La CFE-CGC alerte le gouvernement sur le malaise social chez SFR – Les Echos

  • Hélène MARCY

Accès à l’article complet Dans une initiative inédite, les syndicats CFE-CGC de Numericable-SFR et d’Orange adressent une lettre ouverte dénonçant une situation sociale « très préoccupante ». […] Dans ce courrier adressé à trois ministres (Axelle Lemaire, secrétaire d’État chargée du Numérique, Emmanuel Macron, ministre de l’Économie, et Myriam El Khomri, ministre du Travail) et envoyé à […]

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Les représentants CFE-CGC Orange et Numericable-SFR alertent le gouvernement

  • Hélène MARCY

<h2>Après France Télécom, Numericable-SFR ?</h2> <h2>Les représentants CFE-CGC Orange et Numericable-SFR <br />alertent le gouvernement.</h2> <p>Face à la situation très préoccupante des salariés de Numericable-SFR, qui rappelle de manière très inquiétante les prémices de la crise sociale intervenue en 2009 chez France Télécom, les représentants CFE-CGC d’Orange et de Numericable-SFR alertent le gouvernement afin qu’il intervienne au plus vite pour travailler à l’apaisement d’un contexte potentiellement porteur de conséquences néfastes pour l’entreprise Numericable-SFR et pour ses salariés.</p> <p><em>En PJ, la lettre ouverte adressée à :</em></p> <ul> <li>Madame Axelle Lemaire, secrétaire d’État chargée du Numérique</li> <li>Monsieur Emmanuel Macron, ministre de l'Économie, de l'Industrie et du Numérique</li> <li>Madame Myriam El Khomri, ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social</li> </ul> <p> </p> <p><span style="text-decoration: underline;">Télécharger</span> : <br />- le communiqué en PDF<br /> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/communiques_de_presse/CDP_2015/CdP_CFE-CGC_Orange_et_Numericable-SFR_alerte_au_gouvernement.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">CdP CFE-CGC Orange et Numericable-SFR alerte au gouvernement.pdf</span></a><br />- la lettre ouverte aux Ministres<br /> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/communiques_de_presse/CDP_2015/CFE-CGC_Orange_et_Numericable-SFR_Lettre_ouverte_aux_Ministeres_2decembre2015.pdf" class="wf_file"><img class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" /><span class="wf_file_text">CFE-CGC Orange et Numericable-SFR Lettre ouverte aux Ministères 2décembre2015.pdf</span></a></p> <p> </p>

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Comité de Groupe Européen – 5 novembre 2015 – Rome, Italie

  • Thierry Meurgues & Patricia Garcia

<p>Conformément aux dispositions de son accord constitutif du 14 avril 2004, le Comité de Groupe Européen d'Orange s'est tenu, les 3, 4 et 5 novembre derniers dans un pays de l'Union Européenne dans lequel le Groupe est présent: l'Italie.</p> <p>Avant d'aborder les points à l'ordre du jour de la séance plénière du 4 novembre, cette session comportait ceci de particulier qu'elle prévoyait une présentation du bilan de l'enquête européenne sur les risques psychosociaux, menée avec l'appui du Cabinet Emergences, et dont la dernière édition s'était déroulée sur la période 2010/2011.</p> <p>Outre ce bilan des risques psychosociaux, l'ordre du jour prévoyait les points suivants:</p> <p>- Information sur l'avancement du projet SIRIUS</p> <p>- Information sur l'avancement du projet SAVANNA</p> <p>- Présentation des résultats financiers Q3 2015</p> <p>- Information/Consultation sur le projet OPTINIS d'évolution d'OINIS (ex-IBNF) en Europe</p> <p>Enfin, la matinée du 6 novembre comportait, outre le traditionnel debriefing entre élus de l'instance des sujets parcourus la veille, une présentation des activités d'Orange Business Services en Italie.</p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; line-height: normal;"><strong>[<em>English] </em></strong>Pursuant to its Constitutive Agreement of April 14, 2004, Orange European Group Committee was held on November 3<sup>rd</sup>, 4<sup>th</sup> and 5<sup>th</sup> in a country of the European Union in which the Group operates: Italy.<br /> Before discussing the items on the agenda of the plenary session on November 4<sup>th</sup>, this session included a particular feature; it included a presentation of the results of the European survey on psychosocial risks, conducted with the support of Cabinet Emergences, whose last edition took place in the period 2010/2011.</p> <ul> <li>Besides the assessment of psychosocial risks, the agenda included the following points:</li> <li>Information on the progress of the project SIRIUS</li> <li>Information on the progress of the project SAVANNA</li> <li>Presentation of Q3 2015 Financial Results</li> <li>Information / Consultation on proposed changes to OPTINIS OINIS (former IBNF) in Europe</li> </ul> <p style="line-height: normal;">Finally, the morning of November 6<sup>th</sup> included, in addition to the traditional debriefing between the elected bodies of the subjects covered the prior day, a presentation of the activities of Orange Business Services in Italy.</p>

Be Awesome, entreprise sociale et solidaire !

  • Magali FERNANDES

<p>Recréer du lien social et stimuler un savoir vivre ensemble en toute circonstance, source de bien être : c’est le savoir-faire de Be Awesome.</p> <p style="line-height: 100%; margin-bottom: 0cm;"><strong>Be Awesome :</strong></p> <p style="line-height: 100%; margin-bottom: 0cm;">Ce sont des prestations d’animation délivrée en duo par des artistes et un coach qui s’applique en tous lieux de vie, de soin, de travail ou d’éducation quel que soit le profil des participants. C’est donner le pouvoir aux personnes d’inventer des actions ou des solutions grâce à des mises en situation (saynètes, jeux de rôle, théâtre forum etc) ou des techniques artistiques (théâtre, danse, musique, peinture etc.) qui sollicitent leur imaginaire, leur intelligence et leurs ressources personnelles.</p> <p style="margin-top: 0.05cm; margin-bottom: 0.05cm;"><strong>Pourquoi des artistes professionnels ?</strong> Car ils ont l’art et la manière de libérer la parole individuelle et collective, d’extérioriser nos émotions, de stimuler l’écoute mutuelle et de nous mettre en confiance pour «lâcher prise».</p> <p style="margin-top: 0.05cm; margin-bottom: 0.05cm;"><strong>Pourquoi un coach ?</strong>  Car il propose un accompagnement construit avec les personnes qui se nourrit du travail réalisé avec les artistes.</p> <p style="margin-top: 0.05cm; margin-bottom: 0.05cm;">  

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Vous pensiez que les syndicats ne servent à rien ?

  • Frédéric Renard

Regardez votre bulletin de salaire du mois de septembre… la CFE-CGC est heureuse de vous offrir la « ligne forfaitaire congés payés » Parce que la CFE-CGC se bat en permanence pour que vos droits soient respectés.  Depuis 10 ans, la CFE-CGC s’est battue en justice pour que vos Part Variables Commerciales (PVC), Vendeurs (PVV), Managériales (PVM) ou […]

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projet C5-Orange Gardens : résolution de l’Instance de Coordination CHSCT

  • Frédéric Renard

Les membres élus de l’Instance de Coordination CHSCT dédiée au projet C5 (rebaptisé Orange Gardens), réunie le 13 octobre 2015, ont émis une nouvelle résolution rassemblant l’ensemble des syndicats. Voici un extrait de cette résolution : Le projet C5-Orange Gardens apporte des changements importants (localisation du site, organisation par univers des activités avec leurs exigences, spécificités et […]

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Lettre ouverte inter-syndicale à Bruno Mettling

  • Frédéric Renard

5 Organisations Syndicales Orange sur 6 ont envoyé une lettre ouverte à Bruno Mettling, Directeur Général Adjoint, à propos des négociations sur le projet C5. Ce projet concerne le déménagement de plus de 3000 salariés de la division Innovation Marketing Technologies Wholesale vers les bâtiments C5 de Châtillon. Lire la lettre ouverte à Bruno Mettling […]

Orange va consacrer 16 millions d’euros en 2015 à des primes…. AEF

  • CFE CGC Orange

Orange va consacrer 16 millions d’euros en 2015 à des primes pour reconnaître les efforts d’adaptation des salariés. Le groupe Orange a prévu un budget d’environ 16 millions d’euros en 2015 (24 millions avec les cotisations patronales) pour financer des primes liées aux efforts d’adaptation des salariés et à la reconnaissance des évolutions professionnelles individuelles. […]

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Unité d’Affaires Jeux : 6 ans d’errements, un avenir est-il possible ?

  • Frédéric Renard

Retour sur 6 ans d’errements de l’Unité d’Affaire Jeux, aussi bien économiques que sociaux, à l’heure où nous apprenons un changement de Direction. L’Unité d’Affaire Jeux est positionnée sur le segment particulièrement porteur des jeux vidéo. Les plus grandes sociétés de ce secteur ont dépassé les « majors » américaines du cinéma depuis longtemps. Aujourd’hui, […]

La CFE-CGC et l’ensemble des syndicats révoltés par la posture de la Direction

  • Frédéric Renard

<h3 style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC constate que malgré les nombreuses réunions relatives au projet C5 de déménagement massif vers les bâtiments de Chatillon et tenues au sein de ces différentes instances (négociations nationales, inter CHSCT, CHSCT(s), CE(s)…), il n’existe <strong>pas de  dialogue social réel  et constructif</strong>.</h3> <p> </p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC observe <strong>l’intransigeance de la Direction</strong> face aux <strong>recommandations des différentes expertises</strong> rendues ou en cours (Technologia, EMS, LASA…) et face aux  propositions régulières des élus et des représentants des personnels.</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">La CFE-CGC souligne, en particulier, la non-prise en compte par la Direction des préconisations en matière de risques psychosociaux des expertises Technologia (les implantations de postes, les densités d’implantation, les ambiances sonores, les nouvelles méthodes de travail….) ou en matière de transports (améliorations des conditions de circulation, navettes…) ; elle dénonce également  la non-prise en compte des inquiétudes et des demandes des salariés.</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;"> </p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Dans le cadre de la réunion du 7 septembre dernier, les organisations syndicales ont formulé la déclaration suivante :</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">« L’ensemble des syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, Sud)  réunis autour de la table pour ce projet de négociation C5 souhaite selon un avis unanime exprimer son étonnement par rapport à la responsabilité de l’entreprise dans le cadre de la mise en œuvre du projet C5 :</p> <ul> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures collectives qui n’intègrent pas la question des nouvelles conditions de travail auxquelles les salariés déménagés sur C5 vont être confrontés (nouvelle organisation, rapprochement d’activités, nouvelles méthodes de travail, espace imparti à chacun - m2, acoustique….),</p> </li> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures collectives qui ne prennent pas non plus en compte l’intérêt du collectif : au niveau des transports la question des navettes est exclue de la négociation au niveau de la qualité de vie au travail la question du sens donné au projet est évincée, au niveau d’une indemnisation la question du forfaitaire allouée à chaque salariés n’est pas perçue comme une dynamique au profit du collectif de travail,</p> </li> <li style="color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;"> <p style="text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Des mesures individuelles laissées à l’appréciation des managers (des spécificités diverses : indemnités transports, subventions achats véhicules, aménagement du tps de travail, télétravail, personnes à charge, déménagement, achat bien immobilier….)</p> </li> </ul> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Ainsi, nous avions demandé à ce que cette négociation couvre non seulement les mesures d’accompagnement, mais aussi les mesures préconisées dans le cadre des différentes expertises Technologia. La Direction a souhaité limiter cette négociation aux seules mesures d’accompagnement. Et même dans ce contexte, établi par la Direction, la Direction campe sur ses positions, sans tenir compte des propositions des OS. Les OS dénoncent un simulacre de négociation où aucune avancée n’est possible du fait de l’intransigeance de la direction. Le <em>dialogue social</em>  portant sur des mesures d’accompagnement se résument à la définition de quelques moyens individuels  proposés aux personnels et laissés à l’appréciation des managers. »</p> <p style="text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;">Compte tenu de la posture de la Direction, dans un contexte où l’exercice des activités de l’innovation sur C5 reste flou, où les recommandations posées dans le cadre des expertises (Technologia, EMS, LASA….) ne sont pas entendues, où les salariés se voient proposer une information tronquée tant en matière de conditions de travail que d’organisation du travail, la CFE-CGC appelle l’entreprise à prendre ses responsabilités pleine et entière face aux risques évidents et graves auxquels sont confrontés tous les salariés concernés par un aménagement sur C5.</p>

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