente de la Commission Travail et Emploi du Conseil Economique Social et Environnemental.
Quelques éléments relevés dans ses propos :
« Ce n’est plus possible de parler travail, emploi, formation, sans parler en même temps de la transition écologique, dans un même mouvement ».
« Le dialogue social, le levier de la transformation des entreprises (…) il faut transformer des modèles économiques et sociaux, ça se fait dans le cadre d’un dialogue avec les représentants des salariés ».
« La question des inégalités quand on parle de transition écologique, ça a du sens » (gestion des canicules par exemple)
« Pourquoi est-on toujours dans des logiques de crises et que ce n’est pas intégré de façon plus forte dans les organisations du travail comme une évolution pérenne avec laquelle il va falloir apprendre à faire ? »
Elle note dans les freins principaux les questions autour de la formation et rejoint les conclusions de l’étude du Shift Project.
Elle s’appuie aussi sur les deux avis récemment produits dans le cadre du CESE :
Impact des droits climatiques sur la santé au travail
Mobiliser les acteurs de l’emploi et du travail pour réussir la planification écologique
Il est essentiel de former les partenaires sociaux sur les sujets de transition écologique afin qu’ils en appréhendent l’ensemble des enjeux.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
