CCUES 09/2017 : Renforcement des activités d’appui de l’intervention

  • Frédérique Limido-Milesi

Un renforcement, disent-ils… Information / consultation (fin de la consultation débutée en séance du CCUES du 14 juin) Ce dossier s’inscrit dans le cadre des « Orientations du domaine intervention » présentées en CCUES le 13 décembre 2016, fait suite aux points d’avancement présentés lors du CCUES des 15 mars et 13 / 14 juin […]

CCUES 09/2017 : Expertise des comptes 2016 de l’entreprise – volet Orange France

  • Frédérique Limido-Milesi

Orange France en faits et chiffres Au sommaire de cette présentation : Précisions sur le chiffre d’affaires : CA Mobile ; CA Fixe ; ARPU fixe HD, Accès et Contenus, perspectives TV… Marge sur coûts directs et distribution Charges indirectes : principales variations de charges indirectes et centres de profits (OWF et DEF) et de coûts (DCRCGP, DI) ; Variation des […]

CCUES 09/2017 : Expertise des comptes de l’entreprise : volet social

  • Frédérique Limido-Milesi

Orientations formations et perspectives PEC : décroissance des effectifs et centralisation Outre qu’il met en évidence la décroissance des effectifs, comme choix stratégique et partie intégrante de la politique globale de l’entreprise, avec une élaboration de la GPEC « à l’envers » qui part du résultat attendu (l’estimation des besoins prend en compte l’objectif d’économies […]

CCUES 08/2017 : Démarche NEO

  • Frédérique Limido-Milesi

Démarche NEO Information / consultation (cf. notre CR de juin) Rappel : les 4 composantes clés retenues en termes d’évolution de l’environnement de travail : 1         contribuer à la performance du Groupe ; 2         s’inscrire dans la promesse Orange, au bénéfice de l’expérience salarié unique, digitale et humaine ; 3         favoriser l’évolution des modes de travail […]

CCUES 08/2017 : Orientations formation 2018

  • Frédérique Limido-Milesi

Orientations formation 2018 Information en vue d’une consultation Chiffres clés pour le plan de formation 2018, périmètre UES Stabilité du nombre moyen d’heures de formation / an et / salarié compris entre 31 et 33 heures, taux d’accès à la formation maintenu à 84% (engagement accord GPEC du 09/09/2014), taux de formation incluant une modalité […]

CCUES 08/2017 : Projet de rapport 2016 de situation comparée égalité professionnelle femmes/ hommes

  • Frédérique Limido-Milesi

<h2>Projet de rapport 2016 de situation comparée égalité professionnelle femmes/ hommes</h2> <p><em>Information/consultation</em></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>taux de féminisation de l’entreprise : 36,3%, stable depuis plusieurs années ;</li> <li>le taux de féminisation des recrutements externes (28,31%) a progressé de plus de 4 points depuis 2014. Le taux de recrutement des femmes en CDI progresse de 2.95 points en un an, soit une évolution de 11.6%.</li> <li>évolution positive du taux de féminisation des métiers techniques : Réseaux (+4,7 points) et Systèmes d’informations (+0,49 point).</li> <li>le taux de féminisation des promotions (39,87%) est supérieur au taux de féminisation de l’effectif en CDI sur 2014, 2015 et 2016. En 2016, il est supérieur de 3,7 points au taux de féminisation de l’effectif en CDI. Concernant les promotions vers la bande DBIS, le taux de féminisation des promotions est inférieur au taux de féminisation de la bande source D.</li> </ul> <h3>Analyse de la CFE-CGC</h3> <p>Lorsque la CFE CGC a signé en juillet 2014 l’accord portant sur l’Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de Orange S.A. nous attendions de l’entreprise qu’elle se donne les moyens de mettre en œuvre cet accord, partout sur le territoire, et qu’elle s’attache à tenir les objectifs qu’elle s’était donnés, honorant par la même sa signature. <br /><br /> <strong>Pour rappel, les engagements portaient sur</strong> : <br /><br /> • la représentation équilibrée des deux genres dans <b>tous</b> les métiers et à <b>tous les niveaux</b> de l’organisation, <br />• l’<b>égalité</b> des droits et de traitement, <br />• la <b>contribution</b> que l’entreprise peut apporter <b>aux évolutions sociétales</b> (représentations et stéréotypes, en particulier).<br /><br /> À la lecture du bilan 2016, force est de constater que malgré toutes les sonnettes d’alarme qui ont pu être tirées tout au long de ces 3 ans d’application de l’accord, les résultats sont décevants, très décevants.</p>

CCUES 08/2017 : Projet de rapport 2016 sur le Handicap

  • Frédérique Limido-Milesi

Projet de rapport 2016 sur le Handicap Information / consultation Évolution du taux d’emploi sur UES : 7,075% effectifs salariés en situation de handicap : 5 768 49,5% salariés en situation de handicap travaillent dans le domaine client (45,4% en 2015) 80,5% des salariés en situation de handicap sont âgés de 46 ans et + et le taux […]

CCUES 08/2017 : Bilan Annuel 2016 Action Logement (1% logement)

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan Annuel 2016 Action Logement (1% logement) Information/consultation Orange a versé 18,85 M€ en 2016 au collecteur unique ASTRIA. Les services rendus ont été valorisés à hauteur de 20,11 M€ et ont concerné 2 281 prestations soit un taux de rendu de 106% par rapport à la collecte Bilan 2016 Prêts Accession et Travaux 341 […]

CCUES 08/2017 : Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise 2ème partie de la présentation par le cabinet Sécafi des Orientations Stratégiques d’Orange L’expertise porte sur les piliers d’essentiels2020 : offrir une connectivité enrichie : couverture réseau dans zones urbaines et rurales vs. risque potentiel du souhait du régulateur et les nouveaux modes de connexion ; RIP et mutualisation […]

CCUES 07/2017 : Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives

  • Frédérique Limido-Milesi

Stratégie de l’entreprise : rapport PEC, perspectives Information en vue d’une consultation Impact démographique (départs en retraite et TPS en temps libérés prévus sur 5 ans) moins important que dans l’exercice précédent. Sur 2017-2021, cela représente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps libéré, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus […]

À la Une

Quality Jobs Act : comment l’Union européenne veut encadrer l’intelligence artificielle au travail

  • CIT Numérique

La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]