La séquence 3 du réaménagement d’Orange Village concerne 520 personnes dont 8 externes. Les plans ont été présentés pour les équipes DGP qui rejoindront le 6e étage du bâtiment A à l’issu des travaux. Mais aucun élément d’aménagement ni de transformation ne concerne les équipes qui rejoindront les bâtiments D et E pour quelques mois l’été prochain ou le site d’Orange Gardens à Châtillon.

La CSSCT a pu réaliser une analyse sur l’expérience vécue par les premiers salariés installés dans les espaces réaménagés du bâtiment A et B. Plusieurs constats :

  • Une appropriation inégale des espaces et des quartiers selon les équipes, des zones très denses, qui génèrent du bruit et de la fatigue, des bulles qui restent vides et des conversations téléphoniques qui se déroulent sur la position de travail, des box privatisés en « bureau individuel » occupés plusieurs heures d’affilée, de grandes salles de réunions réservables et non utilisées ; l’outil de réservation des salles de réunion ne fonctionne pas correctement ;
  • Des armoires vides et des besoins de stockage inadaptés aux besoins des équipes ;
  • Un sentiment d’insécurité à la suite des vols d’objets personnels ou collectifs ;
  • Des équipements bureautiques peu ou mal utilisés ;
  • L’absence de position de travail attribuée et le télétravail entraînent un manque d’identification des guides-files et serre-files lors des exercices incendie.

La CSSCT préconise d’organiser l’occupation des lieux par demi-étage et non par quartier, d’identifier toutes les salles de réunion sur les plans et d’installer des lumières pour signaler l’occupation.

Il convient d’installer les fontaines à eau, source de bruit et de passage fréquents le plus loin possible des positions de travail.

La réutilisation du mobilier de bureau usagé a entraîné des déceptions, notamment de retrouver des vieux fauteuils, surtout quand la procédure pour remplacer les fauteuils cassés n’est pas connue par les salariés.

Certains salariés s’isolent et évitent de venir au bureau. Il est nécessaire de rappeler les règles de vie, d’équiper les salariés d’outils pour faciliter leurs déplacements au sein des espaces en fonction de leur besoin et limiter les fortes contraintes pour transporter l’ordinateur, la souris, le clavier, le casque.

Vos élus ont donc rendu un avis négatif concernant cette séquence 3.

Analyse de la CFE-CGC

L’espace de travail contribue au confort ou l’inconfort du salarié, à sa santé psychique et à la sécurité. C’est une ressource stratégique pour répondre aux besoins de l’organisation, aux usages des collaborateurs, pour offrir de bonnes conditions de travail. Les élus CFE-CGC ont rappelé à l’Entreprise la nécessité d’en mesurer les impacts sur l’organisation et la transformation du travail afin d’améliorer l’expérience salarié.


Articles complémentaires

  1. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
  2. Revue de presse de novembre 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]
  3. La CFE-CGC Orange souhaite échanger avec la Direction sur le plan carbone d’Orange France S’interrogeant sur le plan carbone d’Orange France et souhaitant organiser le dialogue sur ce sujet, la CFE-CGC Orange a écrit à Jean-François Fallacher. Objet : programme Orange Carbone d’Orange France et lancement d’une offre de Smart TV pour les Jeux Olympiques de Paris Monsieur, En décembre dernier, vous avez présenté le lancement du programme carbone […]
  4. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]
  5. Astreinte et Interventions exceptionnelles : Une actualisation tardive obtenue par la contrainte En mars 2023, la Direction d’Orange S.A. a enfin (!) entamé des négociations pour actualiser les modalités financières des dispositifs d’astreinte des plus de 4 000 personnes concernées. Périodes de disponibilité cruciales pour les services et infrastructures techniques (qui fonctionnent 24h/24 et 7j/7), les HNO (Heures non ouvrables) imposent la mise en place de dispositifs d’astreintes. […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]