INNOV

CCUES 04/2016 : bilan nova+

  • Frédérique Limido-Milesi

<div> <div style="border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #ffc000; padding: 0cm 0cm 1pt;"> <h2 style="margin-top: 0cm;">Bilan Nova+, programme de la Division Innovation Marketing et Technologies</h2> </div> </div> <p><em>information</em></p> <h3>Un bilan globalement positif, disent-ils</h3> <p>Un environnement concurrentiel divers et en mouvement, un développement rapide de nouveaux usages chez nos clients et l'apparition de nouveaux acteurs modifiant les règles du jeu et demandant encore plus de réactivité, un besoin de dialogue et de coopération entre centre et pays sur l'innovation... sont entre autres les raisons qui ont présidé à la création de Nova+</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: #dbe5f1 none repeat scroll 0% 0%;"><strong>Nova+ consiste à repenser la chaîne de l’innovation autour de 4 grands principes :</strong></p> <p> </p> <p><span style="color: #000080;"><strong>Une gouvernance adaptée,</strong> <strong>par région, à chaque catégorie et temps de l’Innovation :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><strong>La recherche</strong>, sur le long terme, pour orienter les technologies, éclairer le futur et bâtir des actifs ; <strong>l’anticipation</strong> sur le moyen terme (18 mois ou plus) pour tester, mûrir et fiabiliser en amont les concepts ; <strong>la conception et le déploiement </strong>sur le court terme, par et pour les régions/pays …</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Coopération et agilité :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Mise en place du mode Projet Intégré, avec un engagement qualité / coûts / délais communs (QCD) entre Ie Groupe et les pays, une vision globale et une gouvernance unique.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Les région/pays sont les décideurs et financeurs :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Dans une logique de co-construction/co-déploiement avec le Groupe ; les régions/pays identifient et expriment leurs enjeux, fixent les orientations, arbitrent les feuilles de route, pilotent le déploiement … IMT apporte la vision des tendances marchés, usages et des technologies, développe et déploie les solutions groupe.</p> <p> </p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;"><span style="color: #000080;"><strong>Orientation client :</strong></span></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt;">Usage et expérience clients au cœur de l’innovation.</p> <p> </p> <div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background: white none repeat scroll 0% 0%;"> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>Nova+, un bilan globalement positif …</strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Meilleure lisibilité de l’innovation, meilleurs modes de fonctionnement et gouvernance des projets, meilleure prise en compte de l’expérience utilisateur des produits</p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;"><strong>…mais des pistes de progrès : </strong></p> <p style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; text-indent: 0cm; line-height: 12pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; padding: 0cm;">Mieux partager l’appréciation des priorités d’innovation produits et services entre les pays et IMT, mieux structurer et valoriser les retours clients venus des pays</p> </div> <h3 style="margin-bottom: 3pt;"><em>pour voir notre analyse, lire la suite</em></h3>

Premiers retours des salariés qui ont emménagé à C5-Orange Gardens

  • Frédéric Renard

Premiers retours de quelques 400 salariés auprès des élus de l’Instance de Coordination CHSCT C5-Orange Gardens, arrivés sur le nouveau site C5-Orange Gardens le 21 février dernier et également sollicités via questionnaire par la Direction entre le 21 et le 26 février. A noter que le questionnaire de la Direction évinçait les questions d’organisation du travail […]

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L’essentiel à retenir du CE IMTW de janvier 2016

  • Frédéric Renard

Avec notamment au programme de la séance du 27 janvier dernier : Plazza, l’outil « mes compétences », Destination Management à IC, le projet Delivery à OWF… Découvir « l’essentiel à retenir du CE  » >> cellule com IMTW lessentiel a retenir CE IMTW janvier 2016.pdf  

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Activités locales du CE IMTW : pour une redistribution plus transparente et plus simple

  • Frédéric Renard

Après vous avoir présenté la position de la CFE-CGC concernant la gestion des Activités Sociales et Culturelles (voir notre tract « ASC… ça grince ! ») nous complétons nos propositions de nouvelle gestion du CE par notre position concernant les activités locales que celui-ci administre. A ce titre et dans le respect de son tableau […]

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Kit de survie #1 C5-Orange Gardens : bien préparer votre demande de télétravail

  • Frédéric Renard

Nous voilà donc à C5-Orange Gardens, en open space et loin des transports, avec leurs conséquences prévisibles sur le collectif de travail et la vie quotidienne. Grosse fatigue et vrai stress au programme… Comment limiter les effets collatéraux de cette délocalisation forcée ? Au sein d’IMTW, la CFE-CGC va s’efforcer de vous donner quelques remèdes […]

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De C5 à C3, un nouveau projet immobilier à IMTW : Campus Clos Courtel en Bretagne

  • Frédéric Renard

Après C5, voici C3–Clos Courtel, nouveau chantier immobilier qui va concerner les salariés IMTW de Rennes et Cesson Sévigné. Au programme, regroupements, généralisation des open spaces et déjà des points qui fâchent les salariés. La CFE-CGC n’est pas du tout hostile aux déménagements et aux regroupements des personnels sur un même site. Elle demande juste […]

Les principaux enseignements des grands projets immobiliers

  • Frédéric Renard

Par Sébastien Crozier, Président de la CFE-CGC Orange  Associer les représentants du personnel au choix de l’emplacement pour une meilleure prise en compte des contraintes quotidiennes du personnel « Lorsqu’il n’y a pas de co-décision pour l’emplacement des projets, on assiste toujours à un accroissement du risque de catastrophe. Stadium (St Denis) a été choisi par […]

C5-Orange Gardens, un CE extraordinaire s’en mêle, c’est gaz à tous les étages !

  • Frédéric Renard

Après « blocage à tous les étages », notre tract d’avril dernier sur le projet de déménagement vers les bâtiments C5-Orange Gardens, c’est véritablement « gaz à tous les étages » sur le nouveau site IMTW de Châtillon-Montrouge… Les élus du CE réunis en séance extraordinaire le vendredi 4 décembre ont pris la décision suivante :  « Les élus du CE […]

Report du déménagement vers le nouveau site C5-Orange Gardens demandé par les personnels

  • Frédéric Renard

Lors de la séance de l’Instance de Coordination CHSCT (Comité Hygiène Santé Conditions de Travail) C5-Orange Gardens à Chatillon du 1er décembre 2015, tous les représentants du personnel élus sauf la CFDT (qui a voté 2 abstentions et 2 voix contre) ont adopté et présenté à la Direction la résolution suivante :  « Les membres de […]

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Le comité social et économique (CSE) de Orange Innovation (INNOV) regroupe les catégories suivantes :

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Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]