La GPEC, c’est quoi ?

  • Régis Garreau

<p> C’est l’obligation légale pour les entreprises de plus de 300 salariés de négocier tous les trois ans l’évolution de la « Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences » : en clair, la direction annonce les évolutions probables de l’effectif, les modifications de métiers et qualifications, les partenaires sociaux s’entendent sur les mesures d’accompagnement, principalement sur la politique de formation. </p>

FLASH Négociation Télétravail – 2 Octobre 2008

  • Régis Garreau

<div style="text-align:center;"> <strong>Allo? Il y a de la friture sur la ligne.</strong> </div> <p> Non, ne coupez pas! Vous l'aurez compris, sur le télétravail les OS ne négocient pas avec la direction qui reste campée sur une position qui vise à "normaliser" quelques situations de télétravailleurs de fait et non de droit en retour de congés maternité ou personnel handicapé, auxquels s'ajoutent quelques cadres dans lesquelles la direction a toute confiance. </p> <p> A la <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> nous nous sommes réjouis de la prise en compte des cas existants, considérant que c'était un bon début. </p>

FLASH EMPLOI – Novembre 2008

  • Régis Garreau

<ol> <li> <strong>Négociations sociales au point mort à France Télécom : L’irresponsabilité de la Direction !! </strong> </li> </ol> <p> </p> <ol> <li> <strong>Accord National Interprofessionnel sur la GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) du 14 Novembre 2008 </strong> </li> </ol> <p> </p> <ol> <li> <strong>Accord relatif aux stagiaires dans les entreprises de Télécommunications</strong> </li> </ol>

Négociation GPEC 2008-2011, une nécessaire budgétisation

  • Régis Garreau

La CFE-CGC propose un grand nombre d’amendements qui devraient permettre une fluidification de l’emploi – qui constitue, ne le cachons pas, l’objectif essentiel de l’entreprise -, tout en garantissant au mieux les droits des personnels.  Une nécessaire budgetisation de la GPEC 2008-2011

Et ils sont pompés, pompés….

  • Patrick Barthélémy

<p> <strong>Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les non-cadres sans jamais oser le demander</strong>. </p> <p> Ce que France Télécom sait très bien faire depuis quelques années et surtout depuis le plan Next, c'est pomper ses salariés, qu'ils soient cadres ou non-cadres, fonctionnaires ou salariés de droit privé. </p> <p> Cependant, les salariés non-cadres de l'entreprise, situés au bout de la chaîne vivent, dans une totale incohérence , des situations professionnelles difficiles. </p> <p> Effectivement, un nombre important de salariés non-cadres occupent des fonctions de cadre et à l'inverse, des salariés cadres occupent des fonctions de non-cadres. </p> <p> Quoi de plus logique pour une entreprise en pleine transformation qui réorganise à tour de bras ses entités et révise en permanence ses priorités?  </p>

Délocalisations

  • Administrateur

Avec l’État comme premier actionnaire, la stratégie de délocalisation de la Direction apparaît comme proprement inacceptable. Pour la CFE-CGC/UNSA, il vaut mieux un emploi chez France Télécom que chez un sous-traitant, et un emploi en France plutôt qu’à l’étranger. La CFE-CGC/UNSA interpelle régulièrement la Direction de France Télécom sur sa responsabilité sociale. Lors de la […]

Avantage monnétaire lié à l’ancienneté

  • Patrick Barthélémy

Tout salarié ayant au moins 25 ans d’ancienneté ou 50 ans révolus et n’ayant pas bénéficié d’un changement de grade ou de niveau par rapport à son recrutement initial en bénéficie . Son montant mensuel correspond à 15 points d’indice rééls. Cette situation sera régularisée au moment du départ en retraite ou en congé anticipé […]

Enjeux de la négociation sur le télétravail à France Télécom

  • Marie-Claire Browaeys

<p> </p> <p> </p> <p> <strong>Pour la CFE-CGC UNSA, c'est une réalité à (re)définir et à développer suivant les évolutions structurelles pour maintenir l’emploi et limiter autant que possible les  mobilités géographiques.</strong> </p> <p> <strong>Hélas la Direction reste  sur une position minimaliste qui maintient le télétravail en tant que situation sociale marginale.</strong> </p>  Cette position rétrograde <strong>de la Direction. rend  la négociation extrêmement difficile sur un sujet qui mérite un minimum de positivisme social ! !</strong> <h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt">Au lieu de ce positivisme, la Direction affiche une incroyable suspicion par rapport aux "'télétravailleurs" </h2>Elle semble restée à l'époque des  préjugés sociaux , mesquins, méfiants ......... On assiste donc pour l’instant à une "caricature" de négociation d'une époque dépassée ! ! ... <o:p> <strong>Les positions de la CFE CGC UNSA:<br /> </strong></o:p><o:p>- le télétravail doit devenir une réelle alternative aux mobilités forcées dans le cadre de négociations locales.<br /> </o:p><o:p>- Le télétravail doit être accessible à tous les salariés<br /> </o:p><o:p>- Une commission paritaire doit être mise en place pour arbitrer les désaccords entre la demande de télétravail d'un salarié et son manager.</o:p>

Trente Cinq heures

  • Administrateur

En échange de la disparition des petits syndicats (FO et la CFTC à France Télécom), la CGT et la CFDT ont signé la « position commune » qui a permis au gouvernement de faire voter cet été la loi sur «la réforme du temps de travail» qui remet en cause les 35 heures ! Des […]

À la Une

Publication des postes : non-respect des engagements de la Direction

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]