Conditions de Travail et Santé

<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 20.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica65Medium;" lang="FR">quelques chiffres clés à fin septembre 2013</span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Calibri;" lang="FR"><span style="font-size: small;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 11pt; color: #ff6600; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings;" lang="FR"> </span></span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">95 725 effectifs actifs </span></span></strong><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">(CDI + CDD) : -2 929 EFF versus décembre 2012 (-3,0%)</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; color: #ff6600; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings;" lang="FR">- </span><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">94 951 effectifs actifs CDI : -2 531 CDI versus décembre 2012 (-2,6%)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; color: #ff6600; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings;" lang="FR">- </span><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">5 954 salariés en position hors activité -15,7% versus décembre 2012 </span><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">(impact de la réintégration des AFO détachés à Orange France SA) - </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">- </span><span style="font-size: 11pt; color: #ff6600; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings;" lang="FR"> </span><span style="font-size: 11pt; color: #292929; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">dont 1 101 pour congés longue maladie : -4,1% versus décembre 2012</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 11pt; color: black; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Wingdings;"><span style="mso-spacerun: yes;">- </span></span><span style="font-size: 11pt; color: black; font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="FR">Pour le petit absentéisme : 126 388 jours d’absence à fin août 2013, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">soit +9,5% vs fin août 2012 </strong>(115 475 jours à fin août 2012)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">L'ordre du jour est sur l'adaptation de l’organisation de l’activité des sites de Clermont et de Lyon</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">La direction présente le contexte de baisse d’activité et des effectifs pour les années à venir.</p>

Voici notre dernière lettre Comprendre & Agir, consacrée aux analyses complémentaire de l’enquête réalisée par le cabinet d’expertise Secafi sur le stress dans le Groupe Orange en France. Télécharger la lettre en pdf : ComprendreAgir EnqueteStress complements T42013 21novembre def.pdf Retrouvez les premières analyses dans notre Lettre du premier trimestre. Au sommaire de ce numéro […]

<p><strong>Mémento d'aide pratique :</strong><br /> suite à la demande de nombreux salariés, vous trouverez une synthèse rapide des services d’Action Logement. <br />Astria est le collecteur chargé par Orange d’offrir ces services logement. Pour mémoire, les collecteurs sont soumis à des règles ( plafonds de ressources, situation familiale…) définies par le législateur et sont aussi dépendants de l’offre rare de logements en « zones tendues » (par ex, Paris, IDF...).</p> <p>A remarquer, la possibilité d’accéder gratuitement pour les salariés Orange à l’offre entre particuliers (LocService) – + ci-dessous- <br /><br /> <strong>Soyons concret</strong></p>

L’émission du samedi 26 octobre s’est intéressée à l’implantation d’entreprises en Seine St Denis. Vous pouvez retrouver l’intervention d’une militante CFE-CGC Orange : – dans l’intro (2’15 »)– dans le reportage complet (à partir de 23’35 »)

<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Informations de la Direction :</strong></span><br />3900 postes de travail à Chatillon<br />Espaces ouverts, flexibles et collaboratifs, espaces informels et collaboratifs<br />7840 m2

<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Les préconisations du rapport de JF Colin (médiateur)</strong></span><br />Groupe de propositions n°1 relatives à la saisine du pôle enquête<br />1.1. Veiller à ce que la ligne hiérarchique mobilise les pôles enquêtes en raison d'un strict besoin de recourir à leur expertise et à leur indépendance dans la recherche de la matérialité des faits. Prévoir une note de direction rappelant les prérogatives des pôles enquêtes qui ne se substituent en aucun cas à celles du management.<br /><br />1.2. Recourir, pour ce qui concerne les saisines avec suspicion de harcèlement moral, au dispositif de traitement préventif de ces situations (1er niveau), actuellement en cours de déploiement.

<p>Lors du CCUES de janvier 2011, le sujet « Pole Enquêtes » avait déjà donné lieu à de nombreux débats.<br />Nos élus, entre autres, avaient dénoncé, les méthodes de saisine, les méthodes d'investigation.<br />2 ans après, suite à de graves problèmes que beaucoup ont fait remonter au PDG, ce dernier a enfin ordonné d'avoir un rapport et des améliorations de son fonctionnement.

A l’occasion de l’élection des représentants du personnel au conseil d’administration dugroupe, Sébastien Crozier, président national du syndicat CFE-CGC d’Orange, parcourt laFrance. Son but : mobiliser les employés pour le premier tour du vote, qui a lieu du 17 au 22 octobre, et leur rappeler au passage que le personnel détient 5% des parts de […]

Défendre l’intérêt collectif des personnels dans une entreprise pérenne et durable. Nous défendons l’intérêt collectif de tous les personnels du Groupe Orange quel que soit leur statut, en France et à l’international employés, maîtrises et cadres fonctionnaires, salariés, contractuels, apprentis, stagiaires maison mère et filiales pour lesquels nous demandons : l’équité de traitement, quel que soit le […]