CSEC UES Orange

Une intervention qui n’a apporté aucune nouveauté, aucune annonce. Un bis repetita du duo C. Heydemann / V. Lecerf, que cette troisième apparition en CSEC du tandem DG/DGRH Groupe. Nous espérons que les prochaines rencontres apporteront plus de transparence et d’échanges. Le maintien du cours de la Bourse reste un point positif qui autour des […]

Le 16 février, Christel Heydemann a présenté la stratégie du Groupe, « Lead the future », reposant sur 4 piliers : Les métiers de base, les coûts, l’organisation, les investissements. Les enjeux : – Financiers : Malgré des objectifs atteints grâce à l’Afrique et au Moyen Orient qui tirent la croissance, les chiffres sont loin d’être satisfaisants avec des ventes à […]

Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet présente des risques. Lors du CSEC du 16 février 2022, nous avions déjà demandé le passage du point Orange Collaborative MS365 Teams avec un recueil d’avis consultatif en vertu de l’article 2312-8 du Code du travail et réclamé des REX avec l’impact notoire sur les conditions de travail.  L’entreprise […]

Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet présente des risques. Notre intervention analyse et questionne sur : – L’isolement de nombreux clients engendrant, de facto, de gros investissements pour raccorder la fibre. Nous dénonçons le manque de moyen : Technique : la connaissance du réseau Cuivre se perd Humain : les séniors partent en TPS Financier : scale-up terminé, […]

Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet d’annualisation de la PVM (Part Variable Managériale) présente des risques pour les salariés, voire pour l’entreprise au regard des objectifs opérationnels définis à l’année. Individuels ou collectifs, ils s’inscrivent sur une période trop longue dans un environnement très évolutif, avec des réorganisations fréquentes en moyenne tous les deux ans. […]

ARI (Ancrage Réseau et Intervention), ce projet d’envergure touche jusqu’à 9700 personnes réparties entre DTSI et l’ensemble des D.O avec un objectifs avoué de mise en place d’un Business Modèle répartissant la valeur entre Opérateurs Industriel / Opérateur commercial et Opérateur Infrastructure. La réorganisation agit sur les rôles d’opérateur commercial et industriel avec un périmètre […]

Au sommaire du CSEC (Comité Social et Economique Central) du 14, 15 et 16 février 2023 ARI, un projet qui vous veut du bien PVM 2023 : projet d’annualisation Boucle locale  du cuivre : Plan de fermeture du réseau à partir de 2026 Orange Collaborative « Lead the future » : la fameuse stratégie 2023-2025 Déclaration préalable : […]

Arrivé à sa phase 2, ce projet précise un peu les impacts que les collègues concernés devront supporter. A savoir, la mise en place d’un CSP (Centre de Services Partagés) qui repose sur trois piliers : Le regroupement d’activités « standardisables » uniquement, L’identification et l’analyse de processus de bout en bout, Les compétences et le parcours professionnel. […]

Une stratégie déployée dans l’urgence par la Direction, supposons qu’elle réfléchira après… L’absence remarquée et répétée de Pierre Jacobs interroge sur son adhésion au projet.Nommé en avril 2022 par Fabienne Dulac pour structurer l’évolution de notre réseau, il n’a participé à aucune des 3 sessions du CSEC (juillet, octobre et janvier) où le sujet a […]

Une première rencontre pour le moins décevante car la visite de Vincent Lecerf fût brève et après avoir énoncé son « rapport d’étonnement », ses bonnes intentions et sa volonté de dialogue social, nous n’avons eu que peu de réponses à nos diverses questions concernant l’emploi, l’égalité professionnelle et surtout la rémunération, point clé de la problématique […]