Divisions Orange

  <p> Après des négociations-consultation qui avaient pris les allures d'une épopée interminable , la version 2 de l'OATT  présentée par la direction va enfin dans le bon sens </p> <p> La crise sociale semble avoir engendré une prise de conscience chez nos dirigeants et des modifications substantielles dans la version initiale de l'accord : </p> <p> exit l'organisation monolithique du travail, exit les heures de travail forcé en soirée et le week-end pour tout le monde sans contrepartie financière, exit également une rédaction floue qui aurait permis de nombreux abus. </p>

  <p> <strong><u>Ordre du Jour du CE:</u></strong> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> 1- Information sur les nominations au Comité exécutif du Groupe et nouvelle organisation du groupe France. </p> <p> 2- Consultation sur le rattachement des activités d'architecture NCPI/DPS/NSA et NCPI/NAD/SAR au sein d'une Direction Architecture et Urbanisme à DPS. </p> <p> 3- Perspective 2010 pour l'emploi et l'activité de la division Opérateurs France OP/OPFR. </p> <p> 4- Consultation sur le transfert du département réseau de haut niveau de l'UIA Paris vers NCPI/IBNF. </p> <p> 5- Perspectives 2010 pour l'emploi et l'activité à la direction NCPI/IBNF.  </p> <p> 6- Information préalable sur l'évolution de l'activité des Correspondants Informatiques de Proximité (CIP) de SI/DDSI. </p> <p> 7- Rapport d'activité 2009 des médecins du travail </p> <p> 8- Rapport annuel administratif et financier du secteur ROSI Groupe du service de santé au travail en 2009. </p> <p> 9- Budget du CE </p> <p>   </p> <p> </p> <p>  <a target="_blank" href="http://portail.cfecgc-ft-orange.org/webshare/Documents/public/Etablissements/ROSI/CE_ROSI_2010/LETTRES%20CE/Lettre-CE-mars10.pdf" title="Lettre CE Mars 2010"><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Lettre CE Mars 2010</a> </p> <p> </p>

Vos élus ont souligné lors du dernier passage en CE avant sa mise en œuvre, que le dossier de DIH, issu d’une décision relativement arbitraire de modification de périmètre, est néanmoins solide et construit. Construit à la fois par une direction volontaire et par des élus impliqués qui ont pu travailler ensemble tant au niveau […]

Comité d'établissement des 21 et 22 avril 2010.

Stéphane Richard fait sienne la phrase de Sénéque : « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. » Mais où va-ton ? La CFE-CGC/Unsa avait noté la volonté de la nouvelle direction de prendre en compte la souffrance de ses salariés et construire avec eux un […]

Des formations sont en cours pour former les managers aux risques psycho-sociaux. Elles sont assurées par Stimulus, un cabinet que vos élus jugent très orienté et toujours en accord avec la direction. Le cabinet a pris pour habitude de minimiser les réels problèmes (notamment ceux remontés par Technologia). Vos élus CHSCT et CE souhaitent donc […]

Stéphane Richard et la direction de SCE ont rencontré les organisations syndicales à leur demande. Les sujets à aborder étaient nombreux mais furent autant d’occasions de mettre en évidence le gouffre habituel entre les promesses, celles d’un nouveau contrat social – plutôt celles d’un ravalement de la façade – et la réalité vécue sur le terrain. Le sourire […]

<p> La CFE CGC-UNSA, contrairement aux autres syndicats, a décidé de ne pas signer le protocole de sortie de grève, pour le mouvement national qui a touché les superviseurs à SCOF. Les raisons : la revalorisation insuffisante de la CPEP, la question des horaires étendus non réglée par la prime et une majoration microscopique du taux horaire. </p>

<p> Il y a presque un an, la direction présentait au CE de SCE la mise en place de son nouvel outil de gestion des déplacements "Travel Clearance" et sa nouvelle politique de voyages. Objectif: toujours plus déconomies. Pour elle, il s’agissait d’une simple information du CE sur une décision qui lui appartenait.  Mais les membres du CE ont considéré qu’ils devaient être consultés, c’est-à-dire donner leur avis et faire leur proposition sur ces nouvelles règles extrêmement contraignantes pour le personnel. Devant le refus de la direction, ils avaient décidé de porter l’affaire en justice. La cour d’appel de Paris vient de leur donner raison. </p>

<p> Alors que les trois premières vagues de salariés, soit plus de 1200 personnes, ont emménagé sur le site du Balthazar à La Plaine Saint-Denis, la CFE-CGC/UNSA a le regret de constater que tous les motifs qui avaient conduit le CE et le CHSCT à formuler un avis négatif sur ce déménagement sont pleinement justifiés. Les multiples constats de dégradation des conditions de travail et les dysfonctionnements dépassent largement le cadre des petites anomalies de mise en route. </p>