Divisions Orange

Rapport sur le projet d’évolution de l’organisation de l’activité de relation clients des services managés de l’activité Cloud privé de GDO, transfert des salariés Orange SA SCE affectés à ces activités vers OBS SA (Digital services France). Vote à l’unanimité La Direction a souhaité faire évoluer l’organisation des Services Managés afin de simplifier les processus, […]

Voici le sommaire du CSE DTSI n°52 d’avril 2026 : Orientations de la DTOF, de la DSI et de la DISU (ex DTSI !) : c’est par où ? Evolution des modèles opérationnels de la DSI : dans quel but ? Evolution de l’organisation de la gestion des infrastructures : création d’un telco cloud Déménagement des […]

->> Retour au sommaire Le dossier Le projet s’inscrit dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier en Île-de-France, notamment la libération des sites d’Alleray 1 et 2, avec une restitution prévue en 2026-2027. Le déménagement concerne principalement les équipes de Vision 360 (V360), notamment celles de Supervision, DMS et STM2P. Des études de transport (en commun et en […]

->> Retour au sommaire Le dossier Ce dossier concerne la transformation de la gestion des infrastructures pour les réseaux (dont mobile) et les plateformes de services ; avec la création d’un domaine Telco Cloud pour rassembler l’ensemble des activités sur les infrastructures et le cloud dans l’entité OF/DTOF/PFC. Les objectifs pour Orange France sont de regrouper ces activités afin mieux aligner les stratégies techniques, de permettre des synergies […]

->> Retour au sommaire Le dossier Près de 100 salariés sont identifiés en « situation 4 » – leur activité est pleinement externalisée – à l’issue des itérations 1 et 2. La direction s’engage à accompagner ces salariés et à mener des entretiens de repositionnement avec eux ; les cycles des itérations sont assez longs : le savoir-faire des salariés est nécessaire pour la montée en compétence des « partenaires » (=sociétés ESN). […]

->> Retour au sommaire Le dossier La Direction a présenté un dossier sur les « Orientations 2026 » concernant la DTOF, la DSI et la DISU. Si l’exercice de présentation des orientations stratégiques est habituel, le contenu de ce dossier a soulevé de nombreuses interrogations de la part des représentants du personnel. La présentation des orientations stratégiques […]

Retrouvez l’essentiel du CSEE de mai 2026 dans notre lettre en pdf. Au sommaire : Préambule : grand écart et sauts périlleux La Recherche en ébullition GIT, Platforming, navigation à vue ASC, sans peur et sans reproche Prochain CSEE pour vos élus, 24 et 25 juin.

Clôture des comptes 2025 : Mardi 19 mai : les comptes passent haut la main ✓ Un audit sans reproche. L’expert comptable et les deux Commissaires Aux Comptes ont validé nos chiffres : sincérité et conformité irréprochables. Note parfaite pour notre équipe de gestion. ✓ Les résultats s’améliorent, avec moins de dépenses, plus de marge. C’est du […]

Les élus du CSEE reprennent et soutiennent pleinement les conclusions des expertise réalisée par le Cabinet Technologia et la CSSCT Temporaire Transverse, mettant en évidence les points clés et préoccupations sur les risques liés à l’évolution de l’organisation de la Recherche. Ils soulignent que de nombreux risques identifiés nécessitent une attention particulière et réitèrent leurs […]

Le marché français des TowerCo reste dynamique, malgré un contexte hétérogène selon les clients, les zones géographiques et les contraintes économiques ou industrielles. TOTEM doit donc continuer à adapter son modèle aux besoins des opérateurs et aux spécificités territoriales, tout en poursuivant la construction de sites neufs et la valorisation du parc existant. L’année 2025 […]