Oui à la reconnaissance du burn out comme maladie professionnelle

  • Magali FERNANDES

<p>La reconnaissance du burn out comme maladie professionnelle mobilise la CFE-CGC depuis des années.</p> <p>La reconnaissance de cette pathologie en tant que maladie professionnelle reste rare. Cette reconnaissance permettrait d'inciter les entreprises à mener des actions de prévention.</p> <p>La CFE-CGC souhaite que le burn out soit plus facilement reconnu dans le cadre de la future loi EL KHOMRI et soutient la pétition de Benoît Hamon cosignée par 81 députés.</p> <p style="text-align: center;"><a href="http://petition-burnout.fr/">http://petition-burnout.fr/</a></p> <p style="text-align: left;">Martine KERYER,secrétaire nationale à la CFE-CGC, en charge des conditions de travail et du handicap et de la santé au travail, était présente à la conférence de presse de Benoît Hamon ce mercredi à l'Assemblée Nationale.</p> <p> </p>

CCUES 02/2016 Engagements d’Orange dans le cadre de l’Euro 2016

  • Frédérique Limido-Milesi

Information sur les engagements d’Orange dans le cadre de l’Euro 2016 L’Euro 2016 en France 24 équipes, 10 villes, 10 fan-zones officielles, 10 stades, 51 matches, 2,5 millions de spectateurs dans les stades dont 1 million de touristes étrangers, 7 millions de visiteurs attendus dans les fan-zones. Un « grand projet technique et une opportunité […]

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CCUES 02/2016 Acquisition de 65% de Groupama Banque

  • Frédérique Limido-Milesi

<h2>Information Consultation sur le projet d’acquisition de 65% de Groupama Banque  </h2> <h3>Le projet « Oslo banque » :</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>Création d’une société holding possédant 100% de la Banque sous forme de Société par Actions Simplifiée, détenue à 65% par le groupe Orange via sa holding Orange Participations et 35% par Groupama ;</li> <li>Besoins en fonds propres pour le lancement ou pour la réalisation du plan d’affaires, financés via une augmentation de capital de la holding par Orange et Groupama, au prorata de leurs participations respectives.</li> </ul> <h3>Principes de commercialisation</h3> <p>Une offre et plusieurs marques, chacune distribuée par un ou plusieurs réseaux et s’appuyant sur une infrastructure commune. Les canaux boutiques et en ligne d’Orange France seraient sollicités uniquement pour l’acquisition clients. La gestion des clients bancaires serait de la responsabilité des canaux Orange Banque</p> <h3>Ressources humaines Groupama Banque/Oslo Banque</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>pas d’incidence sur les contrats de travail des salariés qui continuent de bénéficier de la Convention collective des banques ;</li> <li>aucune mobilité géographique ou professionnelle imposée ; des mobilités fonctionnelles et évolutions de carrière pourront être proposées.</li> </ul> <h3>Ressources humaines Orange</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>formation de tous les conseillers et les responsables à la nouvelle offre commerciale ;</li> <li>dans les boutiques avec acte de souscription sur place, la formation dispensée devra répondre aux conditions de l’habilitation « IOBSP » (intermédiaire en opérations de banque et de services de paiement).</li> </ul> <h3>Analyse de la CFE-CGC</h3> <p>Il semble que cet effort de diversification, dans un cadre numérique et hautement sécurisé (au travers de la SIM, propriété d’Orange), va dans le sens de remontée dans la chaine de valeur qui nous ferait renouer avec un vrai projet industriel ambitieux et mobilisateur… sans pour autant nous faire oublier certaines déconvenues, dont certaines relativement récentes et encore douloureuses (GOA, droits du foot, Almérys, Dailymotion…) !</p> <p>L’intérêt de la démarche, « est bien celle d'une entreprise du mobile et du digital qui va vers la banque ! » et alors que les actuels « futurs concurrents » de la Banque Orange font feu de tout bois pour occuper l’espace médiatique, que l’Etat met en ligne son comparateur de coûts de banques, le projet Orange Banque devient de plus en plus consistant au travers du dossier présenté.</p> <p>Si nouveau soit-il, le projet semble déjà obtenir les faveurs des salariés. La CFE-CGC veillera à ce qu'ils soient les premiers à pouvoir profiter de la « marguerite » des services 100% innovants promis par Orange Banque, tout comme nous serons attentifs à ce que tout salarié Orange souhaitant s’orienter vers les futurs métiers de la Banque Orange le puisse, quels que soient les canaux propres à Orange Banque !</p> <h3>Vote des élus</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>Pour : CFDT, CFE-CGC, CFTC</li> <li>Contre : 0</li> <li>Abstention : CGT, FO, SUD</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir notre intervention <em><strong>complète</strong></em> et la liste  de nos questions, lire la suite</strong></em></p>

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Kit de survie #1 C5-Orange Gardens : bien préparer votre demande de télétravail

  • Frédéric Renard

Nous voilà donc à C5-Orange Gardens, en open space et loin des transports, avec leurs conséquences prévisibles sur le collectif de travail et la vie quotidienne. Grosse fatigue et vrai stress au programme… Comment limiter les effets collatéraux de cette délocalisation forcée ? Au sein d’IMTW, la CFE-CGC va s’efforcer de vous donner quelques remèdes […]

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De C5 à C3, un nouveau projet immobilier à IMTW : Campus Clos Courtel en Bretagne

  • Frédéric Renard

Après C5, voici C3–Clos Courtel, nouveau chantier immobilier qui va concerner les salariés IMTW de Rennes et Cesson Sévigné. Au programme, regroupements, généralisation des open spaces et déjà des points qui fâchent les salariés. La CFE-CGC n’est pas du tout hostile aux déménagements et aux regroupements des personnels sur un même site. Elle demande juste […]

Les principaux enseignements des grands projets immobiliers

  • Frédéric Renard

Par Sébastien Crozier, Président de la CFE-CGC Orange  Associer les représentants du personnel au choix de l’emplacement pour une meilleure prise en compte des contraintes quotidiennes du personnel « Lorsqu’il n’y a pas de co-décision pour l’emplacement des projets, on assiste toujours à un accroissement du risque de catastrophe. Stadium (St Denis) a été choisi par […]

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CE FSF du 28 janvier 2016 : notre compte-rendu

  • Les élus du CE FSF

Le Comité d’Etablissement (CE) Fonctions Support – Finances du 28 janvier 2016 a traité essentiellement des sujets suivants : Information sur le SDIT DO Ouest Ces modifications immobilières génèrent des déménagements pour nos collègues du contentieux et de l’UAT de Brest ainsi que pour ceux de GSSC, du pôle juridique et de l’UI de Rennes. […]

La CFE CGC dénonce les pressions chez SFR -WK RH

  • CFE CGC Orange

  L’initiative ne fait pas l’unanimité en interne. Mais personne ne conteste le malaise chez SFR. Dans une lettre datée du 2 décembre, Sana Iffach, déléguée CFE-CGC chez SFR, Laurent Lucas, président du Syndicat national des Télécoms CFE-CGC et Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC d’Orange, alertent la secrétaire d’État chargée du Numérique et les […]

Comité de Groupe Européen – 14 janvier 2016 – Paris

  • Patricia Garcia & Thierry Meurgues

<p>Le 14 janvier 2016, à la demande de la Direction, et contre l’avis des élus, s’est tenue une session extraordinaire du Comité de Groupe Européen et dont l'ordre du jour avait pour objectif de nous "informer" sur l’évolution du projet OINIS.</p> <p>A ce jour, nous ne comprenons toujours pas pourquoi la Direction ne pouvait attendre le 24 février pour inclure ce point dans l’ordre du jour de la prochaine session ordinaire du Comité de Groupe Européen... D’autant que la présentation faite le 14 janvier ressemble à s’y méprendre à celle qui fut présentée en novembre.</p> <p>Mais, de la même manière qu’il n’y avait aucun sens à organiser un Comité de Groupe Européen extraordinaire, ce projet n’en a pas davantage.</p>

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Déclaration préalable au CE du 21 janvier 2016

  • Fatima HAMADI

Lors de ce premier CE de l’année 2016, vos élus CFE-CGC ont présentés leurs voeux à la Direction et lui ont fait part de leurs préoccupations sur les sujets suivants : Un dialogue social rénové c’est pour quand ? DRCGP et Essentiel2020 Les Machines à café : une augmentation du prix qui absorbe les dernières […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]