Bilan 2007 sur le logement à France Télécom

  • Jean-Yves Claret

<p>Entre la somme de 19 millions d’euros versés au titre du 1% logement et le montant des prestations fournies aux salariés pour 33 millions d’euros, laissent apparaître des disparités de traitement entre les locataires et les accédants à la propriété. En effet les prêts sont accordés en grande partie aux accédants et aux propriétaires (prêts accession, 1%, hors 1% et PASS travaux …) Il est à remarquer que FT se limite à son obligation légale de 0,45% de la masse salariale, ce qui est largement insuffisant aux vues des résultats et des ambitions de l’entreprise.</p> <p> 

Activités Sociales et Culturelles

  • Administrateur

Depuis 4 ans la Direction verse aux CE près de 900 € par salarié pour les ASC. Qu’en voient les salariés, au final ? Au CE de SCE géré par la CFE-CGC/UNSA, un système novateur (le tableau magique) permet à chaque salarié de percevoir ses droits en fonction de son grade ou de sa classification et […]

Activités Sociales et Culturelles, pourquoi la révolte

  • Frédérique Limido

<p><strong>Activités Sociales et Culturelles :Orange, la DR Corse, VMF et SCE, se révoltent. Pourquoi ? <br /><br /></strong>Déjà en 2007, les CE d’Orange, de VMF, de la DR Corse et de SCE (cf. plus loin) ont refusé de signer l’accord national.</p> <p>Une nouvelle fois les Organisations Syndicales (sauf la CFE-CGC) veulent imposer aux CE pour 2008 la façon de gérerles ASC. Elles ont défini un nouvel « accord de gestion » qu’elles veulent leur faire signer.</p> <p><strong>Ce nouvel accord repose sur 3 points : <br /></strong></p> <ol> <li>une centralisation d’une part importante du budget(45%) vers le CCEUS (ex CCE) où l’opacité et la gabegiecontinuent… </li> <li>une poursuite de la gestion d’une part importante des ASC par la Direction… </li> <li>un principe de redistribution basé sur l’injuste, leQuotient Familial… </li> </ol> <p><strong>Rappelons que si tous les CE remontaient le budget demandé, c’est presque 45 millions dont disposerait le CCUES. <br /></strong></p>

CCUES : Pilotage à vue

  • Frédérique Limido

Les gestionnaires du CCUES ont tendance à pratiquer l’autogestion à outrance et oublient peut-être qu’ils sont mandatés pour gérer au mieux l’argent des salariés. Quand on a la responsabilité de gérer et de redistribuer plusieurs dizaines de millions d’euros, on se doit de piloter son activité en terme d’engagements, de suivis de trésorerie, de prévisions […]

Les Activités Sociales et Culturelles à FT SA

  • Frédérique Limido

<p>Les dates importantes Janvier 2005 : FT se dote enfin de CE et d’un CCE ! 160 millions d’euros !</p> <p>Ce budget ASC (dont 60 millions pour la restauration qui continuera d’être dirigée par l’entreprise en délégation) est le troisième de France, après ceux d’EDF et de La Poste. Avec un demi-siècle de retard sur les autres entreprises françaises, les CE et le CCE de FT SA vont enfin pouvoir développer et proposer les Activités Sociales et Culturelles (ASC) jusque là gérées par la direction. Celle-ci décidait de répartir le budget entre différentes activités et associations qui le distribuaient en subventionnant leurs prestations avec comme clef le Quotient Familial (cf. plus loin)Devant le gigantisme de la situation, la direction et les Organisations Syndicales conviennent d’organiser une passation progressive où la direction continue d’assurer la gestion des ASC non transférées.</p>

À la Une

Quality Jobs Act : comment l’Union européenne veut encadrer l’intelligence artificielle au travail

  • CIT Numérique

La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]