Egalité Professionnelle - Diversité - Discrimination

<p style="text-align: left;">Cette réunion multilatérale « trimestrielle » avec les Organisations Syndicales (OS) est proposée par la Direction, y sont présentés bilans et projets.</p> <p style="text-align: left;"><strong>A l’ordre du jour :</strong> Point sur les orientations 2016 de l’ADGE ; Points RH (Evolution du budget d’effectif 2016, Suivi des heures supplémentaires contingentées, Les recrutements externes, L’alternance, Les promotions) ; Présentation de Orange Mobile Banking et Bilan PVC T2 2016</p> <p>Télécharger le CR : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/DOE_CR_divers_UO/Quoi_de_neuf_a_lADGE_en_septembre_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Quoi de neuf a lADGE en septembre 2016.pdf</span></a></p>

Enfin des nouvelles positives pour les « statuts de fonction ». Même si la revendication CFE-CGC de transformation des statuts de fonctions en statuts de grades n’a pas encore été satisfaite, il n’en demeure pas moins que les demandes de la CFE-CGC ont été partiellement satisfaites et qu’Orange SA a commencé (avec les IV 3 et les […]

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 12pt;">« Heures supplémentaires » et « temps partiel » année 2015</h2> </div> </div> <h4 style="margin-top: 12pt;">bilan</h4> <h3 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Tendances 2015 H supplémentaires/complémentaires</strong></span></h3> <p>Globalement poursuite de la décroissance : -5,35% entre 2014 et 2015 (-2,72% entre 2013 et 2014)</p> <ul> <li><strong>19 353 salariés ont effectué 611 224 heures supplémentaires</strong> (19 980 salariés en 2014 pour 648 895 heures et 20 609 salariés en 2013 pour 674 456 heures) soit une diminution du volume d‘heures en phase avec l’évolution des effectifs</li> <li><strong>2 197 salariés à temps partiels de l’UES ont réalisé 75 461 heures complémentaires</strong> (2 154 salariés pour 76 605 heures en 2014 et 2 196 salariés pour 71 326 heures complémentaires en 2013)</li> <li><strong>3 353 salariés d’Orange SA ont déclaré 113 987 heures au titre des travaux urgents de sécurité</strong> occasionnés par les incidents climatiques (3 720 salariés et 148 875 heures en 2014, 3 978 salariés et 132 477 heures en 2013)</li> </ul> <h4 style="margin-top: 1pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 2pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #993300;"><strong>Synthèse chiffres clés 2015 temps partiel</strong></span></h4> <ul> <li><strong>21 679</strong> salarié(e)s à temps partiel fin 2015,19 914 fin 2014 (en historique) soit +1 765 salarié(e)s <strong>(+8,9%)</strong></li> </ul> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPS</strong> : <strong>14 360</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 versus 11 659 fin 2014 soit <strong>+23,2%</strong></p> <p style="margin: 1pt 0cm 2pt 30px; text-align: justify; line-height: 12pt;">- <strong>TPA</strong> : <strong>1 466</strong> salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2015 et 1 657 fin 2014 soit <strong>-11,5%</strong></p> <ul> <li>46,5% des salarié(e)s à temps partiel travaillent sur le domaine client versus 43,2% pour les effectifs CDI totaux de l’UES</li> <li>l’âge moyen s’élève à 55,0 ans fin décembre 2015 et 45,1 ans hors dispositif seniors (49,5 ans pour le total des CDI sur UES)</li> <li>74 258 heures complémentaires effectuées en 2015, soit en moyenne 12,7 heures par an et par salarié à temps partiel (hors dispositifs seniors)</li> <li>taux de promotion des salarié(e)s à temps partiel : 9,9% en 2015, supérieur au niveau moyen de l’UES (rappel 8,1% pour le total UES)</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir notre analyse</strong></em></p>

<p>A l'ordre du : Perspectives Emploi et Compétences 2016-2018; Rapport égalité proféssionnelle; En bref, les autres points du CE.</p> <p>Télécharger le CR <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/dt-est/CE/CE_2016/Lessentiel_du_CE_DOE_de_juillet_2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Lessentiel du CE DOE de juillet 2016.pdf</span></a></p>

Accès à l’article Le syndicat des cols blancs souhaite que les autorisations d’absence pour fête religieuse deviennent des jours de RTT “liberté” accessibles à tous. […] L’entreprise est soumise au principe de laïcité du service public et, comme les administrations depuis 2012, elle peut accorder trois autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse. Mais « les […]

Tensions autour du fait religieux chez Orange: « Il faut rétablir l’égalité entre les salariés » La CFE-CGC d’Orange propose à la direction du groupe de remplacer les autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse par des jours « liberté » accessibles à tous afin de « rétablir l’égalité entre les salariés » comme l’a expliqué ce mercredi sur RMC Sébastien Crozier, […]

accès à l’article La CFE-CGC d’Orange propose à la direction du groupe de remplacer les autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse par des jours « liberté » accessibles à tous afin de « rétablir l’égalité entre les salariés » comme l’a expliqué ce mercredi sur RMC Sébastien Crozier, son président. Querelles de chapelle chez Orange. Alors que le groupe […]

Accès direct à l’article La CFE-CGC d’Orange propose à la direction du groupe de remplacer les autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse par des jours « liberté » accessibles à tous afin de « sortir par le haut d’un phénomène de tension » et « rétablir l’équité » entre salariés. Dans une lettre adressée lundi au DRH d’Orange, Jérôme Barré, la […]

<h2>Rétablir l’équité pour favoriser une diversité harmonieuse : <br />la CFE-CGC Orange propose <br />de remplacer les autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse par des jours « liberté » accessibles à tous.</h2> <p>Le fait religieux est actuellement au cœur de nombreux débats de société, et sa bonne gestion dans l’entreprise afin d’éviter les tensions mérite réflexion. Si la loi exclut clairement toute forme de discrimination « <em>dans son travail ou son emploi, en raison de ses origines, de ses opinions ou de ses croyances</em> »<a href="#ftn1" id="ftnref1" style="vertical-align: super;" name="_ftnref1">[1]</a>, la mise en pratique peut s’avérer délicate, comme le démontre l’avis du Conseil économique social et environnemental de 2013<a href="#ftn2" id="ftnref2" style="vertical-align: super;" name="_ftnref2">[2]</a>.</p> <p>Particulièrement attachée au maintien d’un climat serein au sein de l’entreprise, la CFE-CGC Orange porte une attention particulière à l’équité de traitement qui favorise une diversité harmonieuse.</p> <p>Elle propose, en substitution aux autorisations spéciales d’absence pour fête religieuse, la mise en place de jours de temps libre (RTT) « liberté », dont tous les personnels pourraient bénéficier sans avoir à justifier d’une quelconque appartenance ou identité religieuse, afin d’apaiser toute tension sur ce point.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger la version pdf du communiqué</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/communiques_de_presse/CdP_2016/CFE-CGC_Orange_Communique_du_27_juin_2016_fait_religieux_en_entreprise_def.pdf" class="wf_file"><br /><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">CFE-CGC Orange Communiqué du 27 juin 2016 fait religieux en entreprise def.pdf</span></a></p> <p><strong>Télécharger le fac similé du courrier adressé à la Direction d'Orange</strong>  :</p> <p><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/communiques_de_presse/CdP_2016/Courrier_CFE-CGC_Orange_ASA_religieuses_et_JTL_liberte_27juin2016.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" /><span class="wf_file_text">Courrier CFE-CGC Orange ASA religieuses et JTL liberte 27juin2016.pdf</span></a></p> <p> </p>

<p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Du 17 au 19 juin se tenait la 19^ième édition de l'Armor Cup à Quiberon, parrainée par Laurent Benatar, directeur Technique et du Système d’Information. L’Armor Cup est une régate qui a pour but de fédérer les collaborateurs d’Orange autour d’un événement annuel permettant aux deux premiers équipages de participer au championnat de France des Entreprises.</p> <p> </p>