Au sommaire des CSE des trois derniers mois, les points suivants ont été abordés : CSE de Mars 2026 : Boutiques Orange, le réseau pressé qui a du jus – ITA T3 T4 2025 CSE Extra d’Avril 2025 (rappel) : La médecine du Travail au chevet des salariés bien patients de la DO GSO CSE d’Avril […]
Points principaux à l’ordre du jour du CSE de Mars 2026 : Projet d’aménagement de la nouvelle boutique de Bègles Projet de prise à bail et projet d’aménagement d’un local commercial dans la galerie commerciale Beaulieu à Poitiers Le projet d’ouvertures exceptionnelles des boutiques de l’AD OC et de l’AD SO les dimanches en 2026 et […]
En 2025 comme les années précédentes, les médecins du travail rejoignent en de nombreux points les remarques que pointe la CFE CGC : La baisse des effectifs, la surcharge de travail, l’insuffisance de moyens pour assurer un suivi médical ainsi que la gestion tardive ou inadéquate des situations individuelles complexes, sont autant de signaux d’alerte qui […]
La modification du Tableau de Service de la Boutique de Poitiers devait être une simple formalité. Mais devant la méthode utilisée par la Direction, le manque de transparence et l’évidence d’incohérences, les Elus ont mandaté la CSSCT distribution pour analyser les impacts du projet, évaluer les risques et formuler des préconisations, au bénéfice des salariés […]
Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de mai 2026 : Projet d’aménagement de la nouvelle boutique de Poitiers dans la galerie commerciale Beaulieu à Poitiers Ce projet a été adopté avec cependant des réserves en phase avec les préconisations de la CSSCT AD. Projets de prise à bail « New Bordeaux » et […]
Voici le sommaire du CSE DTSI n°52 d’avril 2026 : Orientations de la DTOF, de la DSI et de la DISU (ex DTSI !) : c’est par où ? Evolution des modèles opérationnels de la DSI : dans quel but ? Evolution de l’organisation de la gestion des infrastructures : création d’un telco cloud Déménagement des […]
->> Retour au sommaire Le dossier Le projet s’inscrit dans le cadre du Schéma Directeur Immobilier en Île-de-France, notamment la libération des sites d’Alleray 1 et 2, avec une restitution prévue en 2026-2027. Le déménagement concerne principalement les équipes de Vision 360 (V360), notamment celles de Supervision, DMS et STM2P. Des études de transport (en commun et en […]
->> Retour au sommaire Le dossier Ce dossier concerne la transformation de la gestion des infrastructures pour les réseaux (dont mobile) et les plateformes de services ; avec la création d’un domaine Telco Cloud pour rassembler l’ensemble des activités sur les infrastructures et le cloud dans l’entité OF/DTOF/PFC. Les objectifs pour Orange France sont de regrouper ces activités afin mieux aligner les stratégies techniques, de permettre des synergies […]
->> Retour au sommaire Le dossier Près de 100 salariés sont identifiés en « situation 4 » – leur activité est pleinement externalisée – à l’issue des itérations 1 et 2. La direction s’engage à accompagner ces salariés et à mener des entretiens de repositionnement avec eux ; les cycles des itérations sont assez longs : le savoir-faire des salariés est nécessaire pour la montée en compétence des « partenaires » (=sociétés ESN). […]
->> Retour au sommaire Le dossier La Direction a présenté un dossier sur les « Orientations 2026 » concernant la DTOF, la DSI et la DISU. Si l’exercice de présentation des orientations stratégiques est habituel, le contenu de ce dossier a soulevé de nombreuses interrogations de la part des représentants du personnel. La présentation des orientations stratégiques […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
