Résiliation du bail de Crystal Park dans le cadre du projet immobilier de Strasbourg

L’occupation immobilière tertiaire (hors Laennec) sur Strasbourg est répartie en 3 sites : locataires, Crystal Park, Broglie, et 1 propriétaire Wodli, totalisant 25494m² et regroupant 531 salariés à début 2026.

Depuis 2022, une réflexion est en cours : la phase 1 concernant le site de Laennec a été validée en Go engagement et est en cours d’instruction sociale. Concernant la phase 2 (tertiaire), nous avons l’opportunité de dénoncer le bail de Crystal Park au 31 décembre 2026 dans l’optique de signer un nouveau bail sur le même site, sur de nouvelles surfaces.

Cette démarche nous permettrait de réduire notre empreinte carbone par l’optimisation des espaces, d’optimiser nos dépenses opérationnelles (OPEX) et d’améliorer la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT).

Objectifs principaux

• Réduire les surfaces occupées et adapter les locaux aux effectifs ;
• Renégocier un loyer jugé supérieur au marché ;
• Moderniser le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC), et améliorer les conditions de travail, notamment les ambiances thermiques, acoustiques et lumineuses ;
• Réduire l’impact environnemental, notamment par l’optimisation des espaces et le réemploi d’au moins 65 % du mobilier lors des travaux ;
• Restitution du 4ᵉ étage de Crystal Park à partir de juin 2027 ;
• Restitution potentielle du 3ᵉ étage à la fin des travaux, prévue fin 2028 ;
• Salariés concernés : Le projet global concerne environ 400 salariés d’Orange, hors certaines populations mentionnées dans le document, ainsi que des équipes externes. Les équipes de la DEC seraient provisoirement transférées au 3ᵉ étage de Crystal Park avant leur installation ultérieure à Wodli ;
• Calendrier et consultation : La consultation présentée porte sur la dénonciation du bail : elle est ouverte le 28 octobre 2026, avec un recueil d’avis prévu en novembre 2026. La nouvelle prise à bail et le réaménagement des espaces feront l’objet d’une seconde consultation.

Analyse de la CFE-CGC

Entre 2022 et 2030, Orange prévoit une baisse d’environ 30% des surfaces tertiaires et une réduction globale de 22% de l’ensemble de son parc immobilier. Cette trajectoire passe par la libération de nombreux sites, la restitution de surfaces locatives et la cession de bâtiments jugés non stratégiques.

Environ 650 millions d’euros de produits de cessions sont attendus sur la période 2022-2030, dont 175 millions d’euros déjà réalisés à ce jour. La stratégie immobilière s’appuie sur le regroupement des équipes sur des sites dits « pérennes », la rénovation d’espaces existants et, dans certains cas, la prise à bail de nouveaux campus. L’objectif affiché est d’adapter les environnements de travail aux nouveaux modes d’organisation, de favoriser le travail collaboratif et de mieux prendre en compte le travail hybride. Les élus CFE-CGC mettent également en avant la nécessité d’accompagner les transformations immobilières sur le plan humain et organisationnel.

Les retours d’expérience quant aux impacts de ce monopoly immobilier sur la santé et la QVCT*des personnels demeurent un leitmotiv permanent pour les élus du CSE et des CSSCT.

Un nouveau guide d’accompagnement responsable des projets devrait permettre de mieux intégrer les impacts sur les collectifs de travail, les conditions de travail, l’accessibilité et la qualité de vie au travail. Le rôle des référents accessibilité immobilière est renforcé afin d’intervenir dès la conception des projets.

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• Conditions de Travail et Santé