CCUES 05/2017 : création d’Orange Content

  • Frédérique Limido-Milesi

Orange Content Information (documents confidentiels) De nombreuses entreprises de télécoms en France et à l’étranger développent des activités de contenus ; une organisation encore plus efficace et lisible de l’activité de contenus Orange doit, dès lors, se mettre en place. Six fonctions essentielles : 1. Veille stratégique (en lien avec la direction de la Stratégie) 2. […]

CCUES 04/2017 : Politique relation clients dans nos boutiques et ses impacts

  • Frédérique Limido-Milesi

Politique relation clients dans nos boutiques et ses impacts Information / Consultation Les élus du CCUES souhaitaient avoir la présentation des volets économique et social du dossier en information/consultation. Si l’accompagnement RH a bien été fourni à la Commission Orange France, il manque encore (et, semble-t-il, manquera toujours), le volet économique. Déclaration de l’ensemble des […]

CCUES 04/2017 : Bilan R et D exercice 2016 et politique R et D 2017

  • Frédérique Limido-Milesi

Bilan R et D exercice 2016 et politique R et D 2017 Information en vue d’une consultation Périmètre : – Orange Labs Produits et Services, Recherche, Réseaux – Technocentre et Orange Vallée – Objets connectés et partenariats – Direction du SI groupe DSIG – et les Autres entités comme : Viaccess, Soft@home, … La chaine […]

CCUES 04/2017 : point sur le CICE

  • Frédérique Limido-Milesi

Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi : information en vue d’une consultation CICE (crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi) : financement de l’amélioration de la compétitivité des entreprises au travers d’efforts en matière d’investissement, recherche, innovation, formation, recrutement, prospection de nouveaux marchés, transition écologique et énergétique, reconstitution de leur fonds de roulement… Principes de calcul : […]

CCUES 04/2017 : Projet Bridge et prise à bail d’un nouveau bâtiment

  • Frédérique Limido-Milesi

Projet Bridge et prise à bail d’un nouveau bâtiment. Information en vue d’une consultation Bridge : Immeuble Pont d’Issy – 54.200 m² de bureaux + 2.100 m² d’espaces publics (Halle Eiffel) – 481 places voitures + 300 complémentaires, 88 places motos, 540 places vélos Mise à disposition au 1er trimestre 2020 Inscrit dans le Schéma […]

CCUES 03 2017 : point d’étape Essentiels 2020

  • Frédérique Limido-Milesi

Stratégie de l’entreprise : point d’étape Essentiels 2020 Information en vue d’une consultation Essentiels2020 a été lancé en mars 2015 avec un objectif de retour à la croissance. Deux ans après, la stratégie porte ses fruits avec 6 trimestres consécutifs de croissance du chiffre d’affaires et une croissance de l’EBITDA entre 2015 et 2016. La stratégie […]

CCUES 03/2017 : résultats Orange SA exercice 2016

  • Frédérique Limido-Milesi

Situation économique et financière : résultats Orange SA exercice 2016 information en vue d’une consultation. Objectifs 2017 EBITDA ajusté Groupe : 2017 > 2016 base comparable Dette nette / EBITDA ajusté télécom : autour de 2x à moyen terme Dividende : 0,65€ (+ 0, 05€) Politique M&A : Sélective avec priorité aux zones existantes Analyse de la CFE-CGC Les résultats […]

CCUES 03/2017 : évolution de l’activité Porte à Porte

  • Frédérique Limido-Milesi

Perspectives d’évolution de l’activité porte à porte Information Orange Porteaporte (OPAP) ex Orange Promotions, réalise actuellement 24% de l’activité de démarchage à domicile pour la vente de fibre Orange aux particuliers, et contribue à hauteur de 5% des ventes fibre et 0,4% des ventes mobiles + broadband (ADSL + fibre) d’Orange France. Il est aujourd’hui […]

CCUES 03/2017 : Évolution de la politique relation clients dans les boutiques et ses impacts

  • Frédérique Limido-Milesi

Évolution de la politique relation clients dans les boutiques et ses impacts Information en vue d’une consultation La politique relation clients en boutiques : synthèse… évolution du contexte économique et des comportements clients : adaptation du réseau propriétaire et franchisés, en nombre de points de vente, la baisse du nombre de boutiques n’entraîne pas la baisse proportionnelle […]

CCUES du 15/03/2017 NON à la mobilité FORCée

  • CCUES CFE-CGC

<p>Déclaration de la CFE-CGC sur le dossier Orange PORTAPORTE en CCUES du 15/03/2017</p> <p>"La CFE-CGC vous remercie pour la présentation de ce dossier portant sur « les perspectives d’évolution de l’activité porte à porte ».<br /><br /><br /> Il ne vous étonnera pas que la CFE-CGC s’interroge sur cette volonté d’externalisation rapide de toute l’activité vers la sous-traitance comme semble l’indiquer le dossier, rapidité qui forcerait le personnel d’Orange « Porteaporte » à effectuer une mobilité durant les grandes vacances de juillet et août, les privant ainsi de congés, si « l’accompagnement RH » était réalisé durant cette période qui plus est non optimale s’agissant de se mettre en marche vers une mobilité surtout lorsqu’elle est forcée.</p>

À la Une

Quality Jobs Act : comment l’Union européenne veut encadrer l’intelligence artificielle au travail

  • CIT Numérique

La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]