Emploi Métiers

<p> </p> <p> </p> <p> <strong>Pour la CFE-CGC UNSA, c'est une réalité à (re)définir et à développer suivant les évolutions structurelles pour maintenir l’emploi et limiter autant que possible les  mobilités géographiques.</strong> </p> <p> <strong>Hélas la Direction reste  sur une position minimaliste qui maintient le télétravail en tant que situation sociale marginale.</strong> </p>  Cette position rétrograde <strong>de la Direction. rend  la négociation extrêmement difficile sur un sujet qui mérite un minimum de positivisme social ! !</strong> <h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt">Au lieu de ce positivisme, la Direction affiche une incroyable suspicion par rapport aux "'télétravailleurs" </h2>Elle semble restée à l'époque des  préjugés sociaux , mesquins, méfiants ......... On assiste donc pour l’instant à une "caricature" de négociation d'une époque dépassée ! ! ... <o:p> <strong>Les positions de la CFE CGC UNSA:<br /> </strong></o:p><o:p>- le télétravail doit devenir une réelle alternative aux mobilités forcées dans le cadre de négociations locales.<br /> </o:p><o:p>- Le télétravail doit être accessible à tous les salariés<br /> </o:p><o:p>- Une commission paritaire doit être mise en place pour arbitrer les désaccords entre la demande de télétravail d'un salarié et son manager.</o:p>

En échange de la disparition des petits syndicats (FO et la CFTC à France Télécom), la CGT et la CFDT ont signé la « position commune » qui a permis au gouvernement de faire voter cet été la loi sur «la réforme du temps de travail» qui remet en cause les 35 heures ! Des […]

<p> A l'heure où les difficultés s'accumulent, l’emploi reste, et de loin, la préoccupation centrale des salariés et de notre syndicat. Outre les 22 000 suppressions d'emplois en cours de réalisation et les 10 000 mobilités forcées, France Télécom vient d’annoncer 15 à 18 000 suppressions d'emplois supplémentaires dans les trois ans à venir. </p> <p> Ce sans compter les effets des demandes renouvelées par la Commission européenne de diviser les infrastructures de réseaux et de services, ou les grandes modifications de capital que l'alliance probable avec TeliaSonera entraînerait (<u><a href="index.php?option=com_content&view=article&id=506&catid=490">voir le numéro spécial de la Lettre de l’Épargne et de l’Actionnariat Salariés</a></u>). </p> <p> Il s’agit, en France, de la plus grande restructuration industrielle depuis la crise du textile des années 70, et celle de la sidérurgie des années 80. Pour autant, la Direction de France Télécom-Orange (ni d’ailleurs les autres Organisations Syndicales) se refuse à entendre parler d’un <strong>PSE ou Plan de Sauvegarde de l’Emploi</strong>, ce qui obligerait à donner plus de détails sur sa stratégie en termes d’emploi (délocalisations, sous-traitance…) et d’accompagnement de ses salariés. </p>

<div style="text-align:right;"> <em><strong>Rédigé par Régis Garreau.</strong></em> </div> <div style="text-align:right;"> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>GPEC 2008-2011  <br /> </strong> </div> <p> <br /> <strong>Rappel :</strong> La négociation de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est inscrite dans la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo (loi n°2005-32) qui a pour objectif d'éviter toute gestion « à chaud » et brutale des restructurations dans les entreprises. </p> <p> <strong>Devant le refus de la Direction de s’engager sur la situation de l’emploi après 2008, compte tenu des articles de presse, faisant état de 12 à 15 000 suppressions d’emploi supplémentaires, les Organisations Syndicales, la CFE-CGC en tête, ont toutes les raisons d’être inquiètes. </strong> </p>

<div style="text-align:right;"> <strong><em>Rédigé par Olivier Ulpat et William Guigui.</em> </strong> </div> <div style="text-align:center;"> </div> <div style="text-align:center;"> </div> <div style="text-align:center;"> <strong>Réorganisation Marché Entreprise (2ème partie)</strong> </div> <p> </p> <p> Le mois dernier avait été fait le point sur la réorganisation du marketing et des services Client du marché Entreprises, entre Orange France et France Télécom. <br /> </p> <p> Simultanément la Direction veut réorganiser l’activité commercialisation ; <br />   </p> <p> </p> <p> <strong>Les objectifs officiels affichés :<br /> </strong> </p> <ol> <li>Augmenter la pression commerciale sur les clients à potentiel.<br /> </li> <li>Augmenter les ventes réactives (sur le modèle du 1016).<br /> </li> <li>Généraliser le recours aux réseaux indirects. </li> </ol>

Les Grilles indiciaires des fonctionnaires  Fichier Echelles Indiciaires Les Compléments FT des cadres fonctionnaires Prochainement , les nouveaux CFT (actualisation prévue à partir du 14 avril 2008) MINIMAS ANNUELS DE COMPLEMENTS ANNUELS FRANCE TELECOM ( en € Brut pour une activité à plein temps )   au 30 juin 2006 au 1er juillet 2006 au 1er […]

quitter une DT pour une autre, chacun d’entre nous se sera très vite rendu compte que s’il est relativement aisé d’en sortir, il est autrement difficile de parvenir à entrer dans une autre. En plus du but officiel rappelé en titre de document, la mobilité aurait comme autre vertu corollaire d’éviter « l’encroûtement », d’avoir un […]

<p> <strong>La négociation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences démarre…<br /> </strong> </p> <p> </p> <p> <strong>Rappel de la loi<br /> </strong> </p> <p> La négociation de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est inscrite dans la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo (loi n°2005-32). Cette loi a pour objectif d'éviter toute gestion « à chaud » et brutale des restructurations dans les entreprises. </p> <p> <strong>Cette négociation doit porter obligatoirement sur :<br /> </strong> </p> <ol> <li> les modalités d’information et de consultation du comité d’entreprise (CE), sur la stratégie de l’entreprise et de ses effets prévisibles sur l’emploi et sur les salariés.<br /> </li> <li> la mise en place d’un dispositif de GPEC ainsi que les mesures d’accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier la formation, la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE), le bilan de compétence et l’accompagnement de la mobilité fonctionnelle et géographique des salariés.<br /> </li> </ol>

<p> Les Assises nationales contre le stress et les mobilités forcées des 13 et 14 décembre l'avaient souligné : il faut construire les conditions d'un large mouvement unitaire, qui soit capable de fixer des moments de mobilisation nationale. </p> <p> Les fermetures de sites, les suppressions d'emploi, les pressions individuelles, tout celà concourre aux situations de stress et de souffrance au travail que nous connaissons aujourd'hui. </p> <p> Des agents de centres d'appel, souvent déjà victimes de mobilités forcées, devraient encore subir la fermeture de leurs site pour rejoindre des plates-formes dont la norme est maintenant de 200 personnes ? </p> <p> Des techniciens d'intervention des unités techniques voient leur activité promise demain à une sous-traitance systématique, avec des travailleurs déqualifiés, sous-payés. Leur perspective ? Rejoindre leurs collègues dans un centre d'appel à 80 km ? </p>

<p> <strong>Plusieurs déclarations CFE-CGC le dénoncent! <br /> Extraits de la déclaration au CCUES du 12 juin 2007, lue par notre élu, Maxence D'EPREMESNIL […]</strong> </p> <p> Le retour vers un quasi plein emploi nécessite un nouveau dialogue social où le rôle des Organisations Syndicales, en contrepartie de leur prise de responsabilité active dans des réformes nécessaires, serait fortement revalorisé […] souvent, ce sont les Directions des entreprises qui refusent le travail exigeant et difficile de la véritable négociation avec les partenaires sociaux […] elles préfèrent dire que la négociation n'est pas possible et donner une prime aux positions de refus […]. </p>