Emploi Métiers

Nos candidats juges prud’homaux

  • Administrateur

La plupart de nos candidats aux élections CCP viennent d’être élus juges prud’homaux, ce sont des experts du droit social. Au-delà du simple vote qui nous engagera le 22 janvier, nos candidats sont à votre disposition pour vous accompagner au sein de l’entreprise. En votant CFE-CGC/UNSA vous élirez des experts responsables dédiés à la défense […]

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Le projet MEF en AE : Machiavélique!

  • Régis Garreau

<div style="text-align:center;"> <strong> ou l’art de dissimuler un plan social !</strong> </div> <div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EmploiMetiers/courrier_cfe_cgc_dce_mef.pdf" title="Courrier CFE-CGC sur le projet MEF à la Direction" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" title="pdf" /> Courrier CFE-CGC sur le projet MEF à la Direction</a> </div> <div style="text-align:center;"> <a target="_blank" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EmploiMetiers/petition_cfe-cgc_mef-2008.doc" title="Pétition CFE-CGC sur le projet MEF" ><img border="0" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/doc.png" alt="doc" title="doc" /> Pétition CFE-CGC sur le projet MEF</a>  </div> <p> Sous couvert de réorganisation fonctionnelle, technologique, concurrentielle, bref indispensable, la Direction instaure le Taylorisme Commercial dans les AE. Il s’agit du projet « Marché Entreprises France » que le personnel renomme « Manipulations Entourloupes Forfaitures » : ou comment dissimuler un plan social ! </p> <p> La nouvelle segmentation de marché proposée transformera les actuels vendeurs en « machines à bon de commande », moins couteuse et interchangeable. </p> <p> Comment l’entreprise va-t-elle s’affranchir des « contraintes » qui règlementent le Travail en France ? </p> <p> <strong>La réponse tient dans les trois principes de Machiavel dont la Direction a su tirer la quintessence:</strong> </p>

GPEC 2008-2011 : Principaux amendements de la CFE-CGC

  • Régis Garreau

1. C’est à l’entreprise de fournir un poste de travail aux personnels qu’elle emploie. «Le Groupe doit satisfaire aux obligations contractuelles d’emploi (L 121-1) ». 2. Non à l’omnipotence du manager « Les directions des ressources humaines se doivent de proposer aux salariés et aux fonctionnaires, en concertation avec la ligne managériale, des modalités spécifiques […]

La GPEC, c’est quoi ?

  • Régis Garreau

<p> C’est l’obligation légale pour les entreprises de plus de 300 salariés de négocier tous les trois ans l’évolution de la « Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences » : en clair, la direction annonce les évolutions probables de l’effectif, les modifications de métiers et qualifications, les partenaires sociaux s’entendent sur les mesures d’accompagnement, principalement sur la politique de formation. </p>

FLASH Négociation Télétravail – 2 Octobre 2008

  • Régis Garreau

<div style="text-align:center;"> <strong>Allo? Il y a de la friture sur la ligne.</strong> </div> <p> Non, ne coupez pas! Vous l'aurez compris, sur le télétravail les OS ne négocient pas avec la direction qui reste campée sur une position qui vise à "normaliser" quelques situations de télétravailleurs de fait et non de droit en retour de congés maternité ou personnel handicapé, auxquels s'ajoutent quelques cadres dans lesquelles la direction a toute confiance. </p> <p> A la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> nous nous sommes réjouis de la prise en compte des cas existants, considérant que c'était un bon début. </p>

FLASH EMPLOI – Novembre 2008

  • Régis Garreau

<ol> <li> <strong>Négociations sociales au point mort à France Télécom : L’irresponsabilité de la Direction !! </strong> </li> </ol> <p> </p> <ol> <li> <strong>Accord National Interprofessionnel sur la GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) du 14 Novembre 2008 </strong> </li> </ol> <p> </p> <ol> <li> <strong>Accord relatif aux stagiaires dans les entreprises de Télécommunications</strong> </li> </ol>

Négociation GPEC 2008-2011, une nécessaire budgétisation

  • Régis Garreau

La CFE-CGC propose un grand nombre d’amendements qui devraient permettre une fluidification de l’emploi – qui constitue, ne le cachons pas, l’objectif essentiel de l’entreprise -, tout en garantissant au mieux les droits des personnels.  Une nécessaire budgetisation de la GPEC 2008-2011

Et ils sont pompés, pompés….

  • Patrick Barthélémy

<p> <strong>Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les non-cadres sans jamais oser le demander</strong>. </p> <p> Ce que France Télécom sait très bien faire depuis quelques années et surtout depuis le plan Next, c'est pomper ses salariés, qu'ils soient cadres ou non-cadres, fonctionnaires ou salariés de droit privé. </p> <p> Cependant, les salariés non-cadres de l'entreprise, situés au bout de la chaîne vivent, dans une totale incohérence , des situations professionnelles difficiles. </p> <p> Effectivement, un nombre important de salariés non-cadres occupent des fonctions de cadre et à l'inverse, des salariés cadres occupent des fonctions de non-cadres. </p> <p> Quoi de plus logique pour une entreprise en pleine transformation qui réorganise à tour de bras ses entités et révise en permanence ses priorités?  </p>

Délocalisations

  • Administrateur

Avec l’État comme premier actionnaire, la stratégie de délocalisation de la Direction apparaît comme proprement inacceptable. Pour la CFE-CGC/UNSA, il vaut mieux un emploi chez France Télécom que chez un sous-traitant, et un emploi en France plutôt qu’à l’étranger. La CFE-CGC/UNSA interpelle régulièrement la Direction de France Télécom sur sa responsabilité sociale. Lors de la […]

Enjeux de la négociation sur le télétravail à France Télécom

  • Marie-Claire Browaeys

<p> </p> <p> </p> <p> <strong>Pour la CFE-CGC UNSA, c'est une réalité à (re)définir et à développer suivant les évolutions structurelles pour maintenir l’emploi et limiter autant que possible les  mobilités géographiques.</strong> </p> <p> <strong>Hélas la Direction reste  sur une position minimaliste qui maintient le télétravail en tant que situation sociale marginale.</strong> </p>  Cette position rétrograde <strong>de la Direction. rend  la négociation extrêmement difficile sur un sujet qui mérite un minimum de positivisme social ! !</strong> <h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt">Au lieu de ce positivisme, la Direction affiche une incroyable suspicion par rapport aux "'télétravailleurs" </h2>Elle semble restée à l'époque des  préjugés sociaux , mesquins, méfiants ......... On assiste donc pour l’instant à une "caricature" de négociation d'une époque dépassée ! ! ... <o:p> <strong>Les positions de la CFE CGC UNSA:<br /> </strong></o:p><o:p>- le télétravail doit devenir une réelle alternative aux mobilités forcées dans le cadre de négociations locales.<br /> </o:p><o:p>- Le télétravail doit être accessible à tous les salariés<br /> </o:p><o:p>- Une commission paritaire doit être mise en place pour arbitrer les désaccords entre la demande de télétravail d'un salarié et son manager.</o:p>

En savoir plus sur Emploi Métiers

La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.

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