Réorganisation de GCS et GS : aucun impact sur l’emploi ??

  • Anne-Marie Minella

<p>Alors que le chiffre d’affaire de SCE est en baisse depuis quelques années et que les relais de croissance ne compensent pas la baisse des activités traditionnelles, le projet de réorganisation des deux grandes divisions de SCE – GCS et GS - a pour objectif de relancer l'activité.</p> <p>Les deux divisions devraient être restructurées <strong>en sept grands domaines et plusieurs entités transverses. </strong> La réorganisation favoriserait la convergence des outils et renforcerait huit domaines considérés comme les  nouveaux relais de croissance. Mais l'organisation extrêmement complexe de notre division rend le projet peu clair et le processus de consultation des représentants du personnel  très lourd, alors que les conséquences sur les salariés paraissent fortement minimisées. Avec une date de mise en oeuvre délibéremment irréaliste pour une telle restructuration.</p> <p><em>Rappel : <strong>GCS</strong> (Global Communication Services) développe pour les entreprises des offres et des services liés aux réseaux voix, data, mobile (activités historiques).</em></p> <p><em><strong>GS </strong>(Global Services) développe des solutions d’infrastructures IT et des solutions applicatives (activité type SSII).</em></p>

Compte rendu negociations nationales du 11 octobre et 9 novembre 2010

  • Christelle Mériadec & Joël Despoulain

<div style="text-align: left;"><strong>Compte-Rendu des deux premières réunions de négociations nationales de l'accord TH 2011-2013.</strong></div> <div style="text-align: left;">Nous vous tiendrons informé de l'évolution étape par étape de chacune de ces rencontres qui seront au total au nombre de 5.</div> <div style="text-align: left;"></div> <div style="text-align: left;"></div>

Impacts suite à la loi portant réforme des retraites 2010

  • Denise Arsivaud

<p><strong>Impact CFC et Loi portant réforme des retraites</strong></p> <p>Sous réserve de confirmation de la direction, nous pensons qu’il ne devrait pas y avoir de complications pour les salariés en CFC . Nous avons fait une demande à la Direction de France Telecom pour le suivi de la commission de CFC, nous sommes dans l'attente de ce rendez-vous.</p>

Orange et SFR détruisent toujours des emplois

  • Fatima Hamadi

Alors qu’ils mettent leurs salariés en vedette dans leurs nouvelles communications publicitaires, Orange et SFR détruisent toujours des emplois. Alors que Libération dévoile ce 10 novembre les 39 4000 emplois détruits en 5 ans par les entreprises du CAC 40, dont 27 600 imputables à France Télécom, Orange et SFR lancent leurs nouvelles campagnes de […]

Travail en Z.U.S., des indices en sus !

  • Marc Duca

La CFE-CGC/UNSA se bat afin que les personnels fonctionnaires travaillant ou ayant travaillés dans les Zones Urbaines Sensibles (ZUS) puissent bénéficier des avantages décrits dans les décrets de 1995 et 2001

Hausse de la TVA sur l’accès Internet

  • Hélène Marcy

La CFE-CGC & l’UNSA Télécoms proposent de stopper les délocalisations pour trouver 500 millions d’euros + 25 000 emplois. Les opérateurs : vaches à lait fiscales qui chaque jour délocalisent un peu plus Avec 17 taxes et 9 redevances, le secteur des télécoms est devenu une véritable vache à lait pour l’État français. Dans le même […]

Justice Sauvage

  • Fatima Hamadi

<p><strong>Un tabou enfin brisé</strong></p> <p>La grande avancée de la NAO (négociation annuelle obligatoire sur les salaires fixes – une obligation imposée par le Code du Travail) 2010 à France Télécom et à Orange France, c’est d’avoir rompu avec le dogme de l’augmentation individualisée pour les cadres. Alors que la CFE-CGC/UNSA le demandait depuis plusieurs années, la Direction accepte enfin l’idée qu’un cadre puisse bénéficier d’une augmentation générale, fut-elle minime.</p> <p>Si cette évolution a le mérite d’exister, sa portée reste limitée: 500 euros pour tous c’est 41,70 euros bruts par mois. Ou encore, en moyenne, une augmenta-tion de 1,1% pour un cadre en bande E, 0,77% pour un cadre en bande F.</p>

NEGOCIATION PVV : STRATEGIE D’ENLISEMENT OU DELIQUESCENSCE DE L’ORGANISATION !

  • Marc Duca

<p>Le 6 juillet se tenait la troisième réunion de négociation sur la part variable.</p> <p>Lors de la première réunion, la Direction nous a fait une présentation de la méthode et du calendrier. La deuxième réunion a été consacrée à la présentation des parts variables par marché.</p> <p>La <b>CFE-CGC/UNSA</b> espérait donc, lors de cette troisieme rénuion, pouvoir apporter sa pierre à l’édifice dans le respect des valeurs qui lui sont propres.</p> <p>Nous voulions participer à la construction des nouveaux principes qui permettraient de rétablir l’application du droit dans ce domaine.</p>

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]