Contexte

Michel Jumeau, nommé récemment directeur exécutif adjoint auprès de Fabienne Dulac, continue à diriger DMGP (marketing et digital). Il s’agit donc un poste stratégique qui orchestre nos offres et services, les canaux de commercialisation, le service client ainsi que la mise en œuvre entre le national (DN) et les DO.

Deux objectifs sont à atteindre en 2022 :

  • un NPS (satisfaction) au niveau de celui de Toyota (passant de 10 à 40)
  • une augmentation de notre CA (+ 67%) par la diversification: foisonnements (open…) et nouveaux services (TV, Orange Bank, SmartLife, etc.).

Entre temps la part historique de notre CA, essentiellement le fixe, devrait être divisée par 2 d’ici 2022.

La différenciation par la qualité du service (réseau, digital, client, SAV…) sera la clé indispensable de cette croissance.
Apple, 1ère société mondiale en capitalisation et n°1 en marge du secteur, réussit cette stratégie avec un NPS à 87%.

Analyse de la CFE-CGC

Faire du NPS le facteur essentiel de notre réussite d’ici 2022 nous semble à la fois :

Judicieux compte tenu de nos contraintes (une guerre des prix serait préjudiciable à l’emploi et au bien-être des salariés)

Très, voire trop, ambitieux si l’entreprise ne se donne pas les bons moyens (meilleure rémunération incitative, développement des compétences, investissements conséquents dans le digital, le réseau, la qualité délivrée etc.) pour atteindre ce niveau

La CFE CGC souhaite que Michel Jumeau revienne régulièrement devant notre instance pour rendre compte de cette progression vers les objectifs 2022

Retrouvez l’intégralité du dossier



Articles complémentaires

  1. Alerte sur le déploiement de Salesforce et dysfonctionnements dans la gouvernance des projets métiers En 2025, l’entreprise avait annoncé que Salesforce remplacerait l’outil Mercure en tant que système de gestion de la relation client (CRM). À cette occasion, la Direction Pro-PME et la Direction du Système d’Information (DSI) avaient sollicité chaque métier pour élaborer un cahier des charges rigoureux, destiné à prendre en compte les besoins terrain spécifiques de […]
  2. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
  3. Revue de presse de novembre 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]
  4. La CFE-CGC Orange souhaite échanger avec la Direction sur le plan carbone d’Orange France S’interrogeant sur le plan carbone d’Orange France et souhaitant organiser le dialogue sur ce sujet, la CFE-CGC Orange a écrit à Jean-François Fallacher. Objet : programme Orange Carbone d’Orange France et lancement d’une offre de Smart TV pour les Jeux Olympiques de Paris Monsieur, En décembre dernier, vous avez présenté le lancement du programme carbone […]
  5. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]