Résultats en hausse Les résultats d’Orange pour l’année 2016 et le 1er semestre 2017 démontrent la capacité des personnels du Groupe à surmonter les obstacles. Redressement en France et succès en Espagne… Investissements dans les réseaux (Fibre et 4G), convergence fixe-mobile, simplification des offres, Sosh pour contrer les « low-cost » tandis que la marque Orange est […]
Depuis plusieurs années, notre entreprise est régulièrement malmenée Par une régulation (Arcep, Autorité de la Concurrence) dont la seule doctrine est de faire baisser les prix par une concurrence exacerbée, ce qui réduit les citoyens à leur seule fonction de consommateurs. Le risque pris par les opérateurs qui investissent massivement dans des technologies évoluant très […]
Tout ou presque sur les actions 2016 Information Le bilan 2016 comporte une partie auditée (Bilan, Feuilles de route, tableaux de données Environnementales, Sociales et Sociétales) arrêtée une fois par an avant l’Assemblée Générale (Juin 2017) et une partie interactive sur l’ensemble des activités qui évolue au fil des évènements : Démarche RSE et Gouvernance […]
« Dans une Union où tous sont égaux, il ne peut y avoir de citoyens de seconde classe. Ceux qui font le même travail, sur un même lieu, doivent toucher le même salaire ». Telles sont les paroles prononcées par Jean-Claude Juncker, le Président de la Commission européenne, lors de son discours sur l’état de […]
Orange France en faits et chiffres Au sommaire de cette présentation : Précisions sur le chiffre d’affaires : CA Mobile ; CA Fixe ; ARPU fixe HD, Accès et Contenus, perspectives TV… Marge sur coûts directs et distribution Charges indirectes : principales variations de charges indirectes et centres de profits (OWF et DEF) et de coûts (DCRCGP, DI) ; Variation des […]
Orientations formations et perspectives PEC : décroissance des effectifs et centralisation Outre qu’il met en évidence la décroissance des effectifs, comme choix stratégique et partie intégrante de la politique globale de l’entreprise, avec une élaboration de la GPEC « à l’envers » qui part du résultat attendu (l’estimation des besoins prend en compte l’objectif d’économies […]
Orientations Stratégiques et résultats du S1 2017 de l’entreprise 2ème partie de la présentation par le cabinet Sécafi des Orientations Stratégiques d’Orange L’expertise porte sur les piliers d’essentiels2020 : offrir une connectivité enrichie : couverture réseau dans zones urbaines et rurales vs. risque potentiel du souhait du régulateur et les nouveaux modes de connexion ; RIP et mutualisation […]
Expertise des comptes 2016 et situation économique et financière de l’entreprise Information en vue d’une consultation Présentation de l’expert-comptable Syndex : expertise des comptes 2016, perspective GPEC et orientations de la formation 2018. Tome 1 : volet économique Trois thématiques : (1) environnement (inter) national dans lequel évolue le Groupe, (2) analyse des comptes consolidés 2016 avec zooms […]
Mise à jour de la Politique anticorruption du Groupe au regard de la loi Sapin 2 Information / consultation L’objectif de la politique anticorruption est de donner à l’ensemble des employés du Groupe Orange un référentiel de principes à respecter dans le cadre de ses activités et de comportements à proscrire car susceptibles de caractériser […]
Premier volet de l’expertise sur les Orientations Stratégiques Présentation par le cabinet Sécafi et information consultation sur la stratégie de l’Entreprise Le CCUES a désigné Sécafi pour réaliser une expertise dans le cadre de l’information-consultation sur les orientations stratégiques du Groupe (ICOS) et leur impact sur l’emploi. Le rapport final sera transmis au CCUES en […]
En savoir plus sur Economie et Réglementation des Télécoms
La CIT Économie et Règlementation défend la juste place des personnels dans l’entreprise face aux intérêts financiers. Dans cette perspective, elle analyse et décrypte la stratégie du Groupe, étudie les conséquences des évolutions réglementaires et fiscales sur l’équilibre économique et social de l’entreprise. Si nécessaire, elle intervient tant auprès de la Direction qu’auprès des responsables politiques.
Quelques exemples :
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
