Les points à l’ordre du jour des CSEC 60 et 61 de juin étaient les suivants : Cession de Globecast Holding : quel avenir et quelles garanties pour les salariés ? Orange Gardens – Châtillon : réaménagement du site, quels impacts concrets pour les équipes ? Plan de départs à SCE : où en est […]
Le rapport annuel 2025 du Service de Prévention et Santé au Travail (SPST) d’Orange confirme une année de forte activité, dans un contexte de réorganisation profonde du service et de transformations multiples dans l’entreprise. Le maintien d’un SPST autonome est affiché, mais les équipes ont dû composer avec des inquiétudes sur l’avenir, des évolutions réglementaires […]
Information Cet agrément est essentiel : il fixe le cadre de fonctionnement de la médecine du travail dans l’entreprise pour la période 2027-2032. Après une réorganisation en janvier 2025, Orange indique vouloir adapter son Service de Prévention et Santé au Travail (SPST) à une entreprise en transformation, avec davantage de prévention collective, des territoires plus […]
Lors du CSEC Santé la CFE-CGC Orange a fait une declaration préalable pour sensibiliser les membres du CSEC sur les difficultés remontées par nos collègues fonctionnaires. Les points à l’ordre du jour du CSEC Santé de Juin étaient les suivants : Renouvellement de l’agrément du Service de Prévention et de Santé au Travail Rapport 2025 des […]
La séance de juin 2026 du CSEC santé, sécurité et conditions de travail est essentiellement consacrée à la médecine du travail. A la lecture de l’ordre du jour, la délégation CFE-CGC constate qu’il manque un aspect. Une instance semble ne jamais rendre compte de ses décisions auprès des élus CSEC : le Conseil Médical National […]
Le document présente l’intégration des enjeux de durabilité dans la stratégie d’Orange, dans le cadre des normes ESRS et de la double matérialité. Il met en avant 29 impacts iisques et opportunités (IRO) matériels, répartis entre les dimensions environnementale, sociale et de gouvernance, ainsi qu’un volume important de données publiées et de plans d’action associés. […]
La stratégie d’Orange pour 2026 : une continuité axée sur trois piliers fondamentaux En 2025, le marché des télécommunications a été marqué par une forte pression concurrentielle, une baisse du pouvoir d’achat et une intensification des stratégies tarifaires, dans un contexte de marché mature et en recul. Malgré ces défis, Orange a su maintenir une […]
Le marché français des TowerCo reste dynamique, malgré un contexte hétérogène selon les clients, les zones géographiques et les contraintes économiques ou industrielles. TOTEM doit donc continuer à adapter son modèle aux besoins des opérateurs et aux spécificités territoriales, tout en poursuivant la construction de sites neufs et la valorisation du parc existant. L’année 2025 […]
Les points à l’ordre du jour du CSEC de mai étaient les suivants : Orientations TOTEM France Orientations du domaine de la Relation Client Grand Public Informations en matière de durabilité Retrouvez L’Essentiel du CSEC de Mai
Le projet concerne la cession de 100% de Globecast à une nouvelle holding créée pour l’opération, prévue pour fin 2026. Globecast, filiale d’Orange spécialisée dans la distribution vidéo, voit ses résultats financiers se dégrader depuis 2022, notamment son chiffre d’affaires baisser et son EBITDA plonger en négatif. La stratégie G27 vise à développer de nouvelles […]
En savoir plus sur CSEC UES Orange
Par la reconnaissance d’une unité économique et sociale (UES) entre FTSA et ses filiales Orange, Orange France et Orange Distribution, le CCE s’est transformé en janvier 2007 en CCUES. L’UES est aujourd’hui composée de 7 divisions et 12 Directions Orange (DO), dont vous pouvez retrouver le détail et les actualités dans le menu Etablissements.
Le CCUES est systématiquement informé et consulté sur tous les sujets concernant l’ensemble du personnel de ces unités en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et d’égalité femmes/hommes.
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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
