Emploi Métiers

CCUES 10 2019 : Politique sociale de l’Entreprise

  • Frédérique Limido-Milesi

Présentation du volet social de l’expertise des comptes par le cabinet Syndex En synthèse : La transformation du réseau se traduit par une forte réduction des boutiques et s’accompagne d’une baisse soutenue des effectifs. La baisse des actes commerciaux en boutiques AD s’accompagne d’une progression sur le canal digital, en ligne avec les objectifs Explore […]

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Protéger et développer l’emploi en région et en interne

  • Valérie CHAPUIS

La CFE-CGC défend le maintien et le développement de l’emploi en région, afin qu’il soit possible d’y « faire carrière » (l’Île-de-France concentre aujourd’hui 35 % des effectifs…). Dans le cadre de ses déplacements en région, Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC Orange, rencontre régulièrement des représentants locaux de la nation. A la suite d’une […]

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Carrière professionnelle : ARCQ, un immense gâchis !

  • Frédérique Limido-Milesi

Après de multiples propositions trop souvent balayées, la CFE-CGC Orange, refusant de cautionner l’immense gâchis qu’est devenu ARCQ, dénonce sa signature. Elle exige que l’accord et ses modes d’application soient repensés en toute diligence. L’Accord sur la Reconnaissance des Compétences et des Qualifications (ARCQ), signé en février 2017, se devait d’être structurant pour la carrière […]

Accord sur la Reconnaissance des Compétences et des Qualifications (ARCQ) : Les raisons de la colère

  • Webmaster

Décryptage des causes de la Bérézina de cet accord et explication des raisons de la colère des salariés par Sébastien Crozier. En étape toulousaine de son tour de France des régions le 7 juillet dernier, le Président de la CFE-CGC Orange trace les pistes qui peuvent enfin permettre la reconnaissance professionnelle attendue par tous.

pec

CCUES 09 2019 : Stratégie de l’entreprise, perspectives PEC

  • Frédérique Limido-Milesi

Méthodologie de la GPEC 2019 – 2021 approche itérative : co-construction entre national (Divisions et Directions nationales) et local (Directions Orange et territoires) approche en « entonnoir » : du business pour déterminer quels seront les impacts RH en termes de ressources internes (ETPCDI) par structures d’activités et par géographie, puis en termes de métiers […]

sous traitant

Audit de la sous-traitance : la CFE-CGC Orange s’inquiète et écrit à Fabienne Dulac et Marc Blanchet

  • Marie-Cécile LORTEAU

La CFE-CGC Orange est inquiète des choix d’Orange France qui privilégie pour tous ses établissements des objectifs GPEC et financiers courts terme au détriment de sa responsabilité sociale d’entreprise. En sus de contrôler « la maîtrise » de la sous-traitance, il nous semble important qu’Orange France prenne également la mesure des externalités négatives du recours à cette […]

CCUES 02 2019 : Activités de Recrutement et accompagnement des Projets Professionnels

  • Frédérique Limido-Milesi

Consultation sur le projet d’évolution de l’animation des activités recrutement et accompagnement des projets professionnels (suite de l’information/consultation lors des séances des 23 octobre 2018 et 16 janvier 2019) Objectif : être collectivement plus efficaces et réactifs, grâce à une transformation : humaine – les personnes, salariés et clients sont au cœur de cette transformation et […]

En savoir plus sur Emploi Métiers

La Commission Interne Thématique (CIT) Emplois et Métiers collecte les données fournies par la Direction (notamment à l’occasion des Comités d’entreprise et les Comités à l’Emploi Territoriaux) en vue de les analyser et d’en extraire les tendances de l’emploi dans le groupe Orange, sous forme d’analyses et de tableaux de bord. C’est un lieu d’échanges et de débats où chacun apporte sa contribution sous forme de remontées terrain ou d’analyses, tout en bénéficiant de la réflexion collective sur ces sujets. La prospective sur l’emploi jusqu’en 2021 en intégrant les progrès techniques et les ruptures technologiques associées ainsi que la dimension sociale fait partie de son champ d’investigation. Elle travaille avec les CIT jeunes et séniors. Elle revendique une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) respectant les salariés, où les compétences sont liées à la personne et non fluctuantes selon les décisions de la direction. Elle revendique une GPEC responsable où les indicateurs de tension permette une gestion des charges de travail et une anticipation sur les ruptures technologiques, l’AI et la robotisation. Elle revendique une politique de l’emploi dans laquelle la Force au Travail interne est pilotée au mieux des besoins et des ressources, où la formation est le moyen d’adapter les métiers aux emplois, et où les modes de comblement des écarts sont clairs lorsque la direction a recours à la sous-traitance ou à de la main d‘œuvre précaire, qui ne peuvent pas être des politiques sérieuses d’un emploi sécurisant et épanouissant.
la CIT E&M embarque la problématique de la mobilité, fonctionnelle et géographique, en fixant le cadre et les limites que la direction ne doit pas dépasser. Elle revendique la notion de carrière et de métiers.

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Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié

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Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant

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NAO 2026 Orange : la CFE-CGC demande la réouverture des négociations salariales

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NAO 2026 chez Orange : la CFE-CGC dresse un bilan critique de la négociation annuelle obligatoire (NAO) et demande la réouverture des négociations salariales. Inflation supérieure aux augmentations accordées, intéressement et participation en baisse, écarts de rémunération avec la Direction : notre tract détaille ces constats et nos revendications. Pouvoir d’achat : le constat de […]